vs
ブルックフィールド・アセットマネジメント(BAM)とCASELLA WASTE SYSTEMS INC(CWST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ブルックフィールド・アセットマネジメントの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $557.2M、CASELLA WASTE SYSTEMS INCの約1.9倍)。ブルックフィールド・アセットマネジメントの純利益率が高く(56.7% vs -1.0%、差は57.7%)
ブルックフィールド・アセットマネジメントはカナダと米国発のオルタナティブアセットマネージャーで、2022年12月にブルックフィールド・コーポレーションの資産運用事業から分社化され、世界中で不動産、インフラ、再生可能エネルギー、プライベートエクイティ、クレジット市場の投資を運用しています。
カセラ・ウェイスト・システムズ(Casella Waste Systems, Inc.)は米国バーモント州ラトランドに本拠を置く廃棄物管理企業です。1975年にトラック1台から創業し、現在は地域密着型の垂直統合固形廃棄物サービス事業者として、一般家庭、企業、自治体、産業顧客向けに固形廃棄物の収集・処分、移送、リサイクル、有機性廃棄物処理などのサービスを提供しています。
BAM vs CWST — 直接比較
売上が大きい
BAM
1.9倍大きい
$557.2M
純利益率が高い
BAM
純利益率が57.7%高い
-1.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $557.2M |
| 純利益 | $615.0M | $-5.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 84.2% | 0.9% |
| 純利益率 | 56.7% | -1.0% |
| 売上前年比 | — | 9.6% |
| 純利益前年比 | — | -15.2% |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BAM
CWST
| Q1 26 | — | $557.2M | ||
| Q4 25 | $1.1B | $469.1M | ||
| Q3 25 | $974.0M | $485.4M | ||
| Q2 25 | $931.0M | $465.3M | ||
| Q1 25 | $954.0M | $417.1M | ||
| Q4 24 | — | $427.5M | ||
| Q3 24 | $873.0M | $411.6M | ||
| Q2 24 | $821.0M | $377.2M |
純利益
BAM
CWST
| Q1 26 | — | $-5.5M | ||
| Q4 25 | $615.0M | $-2.5M | ||
| Q3 25 | $692.0M | $10.0M | ||
| Q2 25 | $584.0M | $5.2M | ||
| Q1 25 | $507.0M | $-4.8M | ||
| Q4 24 | — | $4.9M | ||
| Q3 24 | $537.0M | $5.8M | ||
| Q2 24 | $124.0M | $7.0M |
粗利率
BAM
CWST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 33.3% | ||
| Q3 25 | — | 35.0% | ||
| Q2 25 | — | 33.8% | ||
| Q1 25 | — | 32.8% | ||
| Q4 24 | — | 33.2% | ||
| Q3 24 | — | 35.1% | ||
| Q2 24 | — | 35.4% |
営業利益率
BAM
CWST
| Q1 26 | — | 0.9% | ||
| Q4 25 | 84.2% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 79.1% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 70.8% | 4.1% | ||
| Q1 25 | 61.0% | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 4.3% | ||
| Q3 24 | 72.5% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 80.4% | 6.1% |
純利益率
BAM
CWST
| Q1 26 | — | -1.0% | ||
| Q4 25 | 56.7% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 71.0% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 62.7% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 53.1% | -1.2% | ||
| Q4 24 | — | 1.1% | ||
| Q3 24 | 61.5% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 15.1% | 1.9% |
EPS(希薄化後)
BAM
CWST
| Q1 26 | — | $-0.09 | ||
| Q4 25 | — | $-0.04 | ||
| Q3 25 | — | $0.16 | ||
| Q2 25 | — | $0.08 | ||
| Q1 25 | — | $-0.08 | ||
| Q4 24 | — | $0.08 | ||
| Q3 24 | — | $0.10 | ||
| Q2 24 | — | $0.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $126.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $8.9B | $1.6B |
| 総資産 | $17.0B | $3.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BAM
CWST
| Q1 26 | — | $126.9M | ||
| Q4 25 | $1.6B | $123.8M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $192.7M | ||
| Q2 25 | $480.0M | $217.8M | ||
| Q1 25 | $332.0M | $267.7M | ||
| Q4 24 | — | $358.3M | ||
| Q3 24 | — | $519.0M | ||
| Q2 24 | $10.0M | $208.5M |
総負債
BAM
CWST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $976.6M |
株主資本
BAM
CWST
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $8.9B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $8.5B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $8.5B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $8.5B | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | $9.0B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $1.0B |
総資産
BAM
CWST
| Q1 26 | — | $3.3B | ||
| Q4 25 | $17.0B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $16.5B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $16.1B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $15.0B | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $3.2B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $2.5B |
負債/資本比率
BAM
CWST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.72× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.72× | ||
| Q4 24 | — | 0.70× | ||
| Q3 24 | — | 0.68× | ||
| Q2 24 | — | 0.94× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $562.0M | $62.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $30.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 5.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.91× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $120.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BAM
CWST
| Q1 26 | — | $62.3M | ||
| Q4 25 | $562.0M | $96.6M | ||
| Q3 25 | $745.0M | $93.6M | ||
| Q2 25 | $529.0M | $89.5M | ||
| Q1 25 | $265.0M | $50.1M | ||
| Q4 24 | — | $109.8M | ||
| Q3 24 | $567.0M | $91.8M | ||
| Q2 24 | $159.0M | $72.1M |
フリーキャッシュフロー
BAM
CWST
| Q1 26 | — | $30.7M | ||
| Q4 25 | — | $39.3M | ||
| Q3 25 | — | $27.6M | ||
| Q2 25 | — | $23.1M | ||
| Q1 25 | — | $-5.4M | ||
| Q4 24 | — | $32.9M | ||
| Q3 24 | — | $40.4M | ||
| Q2 24 | — | $27.5M |
FCFマージン
BAM
CWST
| Q1 26 | — | 5.5% | ||
| Q4 25 | — | 8.4% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | — | 5.0% | ||
| Q1 25 | — | -1.3% | ||
| Q4 24 | — | 7.7% | ||
| Q3 24 | — | 9.8% | ||
| Q2 24 | — | 7.3% |
設備投資強度
BAM
CWST
| Q1 26 | — | 9.0% | ||
| Q4 25 | — | 12.2% | ||
| Q3 25 | — | 13.6% | ||
| Q2 25 | — | 14.3% | ||
| Q1 25 | — | 13.3% | ||
| Q4 24 | — | 18.0% | ||
| Q3 24 | — | 12.5% | ||
| Q2 24 | — | 11.8% |
キャッシュ転換率
BAM
CWST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.91× | — | ||
| Q3 25 | 1.08× | 9.37× | ||
| Q2 25 | 0.91× | 17.19× | ||
| Q1 25 | 0.52× | — | ||
| Q4 24 | — | 22.51× | ||
| Q3 24 | 1.06× | 15.91× | ||
| Q2 24 | 1.28× | 10.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BAM
| Incentive Fees | $452.0M | 42% |
| Infrastruture | $332.0M | 31% |
| Private Equity | $174.0M | 16% |
| Renewable Power And Transition | $66.0M | 6% |
| Other | $47.0M | 4% |
| Management And Advisory Fees | $14.0M | 1% |
CWST
| Collection | $334.8M | 60% |
| Transfer station | $65.9M | 12% |
| Processing (ii) | $49.0M | 9% |
| Landfill | $48.0M | 9% |
| National Accounts (ii) | $45.6M | 8% |
| Transportation | $8.2M | 1% |
| Landfill gas-to-energy | $2.9M | 1% |