vs
フランクリン・テンプルトン（BEN）とダーデン・レストランツ（DRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.3B、フランクリン・テンプルトンの約1.3倍）。フランクリン・テンプルトンの純利益率が高く（11.0% vs 7.6%、差は3.3%）。ダーデン・レストランツの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs 3.4%）。過去8四半期でフランクリン・テンプルトンの売上複合成長率が高い（4.0% vs 2.1%）
フランクリン・リソーシズは「フランクリン・テンプルトン」のブランドで事業を展開する米国の多国籍投資運用持株会社です。1947年ニューヨークで設立され、NY証券取引所にコードBENで上場しており、創業者が尊敬するベンジャミン・フランクリンにちなんで社名が付けられた世界有数の投資企業です。
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
BEN vs DRI — 直接比較
売上が大きい
DRI
1.3倍大きい
$2.3B
売上成長率が高い
DRI
+4.0%の差
3.4%
純利益率が高い
BEN
純利益率が3.3%高い
7.6%
2年売上CAGRが高い
BEN
2年複合成長率
2.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.3B | $3.1B |
| 純利益 | $255.5M | $237.2M |
| 粗利率 | — | 18.7% |
| 営業利益率 | 12.1% | 10.3% |
| 純利益率 | 11.0% | 7.6% |
| 売上前年比 | 3.4% | 7.3% |
| 純利益前年比 | 56.2% | 10.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.46 | $2.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BENDRI
| Q4 25 | $2.3B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $3.0B |
純利益BENDRI
| Q4 25 | $255.5M | $237.2M | ||
| Q3 25 | $117.6M | $257.8M | ||
| Q2 25 | $92.3M | $303.9M | ||
| Q1 25 | $151.4M | $323.4M | ||
| Q4 24 | $163.6M | $215.1M | ||
| Q3 24 | $-84.7M | $207.2M | ||
| Q2 24 | $174.0M | $308.1M | ||
| Q1 24 | $124.2M | $312.9M |
粗利率BENDRI
| Q4 25 | — | 18.7% | ||
| Q3 25 | — | 18.9% | ||
| Q2 25 | — | 22.1% | ||
| Q1 25 | — | 21.1% | ||
| Q4 24 | — | 19.5% | ||
| Q3 24 | — | 18.8% | ||
| Q2 24 | — | 20.9% | ||
| Q1 24 | — | 20.6% |
営業利益率BENDRI
| Q4 25 | 12.1% | 10.3% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 11.7% | ||
| Q1 25 | 6.9% | 13.2% | ||
| Q4 24 | 9.7% | 10.1% | ||
| Q3 24 | -6.8% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 10.5% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 13.0% |
純利益率BENDRI
| Q4 25 | 11.0% | 7.6% | ||
| Q3 25 | 5.0% | 8.5% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 7.3% | 7.4% | ||
| Q3 24 | -3.8% | 7.5% | ||
| Q2 24 | 8.2% | 10.4% | ||
| Q1 24 | 5.8% | 10.5% |
EPS（希薄化後）BENDRI
| Q4 25 | $0.46 | $2.03 | ||
| Q3 25 | $0.21 | $2.19 | ||
| Q2 25 | $0.15 | $2.56 | ||
| Q1 25 | $0.26 | $2.74 | ||
| Q4 24 | $0.29 | $1.82 | ||
| Q3 24 | $-0.20 | $1.74 | ||
| Q2 24 | $0.32 | $2.56 | ||
| Q1 24 | $0.23 | $2.60 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $224.1M |
| 総負債低いほど良い | $2.4B | $2.1B |
| 株主資本純資産 | $12.1B | $2.1B |
| 総資産 | $32.5B | $12.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.19× | 1.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BENDRI
| Q4 25 | — | $224.1M | ||
| Q3 25 | — | $211.0M | ||
| Q2 25 | — | $240.0M | ||
| Q1 25 | — | $224.2M | ||
| Q4 24 | — | $217.3M | ||
| Q3 24 | — | $192.5M | ||
| Q2 24 | — | $194.8M | ||
| Q1 24 | — | $243.9M |
総負債BENDRI
| Q4 25 | $2.4B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $1.4B |
株主資本BENDRI
| Q4 25 | $12.1B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $12.1B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $12.2B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $12.3B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $12.5B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $12.5B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $12.9B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $12.9B | $2.2B |
総資産BENDRI
| Q4 25 | $32.5B | $12.9B | ||
| Q3 25 | $32.4B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $32.6B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $32.0B | $12.6B | ||
| Q4 24 | $32.4B | $12.5B | ||
| Q3 24 | $32.5B | $11.4B | ||
| Q2 24 | $33.3B | $11.3B | ||
| Q1 24 | $32.9B | $11.4B |
負債/資本比率BENDRI
| Q4 25 | 0.19× | 1.03× | ||
| Q3 25 | 0.20× | 0.96× | ||
| Q2 25 | 0.22× | 0.92× | ||
| Q1 25 | 0.22× | 0.96× | ||
| Q4 24 | 0.22× | 1.02× | ||
| Q3 24 | 0.22× | 0.65× | ||
| Q2 24 | 0.24× | 0.61× | ||
| Q1 24 | 0.24× | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-255.1M | $320.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $119.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.00× | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBENDRI
| Q4 25 | $-255.1M | $320.7M | ||
| Q3 25 | $-20.7M | $342.5M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $457.0M | ||
| Q1 25 | $-50.1M | $588.2M | ||
| Q4 24 | $-145.2M | $388.6M | ||
| Q3 24 | $558.2M | $273.2M | ||
| Q2 24 | $528.4M | $426.0M | ||
| Q1 24 | $136.6M | $585.8M |
フリーキャッシュフローBENDRI
| Q4 25 | — | $119.8M | ||
| Q3 25 | $-51.9M | $168.4M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $285.0M | ||
| Q1 25 | $-87.6M | $430.1M | ||
| Q4 24 | $-217.0M | $219.3M | ||
| Q3 24 | $488.4M | $128.0M | ||
| Q2 24 | $482.3M | $285.6M | ||
| Q1 24 | $94.9M | $437.4M |
FCFマージンBENDRI
| Q4 25 | — | 3.9% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 5.5% | ||
| Q2 25 | 61.4% | 8.7% | ||
| Q1 25 | -4.1% | 13.6% | ||
| Q4 24 | -9.6% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 22.1% | 4.6% | ||
| Q2 24 | 22.7% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 4.4% | 14.7% |
設備投資強度BENDRI
| Q4 25 | — | 6.5% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 3.2% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 1.9% | 5.0% |
キャッシュ転換率BENDRI
| Q4 25 | -1.00× | 1.35× | ||
| Q3 25 | -0.18× | 1.33× | ||
| Q2 25 | 13.89× | 1.50× | ||
| Q1 25 | -0.33× | 1.82× | ||
| Q4 24 | -0.89× | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 1.32× | ||
| Q2 24 | 3.04× | 1.38× | ||
| Q1 24 | 1.10× | 1.87× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BEN
| Investment Advisory Management And Administrative Service | $1.8B | 79% |
| Sales And Distribution Fees | $388.7M | 17% |
| Shareholder Service | $70.9M | 3% |
| Service Other | $19.6M | 1% |
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
