vs
ブルックフィールド・アセットマネジメント（BAM）とCamping World Holdings, Inc.（CWH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Camping World Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $1.1B、ブルックフィールド・アセットマネジメントの約1.1倍）。ブルックフィールド・アセットマネジメントの純利益率が高く（56.7% vs -9.3%、差は66.0%）
ブルックフィールド・アセットマネジメントはカナダと米国発のオルタナティブアセットマネージャーで、2022年12月にブルックフィールド・コーポレーションの資産運用事業から分社化され、世界中で不動産、インフラ、再生可能エネルギー、プライベートエクイティ、クレジット市場の投資を運用しています。
キャンピングワールドホールディングスはアメリカのレクリエーショナルビークル（RV）・キャンプ用品企業で、イリノイ州リンカーンシャーに本社を置いています。RVの販売、RV部品の供給、RVのメンテナンスサービスを主力事業とし、各種キャンプ用品も販売しています。全米に202店舗を展開し、電話注文での販売も行っており、2016年10月にIPOで2億5100万ドルを調達し上場しました。
BAM vs CWH — 直接比較
売上が大きい
CWH
1.1倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
BAM
純利益率が66.0%高い
-9.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.2B |
| 純利益 | $615.0M | $-109.1M |
| 粗利率 | — | 28.8% |
| 営業利益率 | 84.2% | -4.3% |
| 純利益率 | 56.7% | -9.3% |
| 売上前年比 | — | -2.6% |
| 純利益前年比 | — | -83.3% |
| EPS（希薄化後） | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BAMCWH
| Q4 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $974.0M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $931.0M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $954.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $873.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $821.0M | $1.8B | ||
| Q1 24 | $786.0M | $1.4B |
純利益BAMCWH
| Q4 25 | $615.0M | $-109.1M | ||
| Q3 25 | $692.0M | $-40.4M | ||
| Q2 25 | $584.0M | $30.2M | ||
| Q1 25 | $507.0M | $-12.3M | ||
| Q4 24 | — | $-59.5M | ||
| Q3 24 | $537.0M | $5.5M | ||
| Q2 24 | $124.0M | $9.8M | ||
| Q1 24 | $373.0M | $-22.3M |
粗利率BAMCWH
| Q4 25 | — | 28.8% | ||
| Q3 25 | — | 28.6% | ||
| Q2 25 | — | 30.0% | ||
| Q1 25 | — | 30.4% | ||
| Q4 24 | — | 31.3% | ||
| Q3 24 | — | 28.9% | ||
| Q2 24 | — | 30.3% | ||
| Q1 24 | — | 29.5% |
営業利益率BAMCWH
| Q4 25 | 84.2% | -4.3% | ||
| Q3 25 | 79.1% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 70.8% | 6.6% | ||
| Q1 25 | 61.0% | 1.5% | ||
| Q4 24 | — | -1.3% | ||
| Q3 24 | 72.5% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 80.4% | 5.3% | ||
| Q1 24 | 56.5% | 0.3% |
純利益率BAMCWH
| Q4 25 | 56.7% | -9.3% | ||
| Q3 25 | 71.0% | -2.2% | ||
| Q2 25 | 62.7% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 53.1% | -0.9% | ||
| Q4 24 | — | -4.9% | ||
| Q3 24 | 61.5% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 15.1% | 0.5% | ||
| Q1 24 | 47.5% | -1.6% |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $215.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $8.9B | $228.6M |
| 総資産 | $17.0B | $5.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 6.44× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BAMCWH
| Q4 25 | $1.6B | $215.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $230.5M | ||
| Q2 25 | $480.0M | $118.1M | ||
| Q1 25 | $332.0M | $20.9M | ||
| Q4 24 | — | $208.4M | ||
| Q3 24 | — | $28.4M | ||
| Q2 24 | $10.0M | $23.7M | ||
| Q1 24 | — | $29.7M |
総負債BAMCWH
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | — | $1.6B |
株主資本BAMCWH
| Q4 25 | $8.9B | $228.6M | ||
| Q3 25 | $8.5B | $296.2M | ||
| Q2 25 | $8.5B | $340.5M | ||
| Q1 25 | $8.5B | $310.5M | ||
| Q4 24 | — | $326.6M | ||
| Q3 24 | $9.0B | $151.6M | ||
| Q2 24 | $3.2B | $149.7M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $142.8M |
総資産BAMCWH
| Q4 25 | $17.0B | $5.0B | ||
| Q3 25 | $16.5B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $16.1B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $15.0B | $5.1B | ||
| Q4 24 | — | $4.9B | ||
| Q3 24 | — | $4.7B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $5.0B | ||
| Q1 24 | — | $5.1B |
負債/資本比率BAMCWH
| Q4 25 | — | 6.44× | ||
| Q3 25 | — | 5.00× | ||
| Q2 25 | — | 4.42× | ||
| Q1 25 | — | 4.87× | ||
| Q4 24 | — | 4.64× | ||
| Q3 24 | — | 10.09× | ||
| Q2 24 | — | 10.28× | ||
| Q1 24 | — | 11.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $562.0M | $-227.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.91× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBAMCWH
| Q4 25 | $562.0M | $-227.2M | ||
| Q3 25 | $745.0M | $139.8M | ||
| Q2 25 | $529.0M | $187.9M | ||
| Q1 25 | $265.0M | $-232.5M | ||
| Q4 24 | — | $-163.4M | ||
| Q3 24 | $567.0M | $324.2M | ||
| Q2 24 | $159.0M | $152.3M | ||
| Q1 24 | $516.0M | $-68.0M |
キャッシュ転換率BAMCWH
| Q4 25 | 0.91× | — | ||
| Q3 25 | 1.08× | — | ||
| Q2 25 | 0.91× | 6.22× | ||
| Q1 25 | 0.52× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.06× | 58.93× | ||
| Q2 24 | 1.28× | 15.59× | ||
| Q1 24 | 1.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BAM
| Incentive Fees | $452.0M | 42% |
| Infrastruture | $332.0M | 31% |
| Private Equity | $174.0M | 16% |
| Renewable Power And Transition | $66.0M | 6% |
| Other | $47.0M | 4% |
| Management And Advisory Fees | $14.0M | 1% |
CWH
| New Vehicles | $457.8M | 39% |
| Used Vehicles | $386.5M | 33% |
| Products Service And Other | $160.5M | 14% |
| Finance And Insurance Net | $111.4M | 9% |
| Good Sam Services And Plans | $48.0M | 4% |
| Good Sam Club | $10.5M | 1% |
