vs
B&G Foods, Inc.（BGS）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
B&G Foods, Inc.の直近四半期売上が大きい（$439.3M vs $376.3M、プラネットフィットネスの約1.2倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs -4.4%、差は20.4%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs -4.7%）。プラネットフィットネスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$59.0M vs $-70.7M）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs -12.8%）
B&G Foodsはアメリカ合衆国ニュージャージー州パーシッパニーを本拠とするブランド食品持株会社です。1996年に、1889年にマンハッタンで創業されたピクルス・レリッシュ・調味料メーカーのBloch & Guggenheimerを買収するために設立され、現在では北米の食品市場で多くの有名ブランドを擁しています。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
BGS vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $439.3M | $376.3M |
| 純利益 | $-19.1M | $60.4M |
| 粗利率 | 22.5% | 76.0% |
| 営業利益率 | 2.5% | 28.2% |
| 純利益率 | -4.4% | 16.0% |
| 売上前年比 | -4.7% | 10.5% |
| 純利益前年比 | -356.5% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.24 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $376.3M | ||
| Q3 25 | $439.3M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $424.4M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $425.4M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $551.6M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $461.1M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $444.6M | $300.9M | ||
| Q1 24 | $475.2M | $248.0M |
| Q4 25 | — | $60.4M | ||
| Q3 25 | $-19.1M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $-9.8M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $835.0K | $41.9M | ||
| Q4 24 | $-222.4M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $7.5M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $3.9M | $48.6M | ||
| Q1 24 | $-40.2M | $34.3M |
| Q4 25 | — | 76.0% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 82.4% | ||
| Q2 25 | 20.5% | 82.6% | ||
| Q1 25 | 21.2% | 91.9% | ||
| Q4 24 | 21.5% | 76.4% | ||
| Q3 24 | 22.2% | 84.4% | ||
| Q2 24 | 20.7% | 82.7% | ||
| Q1 24 | 22.9% | 92.3% |
| Q4 25 | — | 28.2% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 28.6% | ||
| Q4 24 | -46.6% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 11.1% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 29.0% | ||
| Q1 24 | -3.3% | 26.5% |
| Q4 25 | — | 16.0% | ||
| Q3 25 | -4.4% | 17.8% | ||
| Q2 25 | -2.3% | 17.0% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 15.1% | ||
| Q4 24 | -40.3% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 16.2% | ||
| Q1 24 | -8.5% | 13.8% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-0.24 | — | ||
| Q2 25 | $-0.12 | — | ||
| Q1 25 | $0.01 | — | ||
| Q4 24 | $-2.81 | — | ||
| Q3 24 | $0.09 | — | ||
| Q2 24 | $0.05 | — | ||
| Q1 24 | $-0.51 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $60.9M | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.0B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $470.7M | $-482.8M |
| 総資産 | $2.9B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 4.30× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $452.4M | ||
| Q3 25 | $60.9M | $443.4M | ||
| Q2 25 | $54.1M | $442.7M | ||
| Q1 25 | $61.2M | $453.6M | ||
| Q4 24 | $50.6M | $407.3M | ||
| Q3 24 | $54.7M | $407.4M | ||
| Q2 24 | $40.3M | $350.2M | ||
| Q1 24 | $42.5M | $395.1M |
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $2.0B |
| Q4 25 | — | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $470.7M | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $501.4M | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $513.1M | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $524.8M | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $755.3M | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $765.0M | $-317.7M | ||
| Q1 24 | $781.2M | $-96.4M |
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $3.0B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 4.30× | — | ||
| Q2 25 | 3.97× | — | ||
| Q1 25 | 3.91× | — | ||
| Q4 24 | 3.85× | — | ||
| Q3 24 | 2.75× | — | ||
| Q2 24 | 2.67× | — | ||
| Q1 24 | 2.61× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-64.6M | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-70.7M | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.1% | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $54.8M | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $109.1M | ||
| Q3 25 | $-64.6M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $17.8M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $52.7M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $80.3M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $4.2M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $11.3M | $78.2M | ||
| Q1 24 | $35.1M | $89.7M |
| Q4 25 | — | $59.0M | ||
| Q3 25 | $-70.7M | $76.7M | ||
| Q2 25 | $11.5M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $42.4M | $110.9M | ||
| Q4 24 | $71.7M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $-679.0K | $78.2M | ||
| Q2 24 | $5.2M | $40.2M | ||
| Q1 24 | $27.5M | $63.4M |
| Q4 25 | — | 15.7% | ||
| Q3 25 | -16.1% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 40.1% | ||
| Q4 24 | 13.0% | 2.1% | ||
| Q3 24 | -0.1% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 5.8% | 25.6% |
| Q4 25 | — | 13.3% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 1.4% | 12.6% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 10.6% |
| Q4 25 | — | 1.81× | ||
| Q3 25 | — | 2.23× | ||
| Q2 25 | — | 0.76× | ||
| Q1 25 | 63.17× | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | 0.56× | 3.02× | ||
| Q2 24 | 2.87× | 1.61× | ||
| Q1 24 | — | 2.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGS
| Specialty Segment | $150.5M | 34% |
| Meals Segment | $110.0M | 25% |
| Spices And Flavor Solutions Segment | $101.4M | 23% |
| Frozen And Vegetables Segment | $77.4M | 18% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
