vs
B&G Foods, Inc.(BGS)とWESBANCO INC(WSBC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
B&G Foods, Inc.の直近四半期売上が大きい($439.3M vs $257.2M、WESBANCO INCの約1.7倍)。WESBANCO INCの純利益率が高く(34.5% vs -4.4%、差は38.8%)。過去8四半期でWESBANCO INCの売上複合成長率が高い(31.9% vs -12.8%)
B&G Foodsはアメリカ合衆国ニュージャージー州パーシッパニーを本拠とするブランド食品持株会社です。1996年に、1889年にマンハッタンで創業されたピクルス・レリッシュ・調味料メーカーのBloch & Guggenheimerを買収するために設立され、現在では北米の食品市場で多くの有名ブランドを擁しています。
WesBanco, Inc.はアメリカ合衆国ウェストバージニア州ウィーリングに本社を置く銀行持株会社で、ウェストバージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州西部、ケンタッキー州、メリーランド州、インディアナ州南部に200以上の営業拠点を展開し、地域の金融ニーズに応えている。
BGS vs WSBC — 直接比較
売上が大きい
BGS
1.7倍大きい
$257.2M
純利益率が高い
WSBC
純利益率が38.8%高い
-4.4%
2年売上CAGRが高い
WSBC
2年複合成長率
-12.8%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $439.3M | $257.2M |
| 純利益 | $-19.1M | $88.6M |
| 粗利率 | 22.5% | — |
| 営業利益率 | 2.5% | — |
| 純利益率 | -4.4% | 34.5% |
| 売上前年比 | -4.7% | — |
| 純利益前年比 | -356.5% | 54.4% |
| EPS(希薄化後) | $-0.24 | $0.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | $257.2M | ||
| Q4 25 | — | $265.6M | ||
| Q3 25 | $439.3M | $261.6M | ||
| Q2 25 | $424.4M | $260.7M | ||
| Q1 25 | $425.4M | $193.2M | ||
| Q4 24 | $551.6M | $162.9M | ||
| Q3 24 | $461.1M | $150.8M | ||
| Q2 24 | $444.6M | $147.9M |
純利益
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | $88.6M | ||
| Q4 25 | — | $91.1M | ||
| Q3 25 | $-19.1M | $83.6M | ||
| Q2 25 | $-9.8M | $57.4M | ||
| Q1 25 | $835.0K | $-9.0M | ||
| Q4 24 | $-222.4M | $49.6M | ||
| Q3 24 | $7.5M | $37.3M | ||
| Q2 24 | $3.9M | $28.9M |
粗利率
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 22.5% | — | ||
| Q2 25 | 20.5% | — | ||
| Q1 25 | 21.2% | — | ||
| Q4 24 | 21.5% | — | ||
| Q3 24 | 22.2% | — | ||
| Q2 24 | 20.7% | — |
営業利益率
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 43.2% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 39.5% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 8.4% | -5.0% | ||
| Q4 24 | -46.6% | 38.0% | ||
| Q3 24 | 11.1% | 29.7% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 23.7% |
純利益率
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | 34.5% | ||
| Q4 25 | — | 34.3% | ||
| Q3 25 | -4.4% | 31.9% | ||
| Q2 25 | -2.3% | 22.0% | ||
| Q1 25 | 0.2% | -4.7% | ||
| Q4 24 | -40.3% | 30.5% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 19.5% |
EPS(希薄化後)
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | $0.88 | ||
| Q4 25 | — | $0.97 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $-0.12 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $-0.15 | ||
| Q4 24 | $-2.81 | $0.72 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $0.54 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $60.9M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.0B | — |
| 株主資本純資産 | $470.7M | $4.1B |
| 総資産 | $2.9B | $27.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 4.30× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $956.1M | ||
| Q3 25 | $60.9M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $54.1M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $61.2M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $50.6M | $568.1M | ||
| Q3 24 | $54.7M | $620.9M | ||
| Q2 24 | $40.3M | $486.8M |
総負債
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $2.0B | — | ||
| Q2 25 | $2.0B | — | ||
| Q1 25 | $2.0B | — | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — |
株主資本
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | $4.1B | ||
| Q4 25 | — | $4.0B | ||
| Q3 25 | $470.7M | $4.1B | ||
| Q2 25 | $501.4M | $3.8B | ||
| Q1 25 | $513.1M | $3.8B | ||
| Q4 24 | $524.8M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $755.3M | $2.8B | ||
| Q2 24 | $765.0M | $2.5B |
総資産
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | $27.5B | ||
| Q4 25 | — | $27.7B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $27.5B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $27.6B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $27.4B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $18.7B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $18.5B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $18.1B |
負債/資本比率
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 4.30× | — | ||
| Q2 25 | 3.97× | — | ||
| Q1 25 | 3.91× | — | ||
| Q4 24 | 3.85× | — | ||
| Q3 24 | 2.75× | — | ||
| Q2 24 | 2.67× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-64.6M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-70.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $54.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $290.4M | ||
| Q3 25 | $-64.6M | $116.9M | ||
| Q2 25 | $17.8M | $105.0M | ||
| Q1 25 | $52.7M | $-26.4M | ||
| Q4 24 | $80.3M | $211.0M | ||
| Q3 24 | $4.2M | $60.7M | ||
| Q2 24 | $11.3M | $18.2M |
フリーキャッシュフロー
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $280.0M | ||
| Q3 25 | $-70.7M | $114.9M | ||
| Q2 25 | $11.5M | $98.3M | ||
| Q1 25 | $42.4M | $-30.7M | ||
| Q4 24 | $71.7M | $200.7M | ||
| Q3 24 | $-679.0K | $56.9M | ||
| Q2 24 | $5.2M | $17.3M |
FCFマージン
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 105.4% | ||
| Q3 25 | -16.1% | 43.9% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 37.7% | ||
| Q1 25 | 10.0% | -15.9% | ||
| Q4 24 | 13.0% | 123.2% | ||
| Q3 24 | -0.1% | 37.7% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 11.7% |
設備投資強度
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.9% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 6.3% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 1.4% | 0.6% |
キャッシュ転換率
BGS
WSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.19× | ||
| Q3 25 | — | 1.40× | ||
| Q2 25 | — | 1.83× | ||
| Q1 25 | 63.17× | — | ||
| Q4 24 | — | 4.25× | ||
| Q3 24 | 0.56× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 2.87× | 0.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGS
| Specialty Segment | $150.5M | 34% |
| Meals Segment | $110.0M | 25% |
| Spices And Flavor Solutions Segment | $101.4M | 23% |
| Frozen And Vegetables Segment | $77.4M | 18% |
WSBC
| Net Interest Income | $215.4M | 84% |
| Noninterest Income | $41.8M | 16% |