vs
BGC Group, Inc.（BGC）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $955.5M、BGC Group, Inc.の約1.7倍）。BGC Group, Inc.の純利益率が高く（8.4% vs 1.7%、差は6.8%）。BGC Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（43.8% vs 0.8%）。過去8四半期でBGC Group, Inc.の売上複合成長率が高い（48.2% vs 19.7%）
BGCグループはニューヨークとロンドンに本社を置く米国のグローバル金融サービス企業です。元々は大手金融会社カンター・フィッツジェラルドの一部門として設立され、2004年に独立した事業体となりました。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
BGC vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.7倍大きい
$955.5M
売上成長率が高い
BGC
+43.0%の差
0.8%
純利益率が高い
BGC
純利益率が6.8%高い
1.7%
2年売上CAGRが高い
BGC
2年複合成長率
19.7%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $955.5M | $1.6B |
| 純利益 | $80.6M | $27.3M |
| 粗利率 | — | 28.6% |
| 営業利益率 | — | 8.5% |
| 純利益率 | 8.4% | 1.7% |
| 売上前年比 | 43.8% | 0.8% |
| 純利益前年比 | — | -4.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.17 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BGCPRMB
| Q1 26 | $955.5M | $1.6B | ||
| Q4 25 | $638.6M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $620.8M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $648.0M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $534.6M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $475.2M | — | ||
| Q3 24 | $448.9M | $0 | ||
| Q2 24 | $435.0M | $1.3B |
純利益BGCPRMB
| Q1 26 | $80.6M | $27.3M | ||
| Q4 25 | $14.4M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $27.9M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $57.5M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $55.2M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $25.2M | — | ||
| Q3 24 | $14.7M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $37.8M | $54.5M |
粗利率BGCPRMB
| Q1 26 | — | 28.6% | ||
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% |
営業利益率BGCPRMB
| Q1 26 | — | 8.5% | ||
| Q4 25 | 3.9% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 5.7% | — | ||
| Q3 24 | 4.4% | — | ||
| Q2 24 | 12.7% | 12.1% |
純利益率BGCPRMB
| Q1 26 | 8.4% | 1.7% | ||
| Q4 25 | 2.3% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 4.5% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 10.3% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 5.3% | — | ||
| Q3 24 | 3.3% | — | ||
| Q2 24 | 8.7% | 4.1% |
EPS（希薄化後）BGCPRMB
| Q1 26 | $0.17 | $0.07 | ||
| Q4 25 | $0.03 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.06 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.11 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.04 | — | ||
| Q3 24 | $0.03 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.08 | $0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $781.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $3.0B |
| 総資産 | $5.9B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.74× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BGCPRMB
| Q1 26 | $781.0M | — | ||
| Q4 25 | $851.5M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $774.9M | — | ||
| Q2 25 | $827.8M | — | ||
| Q1 25 | $966.4M | — | ||
| Q4 24 | $711.6M | — | ||
| Q3 24 | $563.5M | — | ||
| Q2 24 | $571.7M | — |
総負債BGCPRMB
| Q1 26 | — | $5.2B | ||
| Q4 25 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — |
株主資本BGCPRMB
| Q1 26 | $1.1B | $3.0B | ||
| Q4 25 | $972.5M | $3.0B | ||
| Q3 25 | $965.3M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $930.5M | $3.2B | ||
| Q1 25 | $963.8M | $3.3B | ||
| Q4 24 | $898.5M | — | ||
| Q3 24 | $860.1M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $858.1M | $-296.8M |
総資産BGCPRMB
| Q1 26 | $5.9B | $10.6B | ||
| Q4 25 | $4.4B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $3.6B | — | ||
| Q3 24 | $4.4B | $0 | ||
| Q2 24 | $4.3B | — |
負債/資本比率BGCPRMB
| Q1 26 | — | 1.74× | ||
| Q4 25 | 1.58× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 1.90× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 1.97× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 1.19× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 1.27× | — | ||
| Q3 24 | 1.68× | — | ||
| Q2 24 | 1.68× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $103.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.80× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBGCPRMB
| Q1 26 | — | $103.8M | ||
| Q4 25 | $180.4M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $141.9M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $71.2M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $839.0K | $38.8M | ||
| Q4 24 | $251.9M | — | ||
| Q3 24 | $88.3M | $0 | ||
| Q2 24 | $-53.0M | $102.5M |
フリーキャッシュフローBGCPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $175.1M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $137.2M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $65.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-4.4M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $245.6M | — | ||
| Q3 24 | $78.8M | — | ||
| Q2 24 | $-63.5M | $61.4M |
FCFマージンBGCPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 22.1% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 10.0% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -0.8% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 51.7% | — | ||
| Q3 24 | 17.5% | — | ||
| Q2 24 | -14.6% | 4.7% |
設備投資強度BGCPRMB
| Q1 26 | — | 2.9% | ||
| Q4 25 | 0.8% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 1.3% | — | ||
| Q3 24 | 2.1% | — | ||
| Q2 24 | 2.4% | 3.1% |
キャッシュ転換率BGCPRMB
| Q1 26 | — | 3.80× | ||
| Q4 25 | 12.55× | — | ||
| Q3 25 | 5.09× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.24× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 0.02× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 9.99× | — | ||
| Q3 24 | 5.99× | — | ||
| Q2 24 | -1.40× | 1.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGC
| Commissions | $752.9M | 79% |
| Principal transactions | $142.9M | 15% |
| Data, network and post-trade | $34.5M | 4% |
| Other revenues | $10.3M | 1% |
| Fees from related parties | $4.3M | 0% |
PRMB
| Regional spring water | $801.2M | 49% |
| Purified water | $511.2M | 31% |
| Other | $208.2M | 13% |
| Premium water | $105.5M | 6% |
