vs
BATTALION OIL CORP(BATL)とコノコフィリップス(COP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コノコフィリップスの直近四半期売上が大きい($11.4B vs $31.6M、BATTALION OIL CORPの約360.2倍)。コノコフィリップスの純利益率が高く(12.7% vs 5.7%、差は7.0%)。コノコフィリップスの前年同期比売上増加率が高い(-10.7% vs -36.1%)。過去8四半期でコノコフィリップスの売上複合成長率が高い(-3.8% vs -20.1%)
バタリオンオイルコーポレーションは独立系エネルギー企業で、原油、天然ガス、天然ガス液の探査、開発、生産を主な事業としています。主に米国テキサス州南部のイーグルフォードシェール地域に操業拠点を持ち、北米エネルギー市場の商業・産業顧客向けにサービスを提供しています。
コノコフィリップスはアメリカ合衆国発祥の多国籍エネルギー企業で、炭化水素の探査・生産を主力事業として展開しています。本社はテキサス州ヒューストンのエネルギーコリドー地区に位置し、世界各国に事業拠点を持つ業界有数の企業です。
BATL vs COP — 直接比較
売上が大きい
COP
360.2倍大きい
$31.6M
売上成長率が高い
COP
+25.5%の差
-36.1%
純利益率が高い
COP
純利益率が7.0%高い
5.7%
2年売上CAGRが高い
COP
2年複合成長率
-20.1%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $31.6M | $11.4B |
| 純利益 | $1.8M | $1.4B |
| 粗利率 | — | 54.4% |
| 営業利益率 | -33.8% | 19.7% |
| 純利益率 | 5.7% | 12.7% |
| 売上前年比 | -36.1% | -10.7% |
| 純利益前年比 | 108.1% | -37.5% |
| EPS(希薄化後) | $-0.77 | $1.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BATL
COP
| Q4 25 | $31.6M | $11.4B | ||
| Q3 25 | $43.4M | $13.3B | ||
| Q2 25 | $42.6M | $12.6B | ||
| Q1 25 | $47.4M | $14.5B | ||
| Q4 24 | $49.5M | $12.7B | ||
| Q3 24 | $45.1M | $11.7B | ||
| Q2 24 | $49.1M | $12.7B | ||
| Q1 24 | $49.5M | $12.3B |
純利益
BATL
COP
| Q4 25 | $1.8M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $-735.0K | $1.7B | ||
| Q2 25 | $4.8M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $6.0M | $2.8B | ||
| Q4 24 | $-22.2M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $21.6M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $-105.0K | $2.3B | ||
| Q1 24 | $-31.2M | $2.6B |
粗利率
BATL
COP
| Q4 25 | — | 54.4% | ||
| Q3 25 | — | 56.1% | ||
| Q2 25 | — | 59.7% | ||
| Q1 25 | — | 57.3% | ||
| Q4 24 | — | 60.2% | ||
| Q3 24 | — | 59.4% | ||
| Q2 24 | — | 61.6% | ||
| Q1 24 | — | 56.7% |
営業利益率
BATL
COP
| Q4 25 | -33.8% | 19.7% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 22.0% | ||
| Q2 25 | -0.4% | 23.9% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 30.8% | ||
| Q4 24 | -36.2% | 23.3% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 27.6% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 28.9% | ||
| Q1 24 | 0.0% | 30.9% |
純利益率
BATL
COP
| Q4 25 | 5.7% | 12.7% | ||
| Q3 25 | -1.7% | 12.9% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 15.6% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 19.7% | ||
| Q4 24 | -44.9% | 18.1% | ||
| Q3 24 | 48.0% | 17.6% | ||
| Q2 24 | -0.2% | 18.4% | ||
| Q1 24 | -63.0% | 20.7% |
EPS(希薄化後)
BATL
COP
| Q4 25 | $-0.77 | $1.18 | ||
| Q3 25 | $-0.91 | $1.38 | ||
| Q2 25 | $-0.21 | $1.56 | ||
| Q1 25 | $-0.35 | $2.23 | ||
| Q4 24 | $-1.47 | $1.92 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $1.76 | ||
| Q2 24 | $-0.53 | $1.98 | ||
| Q1 24 | $-2.24 | $2.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $28.0M | $7.0B |
| 総負債低いほど良い | $208.1M | $22.4B |
| 株主資本純資産 | $-32.8M | $64.5B |
| 総資産 | $460.7M | $121.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BATL
COP
| Q4 25 | $28.0M | $7.0B | ||
| Q3 25 | $50.5M | $6.3B | ||
| Q2 25 | $44.6M | $5.3B | ||
| Q1 25 | $73.6M | $7.2B | ||
| Q4 24 | $19.7M | $6.1B | ||
| Q3 24 | $29.8M | $6.8B | ||
| Q2 24 | $54.4M | $6.0B | ||
| Q1 24 | $48.9M | $6.1B |
総負債
BATL
COP
| Q4 25 | $208.1M | $22.4B | ||
| Q3 25 | $213.8M | $22.5B | ||
| Q2 25 | $219.4M | $23.1B | ||
| Q1 25 | $225.1M | $23.2B | ||
| Q4 24 | $162.1M | $23.3B | ||
| Q3 24 | $147.8M | $17.0B | ||
| Q2 24 | $160.4M | $17.0B | ||
| Q1 24 | $190.2M | $17.3B |
株主資本
BATL
COP
| Q4 25 | $-32.8M | $64.5B | ||
| Q3 25 | $-20.3M | $64.9B | ||
| Q2 25 | $-5.2M | $65.6B | ||
| Q1 25 | $-1.8M | $65.2B | ||
| Q4 24 | $4.1M | $64.8B | ||
| Q3 24 | $35.0M | $49.9B | ||
| Q2 24 | $22.7M | $49.7B | ||
| Q1 24 | $31.3M | $49.3B |
総資産
BATL
COP
| Q4 25 | $460.7M | $121.9B | ||
| Q3 25 | $491.7M | $122.5B | ||
| Q2 25 | $498.8M | $122.6B | ||
| Q1 25 | $506.2M | $124.3B | ||
| Q4 24 | $431.0M | $122.8B | ||
| Q3 24 | $458.0M | $96.7B | ||
| Q2 24 | $487.3M | $96.0B | ||
| Q1 24 | $488.6M | $95.3B |
負債/資本比率
BATL
COP
| Q4 25 | — | 0.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.35× | ||
| Q2 25 | — | 0.35× | ||
| Q1 25 | — | 0.36× | ||
| Q4 24 | 39.35× | 0.36× | ||
| Q3 24 | 4.23× | 0.34× | ||
| Q2 24 | 7.07× | 0.34× | ||
| Q1 24 | 6.07× | 0.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-11.8M | $4.3B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -6.58× | 2.99× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BATL
COP
| Q4 25 | $-11.8M | $4.3B | ||
| Q3 25 | $28.0M | $5.9B | ||
| Q2 25 | $10.2M | $3.5B | ||
| Q1 25 | $12.7M | $6.1B | ||
| Q4 24 | $6.7M | $4.5B | ||
| Q3 24 | $-5.1M | $5.8B | ||
| Q2 24 | $29.8M | $4.9B | ||
| Q1 24 | $3.9M | $5.0B |
キャッシュ転換率
BATL
COP
| Q4 25 | -6.58× | 2.99× | ||
| Q3 25 | — | 3.41× | ||
| Q2 25 | 2.13× | 1.77× | ||
| Q1 25 | 2.11× | 2.15× | ||
| Q4 24 | — | 1.93× | ||
| Q3 24 | -0.23× | 2.80× | ||
| Q2 24 | — | 2.11× | ||
| Q1 24 | — | 1.95× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BATL
| Oil | $28.6M | 91% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $3.9M | 12% |
COP
| Natural Gas Reserves | $2.1B | 18% |
| Physical Gas Contracts | $2.0B | 18% |
| Europe Middle East And North Africa Segment | $1.6B | 14% |
| Natural Gas Product Line | $1.5B | 13% |
| Canada Operating Segment | $1.3B | 12% |
| Alaska Segment | $1.3B | 11% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $826.0M | 7% |
| Asia Pacific Operating Segment | $360.0M | 3% |
| Crude Oil Product Line | $236.0M | 2% |
| Related Party | $12.0M | 0% |
| Corporate Segment | $7.0M | 0% |