vs
BGC Group, Inc.（BGC）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $955.5M、BGC Group, Inc.の約1.3倍）。BGC Group, Inc.の純利益率が高く（8.4% vs -35.0%、差は43.5%）。BGC Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（43.8% vs -0.7%）。過去8四半期でBGC Group, Inc.の売上複合成長率が高い（48.2% vs 5.2%）
BGCグループはニューヨークとロンドンに本社を置く米国のグローバル金融サービス企業です。元々は大手金融会社カンター・フィッツジェラルドの一部門として設立され、2004年に独立した事業体となりました。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
BGC vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $955.5M | $1.2B |
| 純利益 | $80.6M | $-431.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 8.4% | -35.0% |
| 売上前年比 | 43.8% | -0.7% |
| 純利益前年比 | — | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.17 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $955.5M | — | ||
| Q4 25 | $638.6M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $620.8M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $648.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $534.6M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $475.2M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $448.9M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $435.0M | $1.1B |
| Q1 26 | $80.6M | — | ||
| Q4 25 | $14.4M | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $27.9M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $57.5M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $55.2M | $56.0M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $50.0M | ||
| Q3 24 | $14.7M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $37.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | — | ||
| Q3 25 | 5.4% | — | ||
| Q2 25 | 11.6% | — | ||
| Q1 25 | 15.0% | — | ||
| Q4 24 | 5.7% | — | ||
| Q3 24 | 4.4% | — | ||
| Q2 24 | 12.7% | — |
| Q1 26 | 8.4% | — | ||
| Q4 25 | 2.3% | -35.0% | ||
| Q3 25 | 4.5% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 6.0% | ||
| Q1 25 | 10.3% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 5.3% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 3.5% |
| Q1 26 | $0.17 | — | ||
| Q4 25 | $0.03 | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $0.06 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $1.77 | ||
| Q1 25 | $0.11 | $1.46 | ||
| Q4 24 | $0.04 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $0.03 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $0.08 | $0.98 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $781.0M | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $2.0B |
| 総資産 | $5.9B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $781.0M | — | ||
| Q4 25 | $851.5M | $406.0M | ||
| Q3 25 | $774.9M | $474.0M | ||
| Q2 25 | $827.8M | $205.0M | ||
| Q1 25 | $966.4M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $711.6M | $197.0M | ||
| Q3 24 | $563.5M | $197.0M | ||
| Q2 24 | $571.7M | $206.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | — | ||
| Q2 25 | $1.8B | — | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | — | ||
| Q2 24 | $1.4B | — |
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $972.5M | $2.0B | ||
| Q3 25 | $965.3M | $2.5B | ||
| Q2 25 | $930.5M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $963.8M | $2.4B | ||
| Q4 24 | $898.5M | $2.4B | ||
| Q3 24 | $860.1M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $858.1M | $2.4B |
| Q1 26 | $5.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $9.9B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $9.8B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $9.7B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $9.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.58× | — | ||
| Q3 25 | 1.90× | — | ||
| Q2 25 | 1.97× | — | ||
| Q1 25 | 1.19× | — | ||
| Q4 24 | 1.27× | — | ||
| Q3 24 | 1.68× | — | ||
| Q2 24 | 1.68× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $180.4M | $6.0M | ||
| Q3 25 | $141.9M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $71.2M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $839.0K | $8.0M | ||
| Q4 24 | $251.9M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $88.3M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $-53.0M | $30.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $175.1M | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $137.2M | $51.0M | ||
| Q2 25 | $65.0M | $-68.0M | ||
| Q1 25 | $-4.4M | $-6.0M | ||
| Q4 24 | $245.6M | $86.0M | ||
| Q3 24 | $78.8M | $58.0M | ||
| Q2 24 | $-63.5M | $17.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.4% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 22.1% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 10.0% | -5.9% | ||
| Q1 25 | -0.8% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 51.7% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 17.5% | 4.8% | ||
| Q2 24 | -14.6% | 1.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.8% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 2.4% | 1.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.55× | — | ||
| Q3 25 | 5.09× | — | ||
| Q2 25 | 1.24× | -0.70× | ||
| Q1 25 | 0.02× | 0.14× | ||
| Q4 24 | 9.99× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 5.99× | 0.86× | ||
| Q2 24 | -1.40× | 0.81× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGC
| Commissions | $752.9M | 79% |
| Principal transactions | $142.9M | 15% |
| Data, network and post-trade | $34.5M | 4% |
| Other revenues | $10.3M | 1% |
| Fees from related parties | $4.3M | 0% |
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
