vs
Brookfield Renewable Partners L.P.(BEP)とGigCapital7 Corp.(GIG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ブルックフィールド・リニューアブル・パートナーズL.P.はカナダ・オンタリオ州トロントに本社を置く公開有限組合で、再生可能エネルギー資産の保有・運用をコア事業としており、発行済み株式の60%がブルックフィールド・アセットマネジメントに所有されています。
GigCapital7 Corpは特別目的買収会社(SPAC)で、テクノロジー、メディア、通信、企業向けソフトウェア分野の高成長企業を対象としている。世界市場に焦点を当て、革新的で拡張性の高い事業を持つ企業と合併し、公開市場進出と長期的な成長を支援する。
BEP vs GIG — 直接比較
売上が大きい
BEP
Infinity倍大きい
$0
損益計算書 — Q2 2025 vs Q3 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $0 |
| 純利益 | $100.0M | $-212.1K |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 5.9% | — |
| 売上前年比 | 14.2% | — |
| 純利益前年比 | 213.6% | -134.7% |
| EPS(希薄化後) | $-0.22 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BEP
GIG
| Q3 25 | — | $0 | ||
| Q2 25 | $1.7B | $0 | ||
| Q1 25 | — | $0 | ||
| Q3 24 | — | $0 | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 23 | $1.2B | — | ||
| Q2 22 | $1.3B | — |
純利益
BEP
GIG
| Q3 25 | — | $-212.1K | ||
| Q2 25 | $100.0M | $1.5M | ||
| Q1 25 | — | $1.6M | ||
| Q3 24 | — | $611.0K | ||
| Q2 24 | $-88.0M | — | ||
| Q2 23 | $151.0M | — | ||
| Q2 22 | $122.0M | — |
純利益率
BEP
GIG
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 5.9% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | -5.9% | — | ||
| Q2 23 | 12.5% | — | ||
| Q2 22 | 9.6% | — |
EPS(希薄化後)
BEP
GIG
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $-0.22 | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $-0.28 | — | ||
| Q2 23 | $-0.10 | — | ||
| Q2 22 | $-0.03 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $33.3B | $-2.1M |
| 総資産 | $98.6B | $210.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BEP
GIG
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 23 | $1.2B | — | ||
| Q2 22 | $1.1B | — |
株主資本
BEP
GIG
| Q3 25 | — | $-2.1M | ||
| Q2 25 | $33.3B | $250.6K | ||
| Q1 25 | — | $837.0K | ||
| Q3 24 | — | $1.7M | ||
| Q2 24 | $28.0B | — | ||
| Q2 23 | $28.5B | — | ||
| Q2 22 | $23.0B | — |
総資産
BEP
GIG
| Q3 25 | — | $210.2M | ||
| Q2 25 | $98.6B | $208.3M | ||
| Q1 25 | — | $206.5M | ||
| Q3 24 | — | $203.4M | ||
| Q2 24 | $73.8B | — | ||
| Q2 23 | $65.9B | — | ||
| Q2 22 | $57.0B | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $379.0M | $-205.3K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.79× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BEP
GIG
| Q3 25 | — | $-205.3K | ||
| Q2 25 | $379.0M | $-315.8K | ||
| Q1 25 | — | $-417.8K | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $231.0M | — | ||
| Q2 23 | $382.0M | — | ||
| Q2 22 | $438.0M | — |
キャッシュ転換率
BEP
GIG
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 3.79× | -0.20× | ||
| Q1 25 | — | -0.26× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | 2.53× | — | ||
| Q2 22 | 3.59× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図