vs
B&G Foods, Inc.（BGS）とConcentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい（$539.1M vs $439.3M、B&G Foods, Inc.の約1.2倍）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く（6.4% vs -4.4%、差は10.8%）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$98.5M vs $-70.7M）
B&G Foodsはアメリカ合衆国ニュージャージー州パーシッパニーを本拠とするブランド食品持株会社です。1996年に、1889年にマンハッタンで創業されたピクルス・レリッシュ・調味料メーカーのBloch & Guggenheimerを買収するために設立され、現在では北米の食品市場で多くの有名ブランドを擁しています。
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
BGS vs CON — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $439.3M | $539.1M |
| 純利益 | $-19.1M | $34.7M |
| 粗利率 | 22.5% | — |
| 営業利益率 | 2.5% | 12.9% |
| 純利益率 | -4.4% | 6.4% |
| 売上前年比 | -4.7% | — |
| 純利益前年比 | -356.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.24 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $539.1M | ||
| Q3 25 | $439.3M | $572.8M | ||
| Q2 25 | $424.4M | $550.8M | ||
| Q1 25 | $425.4M | $500.8M | ||
| Q4 24 | $551.6M | — | ||
| Q3 24 | $461.1M | $489.6M | ||
| Q2 24 | $444.6M | $477.9M | ||
| Q1 24 | $475.2M | — |
| Q4 25 | — | $34.7M | ||
| Q3 25 | $-19.1M | $48.3M | ||
| Q2 25 | $-9.8M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $835.0K | $38.9M | ||
| Q4 24 | $-222.4M | — | ||
| Q3 24 | $7.5M | $44.3M | ||
| Q2 24 | $3.9M | $51.7M | ||
| Q1 24 | $-40.2M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 22.5% | — | ||
| Q2 25 | 20.5% | — | ||
| Q1 25 | 21.2% | — | ||
| Q4 24 | 21.5% | — | ||
| Q3 24 | 22.2% | — | ||
| Q2 24 | 20.7% | — | ||
| Q1 24 | 22.9% | — |
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 16.5% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 16.0% | ||
| Q4 24 | -46.6% | — | ||
| Q3 24 | 11.1% | 17.6% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 17.6% | ||
| Q1 24 | -3.3% | — |
| Q4 25 | — | 6.4% | ||
| Q3 25 | -4.4% | 8.4% | ||
| Q2 25 | -2.3% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 7.8% | ||
| Q4 24 | -40.3% | — | ||
| Q3 24 | 1.6% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 10.8% | ||
| Q1 24 | -8.5% | — |
| Q4 25 | — | $0.27 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $0.38 | ||
| Q2 25 | $-0.12 | $0.35 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $-2.81 | — | ||
| Q3 24 | $0.09 | $0.37 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.50 | ||
| Q1 24 | $-0.51 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $60.9M | $79.9M |
| 総負債低いほど良い | $2.0B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $470.7M | $393.3M |
| 総資産 | $2.9B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 4.30× | 3.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $79.9M | ||
| Q3 25 | $60.9M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $54.1M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $61.2M | $52.1M | ||
| Q4 24 | $50.6M | — | ||
| Q3 24 | $54.7M | $136.8M | ||
| Q2 24 | $40.3M | $50.7M | ||
| Q1 24 | $42.5M | — |
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $3.0M | ||
| Q1 24 | $2.0B | — |
| Q4 25 | — | $393.3M | ||
| Q3 25 | $470.7M | $385.5M | ||
| Q2 25 | $501.4M | $342.6M | ||
| Q1 25 | $513.1M | $307.1M | ||
| Q4 24 | $524.8M | — | ||
| Q3 24 | $755.3M | $277.8M | ||
| Q2 24 | $765.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $781.2M | — |
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $3.0B | — | ||
| Q3 24 | $3.4B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $3.4B | — |
| Q4 25 | — | 3.98× | ||
| Q3 25 | 4.30× | 4.15× | ||
| Q2 25 | 3.97× | 4.82× | ||
| Q1 25 | 3.91× | 5.27× | ||
| Q4 24 | 3.85× | — | ||
| Q3 24 | 2.75× | 5.30× | ||
| Q2 24 | 2.67× | 0.00× | ||
| Q1 24 | 2.61× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-64.6M | $118.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-70.7M | $98.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.1% | 18.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.42× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $54.8M | $197.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $118.7M | ||
| Q3 25 | $-64.6M | $60.6M | ||
| Q2 25 | $17.8M | $88.4M | ||
| Q1 25 | $52.7M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $80.3M | — | ||
| Q3 24 | $4.2M | $65.9M | ||
| Q2 24 | $11.3M | — | ||
| Q1 24 | $35.1M | — |
| Q4 25 | — | $98.5M | ||
| Q3 25 | $-70.7M | $39.4M | ||
| Q2 25 | $11.5M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $42.4M | $-4.0M | ||
| Q4 24 | $71.7M | — | ||
| Q3 24 | $-679.0K | $50.8M | ||
| Q2 24 | $5.2M | — | ||
| Q1 24 | $27.5M | — |
| Q4 25 | — | 18.3% | ||
| Q3 25 | -16.1% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 10.0% | -0.8% | ||
| Q4 24 | 13.0% | — | ||
| Q3 24 | -0.1% | 10.4% | ||
| Q2 24 | 1.2% | — | ||
| Q1 24 | 5.8% | — |
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 1.6% | — | ||
| Q3 24 | 1.0% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 1.4% | — | ||
| Q1 24 | 1.6% | — |
| Q4 25 | — | 3.42× | ||
| Q3 25 | — | 1.26× | ||
| Q2 25 | — | 1.98× | ||
| Q1 25 | 63.17× | 0.30× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.56× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 2.87× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGS
| Specialty Segment | $150.5M | 34% |
| Meals Segment | $110.0M | 25% |
| Spices And Flavor Solutions Segment | $101.4M | 23% |
| Frozen And Vegetables Segment | $77.4M | 18% |
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
