vs
BATTALION OIL CORP(BATL)とDominari Holdings Inc.(DOMH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BATTALION OIL CORPの直近四半期売上が大きい($31.6M vs $30.1M、Dominari Holdings Inc.の約1.1倍)。BATTALION OIL CORPの純利益率が高く(5.7% vs -438.1%、差は443.8%)。Dominari Holdings Inc.の前年同期比売上増加率が高い(220.4% vs -36.1%)。過去8四半期でDominari Holdings Inc.の売上複合成長率が高い(369.1% vs -20.1%)
バタリオンオイルコーポレーションは独立系エネルギー企業で、原油、天然ガス、天然ガス液の探査、開発、生産を主な事業としています。主に米国テキサス州南部のイーグルフォードシェール地域に操業拠点を持ち、北米エネルギー市場の商業・産業顧客向けにサービスを提供しています。
BATL vs DOMH — 直接比較
売上が大きい
BATL
1.1倍大きい
$30.1M
売上成長率が高い
DOMH
+256.5%の差
-36.1%
純利益率が高い
BATL
純利益率が443.8%高い
-438.1%
2年売上CAGRが高い
DOMH
2年複合成長率
-20.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $31.6M | $30.1M |
| 純利益 | $1.8M | $-131.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -33.8% | -8.9% |
| 純利益率 | 5.7% | -438.1% |
| 売上前年比 | -36.1% | 220.4% |
| 純利益前年比 | 108.1% | -12426.2% |
| EPS(希薄化後) | $-0.77 | $-6.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BATL
DOMH
| Q4 25 | $31.6M | $30.1M | ||
| Q3 25 | $43.4M | $50.8M | ||
| Q2 25 | $42.6M | $34.1M | ||
| Q1 25 | $47.4M | $8.1M | ||
| Q4 24 | $49.5M | $9.4M | ||
| Q3 24 | $45.1M | $4.0M | ||
| Q2 24 | $49.1M | $6.2M | ||
| Q1 24 | $49.5M | $1.4M |
純利益
BATL
DOMH
| Q4 25 | $1.8M | $-131.8M | ||
| Q3 25 | $-735.0K | $125.2M | ||
| Q2 25 | $4.8M | $16.6M | ||
| Q1 25 | $6.0M | $-32.5M | ||
| Q4 24 | $-22.2M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $21.6M | $-4.2M | ||
| Q2 24 | $-105.0K | $-6.1M | ||
| Q1 24 | $-31.2M | $-5.4M |
営業利益率
BATL
DOMH
| Q4 25 | -33.8% | -8.9% | ||
| Q3 25 | 1.9% | -3.1% | ||
| Q2 25 | -0.4% | -57.0% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -394.6% | ||
| Q4 24 | -36.2% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 2.3% | -79.1% | ||
| Q2 24 | 10.4% | -44.3% | ||
| Q1 24 | 0.0% | -205.2% |
純利益率
BATL
DOMH
| Q4 25 | 5.7% | -438.1% | ||
| Q3 25 | -1.7% | 246.4% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 48.7% | ||
| Q1 25 | 12.7% | -400.5% | ||
| Q4 24 | -44.9% | 11.4% | ||
| Q3 24 | 48.0% | -104.2% | ||
| Q2 24 | -0.2% | -99.1% | ||
| Q1 24 | -63.0% | -398.0% |
EPS(希薄化後)
BATL
DOMH
| Q4 25 | $-0.77 | $-6.94 | ||
| Q3 25 | $-0.91 | $7.27 | ||
| Q2 25 | $-0.21 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.35 | $-3.02 | ||
| Q4 24 | $-1.47 | $0.21 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $-0.67 | ||
| Q2 24 | $-0.53 | $-1.01 | ||
| Q1 24 | $-2.24 | $-0.91 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $28.0M | $80.5M |
| 総負債低いほど良い | $208.1M | — |
| 株主資本純資産 | $-32.8M | $69.4M |
| 総資産 | $460.7M | $112.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BATL
DOMH
| Q4 25 | $28.0M | $80.5M | ||
| Q3 25 | $50.5M | $176.2M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $28.2M | ||
| Q1 25 | $73.6M | $18.9M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $8.2M | ||
| Q3 24 | $29.8M | $7.2M | ||
| Q2 24 | $54.4M | $12.1M | ||
| Q1 24 | $48.9M | $7.1M |
総負債
BATL
DOMH
| Q4 25 | $208.1M | — | ||
| Q3 25 | $213.8M | — | ||
| Q2 25 | $219.4M | — | ||
| Q1 25 | $225.1M | — | ||
| Q4 24 | $162.1M | — | ||
| Q3 24 | $147.8M | — | ||
| Q2 24 | $160.4M | — | ||
| Q1 24 | $190.2M | — |
株主資本
BATL
DOMH
| Q4 25 | $-32.8M | $69.4M | ||
| Q3 25 | $-20.3M | $210.2M | ||
| Q2 25 | $-5.2M | $88.6M | ||
| Q1 25 | $-1.8M | $42.4M | ||
| Q4 24 | $4.1M | $39.9M | ||
| Q3 24 | $35.0M | $38.3M | ||
| Q2 24 | $22.7M | $42.4M | ||
| Q1 24 | $31.3M | $47.7M |
総資産
BATL
DOMH
| Q4 25 | $460.7M | $112.9M | ||
| Q3 25 | $491.7M | $223.4M | ||
| Q2 25 | $498.8M | $109.3M | ||
| Q1 25 | $506.2M | $52.3M | ||
| Q4 24 | $431.0M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $458.0M | $43.4M | ||
| Q2 24 | $487.3M | $49.1M | ||
| Q1 24 | $488.6M | $52.2M |
負債/資本比率
BATL
DOMH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 39.35× | — | ||
| Q3 24 | 4.23× | — | ||
| Q2 24 | 7.07× | — | ||
| Q1 24 | 6.07× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-11.8M | $22.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -6.58× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BATL
DOMH
| Q4 25 | $-11.8M | $22.7M | ||
| Q3 25 | $28.0M | $-4.9M | ||
| Q2 25 | $10.2M | $-353.0K | ||
| Q1 25 | $12.7M | $1.2M | ||
| Q4 24 | $6.7M | $-16.7M | ||
| Q3 24 | $-5.1M | $-4.7M | ||
| Q2 24 | $29.8M | $1.4M | ||
| Q1 24 | $3.9M | $-8.6M |
キャッシュ転換率
BATL
DOMH
| Q4 25 | -6.58× | — | ||
| Q3 25 | — | -0.04× | ||
| Q2 25 | 2.13× | -0.02× | ||
| Q1 25 | 2.11× | — | ||
| Q4 24 | — | -15.65× | ||
| Q3 24 | -0.23× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BATL
| Oil | $28.6M | 91% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $3.9M | 12% |
DOMH
| Chief Operating Decision Maker | $30.1M | 100% |
| Commissions | $458.0K | 2% |