vs
BGC Group, Inc.（BGC）とConcentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BGC Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$638.6M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.2倍）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く（6.4% vs 2.3%、差は4.2%）。BGC Group, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$175.1M vs $98.5M）
BGCグループはニューヨークとロンドンに本社を置く米国のグローバル金融サービス企業です。元々は大手金融会社カンター・フィッツジェラルドの一部門として設立され、2004年に独立した事業体となりました。
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
BGC vs CON — 直接比較
売上が大きい
BGC
1.2倍大きい
$539.1M
純利益率が高い
CON
純利益率が4.2%高い
2.3%
フリーキャッシュフローが多い
BGC
FCF $76.6M多い
$98.5M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $638.6M | $539.1M |
| 純利益 | $14.4M | $34.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 3.9% | 12.9% |
| 純利益率 | 2.3% | 6.4% |
| 売上前年比 | 34.4% | — |
| 純利益前年比 | -43.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.03 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BGCCON
| Q4 25 | $638.6M | $539.1M | ||
| Q3 25 | $620.8M | $572.8M | ||
| Q2 25 | $648.0M | $550.8M | ||
| Q1 25 | $534.6M | $500.8M | ||
| Q4 24 | $475.2M | — | ||
| Q3 24 | $448.9M | $489.6M | ||
| Q2 24 | $435.0M | $477.9M | ||
| Q1 24 | $453.6M | — |
純利益BGCCON
| Q4 25 | $14.4M | $34.7M | ||
| Q3 25 | $27.9M | $48.3M | ||
| Q2 25 | $57.5M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $55.2M | $38.9M | ||
| Q4 24 | $25.2M | — | ||
| Q3 24 | $14.7M | $44.3M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $51.7M | ||
| Q1 24 | $49.2M | — |
営業利益率BGCCON
| Q4 25 | 3.9% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 16.5% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 5.7% | — | ||
| Q3 24 | 4.4% | 17.6% | ||
| Q2 24 | 12.7% | 17.6% | ||
| Q1 24 | 15.7% | — |
純利益率BGCCON
| Q4 25 | 2.3% | 6.4% | ||
| Q3 25 | 4.5% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 10.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 5.3% | — | ||
| Q3 24 | 3.3% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 10.8% | ||
| Q1 24 | 10.8% | — |
EPS（希薄化後）BGCCON
| Q4 25 | $0.03 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $0.06 | $0.38 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $0.35 | ||
| Q1 25 | $0.11 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $0.04 | — | ||
| Q3 24 | $0.03 | $0.37 | ||
| Q2 24 | $0.08 | $0.50 | ||
| Q1 24 | $0.10 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $851.5M | $79.9M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $972.5M | $393.3M |
| 総資産 | $4.4B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.58× | 3.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BGCCON
| Q4 25 | $851.5M | $79.9M | ||
| Q3 25 | $774.9M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $827.8M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $966.4M | $52.1M | ||
| Q4 24 | $711.6M | — | ||
| Q3 24 | $563.5M | $136.8M | ||
| Q2 24 | $571.7M | $50.7M | ||
| Q1 24 | $566.8M | — |
総負債BGCCON
| Q4 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $3.0M | ||
| Q1 24 | $945.0M | — |
株主資本BGCCON
| Q4 25 | $972.5M | $393.3M | ||
| Q3 25 | $965.3M | $385.5M | ||
| Q2 25 | $930.5M | $342.6M | ||
| Q1 25 | $963.8M | $307.1M | ||
| Q4 24 | $898.5M | — | ||
| Q3 24 | $860.1M | $277.8M | ||
| Q2 24 | $858.1M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $912.1M | — |
総資産BGCCON
| Q4 25 | $4.4B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $3.6B | — | ||
| Q3 24 | $4.4B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $4.4B | — |
負債/資本比率BGCCON
| Q4 25 | 1.58× | 3.98× | ||
| Q3 25 | 1.90× | 4.15× | ||
| Q2 25 | 1.97× | 4.82× | ||
| Q1 25 | 1.19× | 5.27× | ||
| Q4 24 | 1.27× | — | ||
| Q3 24 | 1.68× | 5.30× | ||
| Q2 24 | 1.68× | 0.00× | ||
| Q1 24 | 1.04× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.4M | $118.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $175.1M | $98.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 27.4% | 18.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 12.55× | 3.42× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $372.9M | $197.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBGCCON
| Q4 25 | $180.4M | $118.7M | ||
| Q3 25 | $141.9M | $60.6M | ||
| Q2 25 | $71.2M | $88.4M | ||
| Q1 25 | $839.0K | $11.7M | ||
| Q4 24 | $251.9M | — | ||
| Q3 24 | $88.3M | $65.9M | ||
| Q2 24 | $-53.0M | — | ||
| Q1 24 | $28.1M | — |
フリーキャッシュフローBGCCON
| Q4 25 | $175.1M | $98.5M | ||
| Q3 25 | $137.2M | $39.4M | ||
| Q2 25 | $65.0M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $-4.4M | $-4.0M | ||
| Q4 24 | $245.6M | — | ||
| Q3 24 | $78.8M | $50.8M | ||
| Q2 24 | $-63.5M | — | ||
| Q1 24 | $24.9M | — |
FCFマージンBGCCON
| Q4 25 | 27.4% | 18.3% | ||
| Q3 25 | 22.1% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 10.0% | 11.5% | ||
| Q1 25 | -0.8% | -0.8% | ||
| Q4 24 | 51.7% | — | ||
| Q3 24 | 17.5% | 10.4% | ||
| Q2 24 | -14.6% | — | ||
| Q1 24 | 5.5% | — |
設備投資強度BGCCON
| Q4 25 | 0.8% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 1.3% | — | ||
| Q3 24 | 2.1% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 2.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.7% | — |
キャッシュ転換率BGCCON
| Q4 25 | 12.55× | 3.42× | ||
| Q3 25 | 5.09× | 1.26× | ||
| Q2 25 | 1.24× | 1.98× | ||
| Q1 25 | 0.02× | 0.30× | ||
| Q4 24 | 9.99× | — | ||
| Q3 24 | 5.99× | 1.49× | ||
| Q2 24 | -1.40× | — | ||
| Q1 24 | 0.57× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGC
| Commissions | $590.2M | 92% |
| Data Software And Post Trade | $36.7M | 6% |
| Fees From Related Parties | $4.6M | 1% |
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
