vs
BGC Group, Inc.(BGC)とVeralto(VLTO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Veraltoの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $955.5M、BGC Group, Inc.の約1.5倍)。Veraltoの純利益率が高く(17.0% vs 8.4%、差は8.6%)。BGC Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(43.8% vs 4.4%)。過去8四半期でBGC Group, Inc.の売上複合成長率が高い(48.2% vs 5.8%)
BGCグループはニューヨークとロンドンに本社を置く米国のグローバル金融サービス企業です。元々は大手金融会社カンター・フィッツジェラルドの一部門として設立され、2004年に独立した事業体となりました。
Veralto社は米国マサチューセッツ州ウォルサムに本社を置くテクノロジー企業で、水質分析・水処理、マーキング・コーディング、包装・カラーマネジメント関連製品の開発・製造を主軸事業とし、世界各国の多様な業界の顧客に最適な技術製品と周辺サービスを提供している。
BGC vs VLTO — 直接比較
売上が大きい
VLTO
1.5倍大きい
$955.5M
売上成長率が高い
BGC
+39.4%の差
4.4%
純利益率が高い
VLTO
純利益率が8.6%高い
8.4%
2年売上CAGRが高い
BGC
2年複合成長率
5.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $955.5M | $1.4B |
| 純利益 | $80.6M | $239.0M |
| 粗利率 | — | 60.1% |
| 営業利益率 | — | 23.2% |
| 純利益率 | 8.4% | 17.0% |
| 売上前年比 | 43.8% | 4.4% |
| 純利益前年比 | — | 5.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.17 | $0.95 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BGC
VLTO
| Q1 26 | $955.5M | — | ||
| Q4 25 | $638.6M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $620.8M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $648.0M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $534.6M | — | ||
| Q4 24 | $475.2M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $448.9M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $435.0M | $1.3B |
純利益
BGC
VLTO
| Q1 26 | $80.6M | — | ||
| Q4 25 | $14.4M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $27.9M | $222.0M | ||
| Q2 25 | $57.5M | $225.0M | ||
| Q1 25 | $55.2M | — | ||
| Q4 24 | $25.2M | $227.0M | ||
| Q3 24 | $14.7M | $219.0M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $203.0M |
粗利率
BGC
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 60.1% | ||
| Q3 25 | — | 60.0% | ||
| Q2 25 | — | 60.4% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 59.6% | ||
| Q3 24 | — | 59.6% | ||
| Q2 24 | — | 60.1% |
営業利益率
BGC
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | 23.2% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 22.8% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 24.2% | ||
| Q1 25 | 15.0% | — | ||
| Q4 24 | 5.7% | 22.9% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 12.7% | 23.2% |
純利益率
BGC
VLTO
| Q1 26 | 8.4% | — | ||
| Q4 25 | 2.3% | 17.0% | ||
| Q3 25 | 4.5% | 16.2% | ||
| Q2 25 | 8.9% | 16.9% | ||
| Q1 25 | 10.3% | — | ||
| Q4 24 | 5.3% | 16.9% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 16.7% | ||
| Q2 24 | 8.7% | 15.8% |
EPS(希薄化後)
BGC
VLTO
| Q1 26 | $0.17 | — | ||
| Q4 25 | $0.03 | $0.95 | ||
| Q3 25 | $0.06 | $0.89 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $0.90 | ||
| Q1 25 | $0.11 | — | ||
| Q4 24 | $0.04 | $0.91 | ||
| Q3 24 | $0.03 | $0.88 | ||
| Q2 24 | $0.08 | $0.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $781.0M | $1.8B |
| 総負債低いほど良い | — | $2.7B |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $2.8B |
| 総資産 | $5.9B | $7.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.94× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BGC
VLTO
| Q1 26 | $781.0M | — | ||
| Q4 25 | $851.5M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $774.9M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $827.8M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $966.4M | — | ||
| Q4 24 | $711.6M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $563.5M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $571.7M | $1.0B |
総負債
BGC
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $2.6B |
株主資本
BGC
VLTO
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $972.5M | $2.8B | ||
| Q3 25 | $965.3M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $930.5M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $963.8M | — | ||
| Q4 24 | $898.5M | $2.0B | ||
| Q3 24 | $860.1M | $2.0B | ||
| Q2 24 | $858.1M | $1.7B |
総資産
BGC
VLTO
| Q1 26 | $5.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $7.4B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $4.9B | — | ||
| Q4 24 | $3.6B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $6.3B | ||
| Q2 24 | $4.3B | $5.9B |
負債/資本比率
BGC
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.58× | 0.94× | ||
| Q3 25 | 1.90× | 1.01× | ||
| Q2 25 | 1.97× | 1.14× | ||
| Q1 25 | 1.19× | — | ||
| Q4 24 | 1.27× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 1.68× | 1.35× | ||
| Q2 24 | 1.68× | 1.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $270.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $258.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.13× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $986.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BGC
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $180.4M | $270.0M | ||
| Q3 25 | $141.9M | $339.0M | ||
| Q2 25 | $71.2M | $157.0M | ||
| Q1 25 | $839.0K | — | ||
| Q4 24 | $251.9M | $285.0M | ||
| Q3 24 | $88.3M | $224.0M | ||
| Q2 24 | $-53.0M | $251.0M |
フリーキャッシュフロー
BGC
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $175.1M | $258.0M | ||
| Q3 25 | $137.2M | $323.0M | ||
| Q2 25 | $65.0M | $142.0M | ||
| Q1 25 | $-4.4M | — | ||
| Q4 24 | $245.6M | $263.0M | ||
| Q3 24 | $78.8M | $215.0M | ||
| Q2 24 | $-63.5M | $240.0M |
FCFマージン
BGC
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.4% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 22.1% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 10.0% | 10.7% | ||
| Q1 25 | -0.8% | — | ||
| Q4 24 | 51.7% | 19.6% | ||
| Q3 24 | 17.5% | 16.4% | ||
| Q2 24 | -14.6% | 18.6% |
設備投資強度
BGC
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.8% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 1.0% | — | ||
| Q4 24 | 1.3% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 2.4% | 0.9% |
キャッシュ転換率
BGC
VLTO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.55× | 1.13× | ||
| Q3 25 | 5.09× | 1.53× | ||
| Q2 25 | 1.24× | 0.70× | ||
| Q1 25 | 0.02× | — | ||
| Q4 24 | 9.99× | 1.26× | ||
| Q3 24 | 5.99× | 1.02× | ||
| Q2 24 | -1.40× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGC
| Commissions | $752.9M | 79% |
| Principal transactions | $142.9M | 15% |
| Data, network and post-trade | $34.5M | 4% |
| Other revenues | $10.3M | 1% |
| Fees from related parties | $4.3M | 0% |
VLTO
| Product Quality And Innovation Segment | $548.0M | 39% |
| Revenuefrom Contractwith Customer Measurement Recurring | $521.0M | 37% |
| Revenuefrom Contractwith Customer Measurement Nonrecurring | $335.0M | 24% |