vs
Concrete Pumping Holdings, Inc.(BBCP)とSUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.(SGC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.の直近四半期売上が大きい($146.6M vs $98.9M、Concrete Pumping Holdings, Inc.の約1.5倍)。Concrete Pumping Holdings, Inc.の純利益率が高く(5.4% vs 2.4%、差は3.0%)。SUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.の前年同期比売上増加率が高い(0.8% vs -3.2%)。SUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($17.9M vs $1.9M)。過去8四半期でConcrete Pumping Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い(4.8% vs 2.7%)
コンクリートポンピングホールディングス社は、米国と英国を中心にコンクリートポンプサービスおよび関連機器のレンタルを提供する大手企業です。インフラ工事、商業不動産開発、住宅建設などの分野で、効率的かつ安全なコンクリート打設を支援しています。
スーペリア・コーチはかつてアメリカ自動車産業における車体メーカーで、前身のガーフォード・モータートラック社は1909年に設立されました。霊柩車をはじめとする業務用車両の車体やスクールバスの製造で広く知られています。1970年代後半に両事業分野が大きく落ち込んだ影響で、1980年に親会社によって清算されました。1925年から1980年まで本社はオハイオ州ライマに置かれていました。
BBCP vs SGC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $98.9M | $146.6M |
| 純利益 | $5.3M | $3.5M |
| 粗利率 | 43.8% | 36.9% |
| 営業利益率 | 17.0% | 2.8% |
| 純利益率 | 5.4% | 2.4% |
| 売上前年比 | -3.2% | 0.8% |
| 純利益前年比 | -43.6% | 65.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.09 | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $98.9M | $146.6M | ||
| Q3 25 | $94.2M | $138.5M | ||
| Q2 25 | $85.2M | $144.0M | ||
| Q1 25 | $78.0M | $137.1M | ||
| Q4 24 | $102.1M | $145.4M | ||
| Q3 24 | $100.6M | $149.7M | ||
| Q2 24 | $98.7M | $131.7M | ||
| Q1 24 | $90.0M | $138.8M |
| Q4 25 | $5.3M | $3.5M | ||
| Q3 25 | $3.7M | $2.7M | ||
| Q2 25 | $-4.0K | $1.6M | ||
| Q1 25 | $-2.6M | $-758.0K | ||
| Q4 24 | $9.4M | $2.1M | ||
| Q3 24 | $7.6M | $5.4M | ||
| Q2 24 | $3.0M | $600.0K | ||
| Q1 24 | $-3.8M | $3.9M |
| Q4 25 | 43.8% | 36.9% | ||
| Q3 25 | 42.9% | 38.3% | ||
| Q2 25 | 42.5% | 38.4% | ||
| Q1 25 | 40.0% | 36.8% | ||
| Q4 24 | 45.3% | 37.1% | ||
| Q3 24 | 44.3% | 40.4% | ||
| Q2 24 | 42.3% | 38.5% | ||
| Q1 24 | 37.0% | 39.8% |
| Q4 25 | 17.0% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 13.7% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 9.7% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 4.5% | -0.7% | ||
| Q4 24 | 18.8% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 16.5% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 12.2% | 0.5% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 3.3% |
| Q4 25 | 5.4% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 2.0% | ||
| Q2 25 | -0.0% | 1.1% | ||
| Q1 25 | -3.4% | -0.6% | ||
| Q4 24 | 9.2% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 3.6% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 0.5% | ||
| Q1 24 | -4.3% | 2.8% |
| Q4 25 | $0.09 | $0.23 | ||
| Q3 25 | $0.07 | $0.18 | ||
| Q2 25 | $-0.01 | $0.10 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $-0.05 | ||
| Q4 24 | $0.16 | $0.12 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.33 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.04 | ||
| Q1 24 | $-0.08 | $0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $44.4M | $23.7M |
| 総負債低いほど良い | $417.9M | $94.1M |
| 株主資本純資産 | $264.8M | $192.8M |
| 総資産 | $879.5M | $421.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.58× | 0.49× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $44.4M | $23.7M | ||
| Q3 25 | $41.0M | $16.7M | ||
| Q2 25 | $37.8M | $21.0M | ||
| Q1 25 | $85.1M | $19.8M | ||
| Q4 24 | $43.0M | $18.8M | ||
| Q3 24 | $26.3M | $18.4M | ||
| Q2 24 | $18.0M | $13.4M | ||
| Q1 24 | $14.7M | $22.0M |
| Q4 25 | $417.9M | $94.1M | ||
| Q3 25 | $417.6M | $100.0M | ||
| Q2 25 | $417.3M | $99.3M | ||
| Q1 25 | $417.1M | $95.7M | ||
| Q4 24 | $373.3M | $86.0M | ||
| Q3 24 | $372.9M | — | ||
| Q2 24 | $372.6M | — | ||
| Q1 24 | $372.2M | — |
| Q4 25 | $264.8M | $192.8M | ||
| Q3 25 | $261.3M | $193.8M | ||
| Q2 25 | $261.8M | $192.1M | ||
| Q1 25 | $260.7M | $194.4M | ||
| Q4 24 | $321.7M | $198.9M | ||
| Q3 24 | $314.7M | $199.5M | ||
| Q2 24 | $308.3M | $200.9M | ||
| Q1 24 | $307.9M | $200.8M |
| Q4 25 | $879.5M | $421.8M | ||
| Q3 25 | $886.0M | $415.3M | ||
| Q2 25 | $878.8M | $423.3M | ||
| Q1 25 | $912.9M | $411.0M | ||
| Q4 24 | $898.0M | $415.1M | ||
| Q3 24 | $890.8M | $407.4M | ||
| Q2 24 | $894.7M | $400.3M | ||
| Q1 24 | $894.8M | $408.5M |
| Q4 25 | 1.58× | 0.49× | ||
| Q3 25 | 1.60× | 0.52× | ||
| Q2 25 | 1.59× | 0.52× | ||
| Q1 25 | 1.60× | 0.49× | ||
| Q4 24 | 1.16× | 0.43× | ||
| Q3 24 | 1.19× | — | ||
| Q2 24 | 1.21× | — | ||
| Q1 24 | 1.21× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $14.5M | $18.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.9M | $17.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.9% | 12.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 12.7% | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.72× | 5.32× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $17.5M | $15.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $14.5M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $19.1M | $-1.7M | ||
| Q2 25 | $24.7M | $4.9M | ||
| Q1 25 | $6.0M | $-2.0M | ||
| Q4 24 | $22.4M | $8.9M | ||
| Q3 24 | $35.0M | $8.2M | ||
| Q2 24 | $9.1M | $6.9M | ||
| Q1 24 | $20.3M | $9.4M |
| Q4 25 | $1.9M | $17.9M | ||
| Q3 25 | $4.3M | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $11.1M | $3.3M | ||
| Q1 25 | $191.0K | $-3.1M | ||
| Q4 24 | $16.1M | $7.4M | ||
| Q3 24 | $26.4M | $7.3M | ||
| Q2 24 | $-1.9M | $5.6M | ||
| Q1 24 | $2.5M | $8.8M |
| Q4 25 | 1.9% | 12.2% | ||
| Q3 25 | 4.6% | -1.7% | ||
| Q2 25 | 13.0% | 2.3% | ||
| Q1 25 | 0.2% | -2.3% | ||
| Q4 24 | 15.8% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 26.2% | 4.9% | ||
| Q2 24 | -1.9% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 6.3% |
| Q4 25 | 12.7% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 15.7% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 16.0% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 6.2% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 8.6% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 1.0% | ||
| Q1 24 | 19.7% | 0.5% |
| Q4 25 | 2.72× | 5.32× | ||
| Q3 25 | 5.16× | -0.61× | ||
| Q2 25 | — | 3.18× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.38× | 4.28× | ||
| Q3 24 | 4.63× | 1.52× | ||
| Q2 24 | 3.00× | 11.42× | ||
| Q1 24 | — | 2.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BBCP
| US Concrete Pumping | $72.2M | 73% |
| US Concrete Waste Management Services | $21.3M | 22% |
| Other | $5.4M | 5% |
SGC
| Branded Products | $96.9M | 66% |
| Healthcare Apparel | $28.8M | 20% |
| Contact Centers | $21.7M | 15% |