vs
Brookfield Renewable Partners L.P.（BEP）とダーデン・レストランツ（DRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダーデン・レストランツの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $1.7B、Brookfield Renewable Partners L.P.の約1.8倍）。ダーデン・レストランツの純利益率が高く（7.6% vs 5.9%、差は1.7%）。Brookfield Renewable Partners L.P.の前年同期比売上増加率が高い（14.2% vs 7.3%）
ブルックフィールド・リニューアブル・パートナーズL.P.はカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く公開有限組合で、再生可能エネルギー資産の保有・運用をコア事業としており、発行済み株式の60%がブルックフィールド・アセットマネジメントに所有されています。
ダーデン・レストランツは米国フロリダ州オーランドに本社を置く多ブランドのフルサービスレストラン運営企業で、世界最大のフルサービスレストラン会社です。店舗数は1800以上、従業員数は17万5千人を超え、2014年7月に創業時のブランドであるレッドロブスターを売却しました。
BEP vs DRI — 直接比較
売上が大きい
DRI
1.8倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
BEP
+6.8%の差
7.3%
純利益率が高い
DRI
純利益率が1.7%高い
5.9%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $3.1B |
| 純利益 | $100.0M | $237.2M |
| 粗利率 | — | 18.7% |
| 営業利益率 | — | 10.3% |
| 純利益率 | 5.9% | 7.6% |
| 売上前年比 | 14.2% | 7.3% |
| 純利益前年比 | 213.6% | 10.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.22 | $2.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BEPDRI
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.0B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $3.3B | ||
| Q1 25 | — | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.9B | ||
| Q3 24 | — | $2.8B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q1 24 | — | $3.0B |
純利益BEPDRI
| Q4 25 | — | $237.2M | ||
| Q3 25 | — | $257.8M | ||
| Q2 25 | $100.0M | $303.9M | ||
| Q1 25 | — | $323.4M | ||
| Q4 24 | — | $215.1M | ||
| Q3 24 | — | $207.2M | ||
| Q2 24 | $-88.0M | $308.1M | ||
| Q1 24 | — | $312.9M |
粗利率BEPDRI
| Q4 25 | — | 18.7% | ||
| Q3 25 | — | 18.9% | ||
| Q2 25 | — | 22.1% | ||
| Q1 25 | — | 21.1% | ||
| Q4 24 | — | 19.5% | ||
| Q3 24 | — | 18.8% | ||
| Q2 24 | — | 20.9% | ||
| Q1 24 | — | 20.6% |
営業利益率BEPDRI
| Q4 25 | — | 10.3% | ||
| Q3 25 | — | 11.1% | ||
| Q2 25 | — | 11.7% | ||
| Q1 25 | — | 13.2% | ||
| Q4 24 | — | 10.1% | ||
| Q3 24 | — | 9.8% | ||
| Q2 24 | — | 13.4% | ||
| Q1 24 | — | 13.0% |
純利益率BEPDRI
| Q4 25 | — | 7.6% | ||
| Q3 25 | — | 8.5% | ||
| Q2 25 | 5.9% | 9.3% | ||
| Q1 25 | — | 10.2% | ||
| Q4 24 | — | 7.4% | ||
| Q3 24 | — | 7.5% | ||
| Q2 24 | -5.9% | 10.4% | ||
| Q1 24 | — | 10.5% |
EPS（希薄化後）BEPDRI
| Q4 25 | — | $2.03 | ||
| Q3 25 | — | $2.19 | ||
| Q2 25 | $-0.22 | $2.56 | ||
| Q1 25 | — | $2.74 | ||
| Q4 24 | — | $1.82 | ||
| Q3 24 | — | $1.74 | ||
| Q2 24 | $-0.28 | $2.56 | ||
| Q1 24 | — | $2.60 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $224.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.1B |
| 株主資本純資産 | $33.3B | $2.1B |
| 総資産 | $98.6B | $12.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.03× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BEPDRI
| Q4 25 | — | $224.1M | ||
| Q3 25 | — | $211.0M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $240.0M | ||
| Q1 25 | — | $224.2M | ||
| Q4 24 | — | $217.3M | ||
| Q3 24 | — | $192.5M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $194.8M | ||
| Q1 24 | — | $243.9M |
総負債BEPDRI
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.1B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.4B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
株主資本BEPDRI
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | $33.3B | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | $28.0B | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.2B |
総資産BEPDRI
| Q4 25 | — | $12.9B | ||
| Q3 25 | — | $12.8B | ||
| Q2 25 | $98.6B | $12.6B | ||
| Q1 25 | — | $12.6B | ||
| Q4 24 | — | $12.5B | ||
| Q3 24 | — | $11.4B | ||
| Q2 24 | $73.8B | $11.3B | ||
| Q1 24 | — | $11.4B |
負債/資本比率BEPDRI
| Q4 25 | — | 1.03× | ||
| Q3 25 | — | 0.96× | ||
| Q2 25 | — | 0.92× | ||
| Q1 25 | — | 0.96× | ||
| Q4 24 | — | 1.02× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.61× | ||
| Q1 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $379.0M | $320.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $119.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 6.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.79× | 1.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBEPDRI
| Q4 25 | — | $320.7M | ||
| Q3 25 | — | $342.5M | ||
| Q2 25 | $379.0M | $457.0M | ||
| Q1 25 | — | $588.2M | ||
| Q4 24 | — | $388.6M | ||
| Q3 24 | — | $273.2M | ||
| Q2 24 | $231.0M | $426.0M | ||
| Q1 24 | — | $585.8M |
フリーキャッシュフローBEPDRI
| Q4 25 | — | $119.8M | ||
| Q3 25 | — | $168.4M | ||
| Q2 25 | — | $285.0M | ||
| Q1 25 | — | $430.1M | ||
| Q4 24 | — | $219.3M | ||
| Q3 24 | — | $128.0M | ||
| Q2 24 | — | $285.6M | ||
| Q1 24 | — | $437.4M |
FCFマージンBEPDRI
| Q4 25 | — | 3.9% | ||
| Q3 25 | — | 5.5% | ||
| Q2 25 | — | 8.7% | ||
| Q1 25 | — | 13.6% | ||
| Q4 24 | — | 7.6% | ||
| Q3 24 | — | 4.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% | ||
| Q1 24 | — | 14.7% |
設備投資強度BEPDRI
| Q4 25 | — | 6.5% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | — | 5.3% | ||
| Q1 25 | — | 5.0% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | — | 4.7% | ||
| Q1 24 | — | 5.0% |
キャッシュ転換率BEPDRI
| Q4 25 | — | 1.35× | ||
| Q3 25 | — | 1.33× | ||
| Q2 25 | 3.79× | 1.50× | ||
| Q1 25 | — | 1.82× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | — | 1.32× | ||
| Q2 24 | — | 1.38× | ||
| Q1 24 | — | 1.87× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BEP
セグメントデータなし
DRI
| Olive Garden Segment | $1.4B | 44% |
| Long Horn Steakhouse Segment | $775.9M | 25% |
| Other | $647.3M | 21% |
| Fine Dining Segment | $316.2M | 10% |
