vs
BATTALION OIL CORP（BATL）とREGIS CORP（RGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
REGIS CORPの直近四半期売上が大きい（$57.1M vs $31.6M、BATTALION OIL CORPの約1.8倍）。BATTALION OIL CORPの純利益率が高く（5.7% vs 0.8%、差は4.9%）。REGIS CORPの前年同期比売上増加率が高い（22.3% vs -36.1%）。過去8四半期でREGIS CORPの売上複合成長率が高い（7.8% vs -20.1%）
バタリオンオイルコーポレーションは独立系エネルギー企業で、原油、天然ガス、天然ガス液の探査、開発、生産を主な事業としています。主に米国テキサス州南部のイーグルフォードシェール地域に操業拠点を持ち、北米エネルギー市場の商業・産業顧客向けにサービスを提供しています。
レジス・コーポレーションはアメリカ合衆国のヘアサロン運営企業で、本社はミネソタ州ミネアポリスに置かれています。2021年8月時点で、5563店舗のフランチャイズサロンと276店舗の直営サロンを展開しており、大手ヘアサロンチェーンとして知られています。
BATL vs RGS — 直接比較
売上が大きい
RGS
1.8倍大きい
$31.6M
売上成長率が高い
RGS
+58.4%の差
-36.1%
純利益率が高い
BATL
純利益率が4.9%高い
0.8%
2年売上CAGRが高い
RGS
2年複合成長率
-20.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $31.6M | $57.1M |
| 純利益 | $1.8M | $456.0K |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -33.8% | 10.8% |
| 純利益率 | 5.7% | 0.8% |
| 売上前年比 | -36.1% | 22.3% |
| 純利益前年比 | 108.1% | -94.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.77 | $0.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BATLRGS
| Q4 25 | $31.6M | $57.1M | ||
| Q3 25 | $43.4M | $59.0M | ||
| Q2 25 | $42.6M | $60.4M | ||
| Q1 25 | $47.4M | $57.0M | ||
| Q4 24 | $49.5M | $46.7M | ||
| Q3 24 | $45.1M | $46.1M | ||
| Q2 24 | $49.1M | $49.4M | ||
| Q1 24 | $49.5M | $49.2M |
純利益BATLRGS
| Q4 25 | $1.8M | $456.0K | ||
| Q3 25 | $-735.0K | $1.4M | ||
| Q2 25 | $4.8M | $116.5M | ||
| Q1 25 | $6.0M | $250.0K | ||
| Q4 24 | $-22.2M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $21.6M | $-853.0K | ||
| Q2 24 | $-105.0K | $91.2M | ||
| Q1 24 | $-31.2M | $-2.3M |
営業利益率BATLRGS
| Q4 25 | -33.8% | 10.8% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 10.0% | ||
| Q2 25 | -0.4% | 12.1% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 8.8% | ||
| Q4 24 | -36.2% | 11.8% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 10.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.0% | 8.3% |
純利益率BATLRGS
| Q4 25 | 5.7% | 0.8% | ||
| Q3 25 | -1.7% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 192.9% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 0.4% | ||
| Q4 24 | -44.9% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 48.0% | -1.9% | ||
| Q2 24 | -0.2% | 184.7% | ||
| Q1 24 | -63.0% | -4.7% |
EPS（希薄化後）BATLRGS
| Q4 25 | $-0.77 | $0.16 | ||
| Q3 25 | $-0.91 | $0.49 | ||
| Q2 25 | $-0.21 | $43.67 | ||
| Q1 25 | $-0.35 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $-1.47 | $2.71 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $-0.36 | ||
| Q2 24 | $-0.53 | $38.40 | ||
| Q1 24 | $-2.24 | $-1.00 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $28.0M | $18.4M |
| 総負債低いほど良い | $208.1M | $113.3M |
| 株主資本純資産 | $-32.8M | $188.7M |
| 総資産 | $460.7M | $588.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.60× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BATLRGS
| Q4 25 | $28.0M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $50.5M | $16.6M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $17.0M | ||
| Q1 25 | $73.6M | $13.3M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $10.2M | ||
| Q3 24 | $29.8M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $54.4M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $48.9M | $5.9M |
総負債BATLRGS
| Q4 25 | $208.1M | $113.3M | ||
| Q3 25 | $213.8M | $111.3M | ||
| Q2 25 | $219.4M | $110.8M | ||
| Q1 25 | $225.1M | $112.0M | ||
| Q4 24 | $162.1M | $111.5M | ||
| Q3 24 | $147.8M | $95.2M | ||
| Q2 24 | $160.4M | $99.5M | ||
| Q1 24 | $190.2M | $179.7M |
株主資本BATLRGS
| Q4 25 | $-32.8M | $188.7M | ||
| Q3 25 | $-20.3M | $187.6M | ||
| Q2 25 | $-5.2M | $185.6M | ||
| Q1 25 | $-1.8M | $68.6M | ||
| Q4 24 | $4.1M | $66.7M | ||
| Q3 24 | $35.0M | $56.4M | ||
| Q2 24 | $22.7M | $56.8M | ||
| Q1 24 | $31.3M | $-35.8M |
総資産BATLRGS
| Q4 25 | $460.7M | $588.3M | ||
| Q3 25 | $491.7M | $592.1M | ||
| Q2 25 | $498.8M | $599.0M | ||
| Q1 25 | $506.2M | $511.2M | ||
| Q4 24 | $431.0M | $530.1M | ||
| Q3 24 | $458.0M | $508.9M | ||
| Q2 24 | $487.3M | $530.5M | ||
| Q1 24 | $488.6M | $543.7M |
負債/資本比率BATLRGS
| Q4 25 | — | 0.60× | ||
| Q3 25 | — | 0.59× | ||
| Q2 25 | — | 0.60× | ||
| Q1 25 | — | 1.63× | ||
| Q4 24 | 39.35× | 1.67× | ||
| Q3 24 | 4.23× | 1.69× | ||
| Q2 24 | 7.07× | 1.75× | ||
| Q1 24 | 6.07× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-11.8M | $1.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $891.0K |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -6.58× | 3.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $14.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBATLRGS
| Q4 25 | $-11.8M | $1.7M | ||
| Q3 25 | $28.0M | $2.3M | ||
| Q2 25 | $10.2M | $6.8M | ||
| Q1 25 | $12.7M | $6.2M | ||
| Q4 24 | $6.7M | $2.1M | ||
| Q3 24 | $-5.1M | $-1.3M | ||
| Q2 24 | $29.8M | $5.1M | ||
| Q1 24 | $3.9M | $-277.0K |
フリーキャッシュフローBATLRGS
| Q4 25 | — | $891.0K | ||
| Q3 25 | — | $1.9M | ||
| Q2 25 | — | $6.2M | ||
| Q1 25 | — | $5.9M | ||
| Q4 24 | — | $1.7M | ||
| Q3 24 | — | $-1.4M | ||
| Q2 24 | — | $5.1M | ||
| Q1 24 | — | $-326.0K |
FCFマージンBATLRGS
| Q4 25 | — | 1.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | 10.3% | ||
| Q1 25 | — | 10.3% | ||
| Q4 24 | — | 3.6% | ||
| Q3 24 | — | -3.0% | ||
| Q2 24 | — | 10.3% | ||
| Q1 24 | — | -0.7% |
設備投資強度BATLRGS
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.7% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.9% | ||
| Q3 24 | — | 0.0% | ||
| Q2 24 | — | 0.0% | ||
| Q1 24 | — | 0.1% |
キャッシュ転換率BATLRGS
| Q4 25 | -6.58× | 3.65× | ||
| Q3 25 | — | 1.68× | ||
| Q2 25 | 2.13× | 0.06× | ||
| Q1 25 | 2.11× | 24.80× | ||
| Q4 24 | — | 0.28× | ||
| Q3 24 | -0.23× | — | ||
| Q2 24 | — | 0.06× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BATL
| Oil | $28.6M | 91% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $3.9M | 12% |
RGS
| Franchise Segment | $37.9M | 66% |
| Royalty | $13.6M | 24% |
| Other | $2.8M | 5% |
| Fees | $1.8M | 3% |
| Franchise Fees | $1.0M | 2% |
