vs
B&G Foods, Inc.（BGS）とCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $439.3M、B&G Foods, Inc.の約1.8倍）。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの純利益率が高く（-3.1% vs -4.4%、差は1.3%）。B&G Foods, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-4.7% vs -10.9%）。B&G Foods, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-70.7M vs $-88.9M）。過去8四半期でCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの売上複合成長率が高い（-2.4% vs -12.8%）
B&G Foodsはアメリカ合衆国ニュージャージー州パーシッパニーを本拠とするブランド食品持株会社です。1996年に、1889年にマンハッタンで創業されたピクルス・レリッシュ・調味料メーカーのBloch & Guggenheimerを買収するために設立され、現在では北米の食品市場で多くの有名ブランドを擁しています。
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
BGS vs CBRL — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $439.3M | $797.2M |
| 純利益 | $-19.1M | $-24.6M |
| 粗利率 | 22.5% | 68.8% |
| 営業利益率 | 2.5% | -4.1% |
| 純利益率 | -4.4% | -3.1% |
| 売上前年比 | -4.7% | -10.9% |
| 純利益前年比 | -356.5% | -235.7% |
| EPS（希薄化後） | $-0.24 | $-1.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $797.2M | ||
| Q3 25 | $439.3M | — | ||
| Q2 25 | $424.4M | $821.1M | ||
| Q1 25 | $425.4M | $949.4M | ||
| Q4 24 | $551.6M | — | ||
| Q3 24 | $461.1M | $894.4M | ||
| Q2 24 | $444.6M | $817.1M | ||
| Q1 24 | $475.2M | $935.4M |
| Q4 25 | — | $-24.6M | ||
| Q3 25 | $-19.1M | — | ||
| Q2 25 | $-9.8M | $12.6M | ||
| Q1 25 | $835.0K | $22.2M | ||
| Q4 24 | $-222.4M | — | ||
| Q3 24 | $7.5M | $18.1M | ||
| Q2 24 | $3.9M | $-9.2M | ||
| Q1 24 | $-40.2M | $26.5M |
| Q4 25 | — | 68.8% | ||
| Q3 25 | 22.5% | — | ||
| Q2 25 | 20.5% | 69.9% | ||
| Q1 25 | 21.2% | 67.4% | ||
| Q4 24 | 21.5% | — | ||
| Q3 24 | 22.2% | 69.6% | ||
| Q2 24 | 20.7% | 70.0% | ||
| Q1 24 | 22.9% | 66.3% |
| Q4 25 | — | -4.1% | ||
| Q3 25 | 2.5% | — | ||
| Q2 25 | 5.2% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 3.1% | ||
| Q4 24 | -46.6% | — | ||
| Q3 24 | 11.1% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 9.9% | -2.4% | ||
| Q1 24 | -3.3% | 3.3% |
| Q4 25 | — | -3.1% | ||
| Q3 25 | -4.4% | — | ||
| Q2 25 | -2.3% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 2.3% | ||
| Q4 24 | -40.3% | — | ||
| Q3 24 | 1.6% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -1.1% | ||
| Q1 24 | -8.5% | 2.8% |
| Q4 25 | — | $-1.10 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | — | ||
| Q2 25 | $-0.12 | $0.56 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $0.99 | ||
| Q4 24 | $-2.81 | — | ||
| Q3 24 | $0.09 | $0.80 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $-0.41 | ||
| Q1 24 | $-0.51 | $1.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $60.9M | $8.9M |
| 総負債低いほど良い | $2.0B | — |
| 株主資本純資産 | $470.7M | $428.8M |
| 総資産 | $2.9B | $2.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 4.30× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $8.9M | ||
| Q3 25 | $60.9M | — | ||
| Q2 25 | $54.1M | $9.8M | ||
| Q1 25 | $61.2M | $10.3M | ||
| Q4 24 | $50.6M | — | ||
| Q3 24 | $54.7M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $40.3M | $11.9M | ||
| Q1 24 | $42.5M | $12.6M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $2.0B | — | ||
| Q2 25 | $2.0B | — | ||
| Q1 25 | $2.0B | — | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — | ||
| Q1 24 | $2.0B | — |
| Q4 25 | — | $428.8M | ||
| Q3 25 | $470.7M | — | ||
| Q2 25 | $501.4M | $469.3M | ||
| Q1 25 | $513.1M | $460.9M | ||
| Q4 24 | $524.8M | — | ||
| Q3 24 | $755.3M | $440.1M | ||
| Q2 24 | $765.0M | $426.6M | ||
| Q1 24 | $781.2M | $462.0M |
| Q4 25 | — | $2.2B | ||
| Q3 25 | $2.9B | — | ||
| Q2 25 | $2.9B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $3.0B | — | ||
| Q3 24 | $3.4B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $2.2B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 4.30× | — | ||
| Q2 25 | 3.97× | — | ||
| Q1 25 | 3.91× | — | ||
| Q4 24 | 3.85× | — | ||
| Q3 24 | 2.75× | — | ||
| Q2 24 | 2.67× | — | ||
| Q1 24 | 2.61× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-64.6M | $-53.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-70.7M | $-88.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.1% | -11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 4.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $54.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $-53.4M | ||
| Q3 25 | $-64.6M | — | ||
| Q2 25 | $17.8M | $23.0M | ||
| Q1 25 | $52.7M | — | ||
| Q4 24 | $80.3M | — | ||
| Q3 24 | $4.2M | $69.5M | ||
| Q2 24 | $11.3M | $37.6M | ||
| Q1 24 | $35.1M | $77.7M |
| Q4 25 | — | $-88.9M | ||
| Q3 25 | $-70.7M | — | ||
| Q2 25 | $11.5M | $-13.6M | ||
| Q1 25 | $42.4M | — | ||
| Q4 24 | $71.7M | — | ||
| Q3 24 | $-679.0K | $22.1M | ||
| Q2 24 | $5.2M | $8.2M | ||
| Q1 24 | $27.5M | $50.9M |
| Q4 25 | — | -11.2% | ||
| Q3 25 | -16.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.7% | -1.7% | ||
| Q1 25 | 10.0% | — | ||
| Q4 24 | 13.0% | — | ||
| Q3 24 | -0.1% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 1.0% | ||
| Q1 24 | 5.8% | 5.4% |
| Q4 25 | — | 4.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | — | ||
| Q2 25 | 1.5% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 2.4% | — | ||
| Q4 24 | 1.6% | — | ||
| Q3 24 | 1.0% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 1.4% | 3.6% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 2.9% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.83× | ||
| Q1 25 | 63.17× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.56× | 3.83× | ||
| Q2 24 | 2.87× | — | ||
| Q1 24 | — | 2.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGS
| Specialty Segment | $150.5M | 34% |
| Meals Segment | $110.0M | 25% |
| Spices And Flavor Solutions Segment | $101.4M | 23% |
| Frozen And Vegetables Segment | $77.4M | 18% |
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
