vs
BGSF, INC.(BGSF)とCreative Media & Community Trust Corp(CMCT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Creative Media & Community Trust Corpの直近四半期売上が大きい($28.5M vs $22.0M、BGSF, INC.の約1.3倍)。BGSF, INC.の純利益率が高く(-5.3% vs -125.8%、差は120.5%)。Creative Media & Community Trust Corpの前年同期比売上増加率が高い(3.6% vs -9.4%)。過去8四半期でBGSF, INC.の売上複合成長率が高い(-5.3% vs -8.5%)
BGSF Inc.は米国に本社を置く大手人材ソリューション企業で、カスタマイズされた人材派遣、人材採用、一貫した労働力管理サービスを提供しています。情報技術、医療、専門事務、軽工業、クリエイティブ産業などのコア分野を対象に、北米のあらゆる規模の企業顧客にサービスを提供しています。
クリエイティブ・メディア&コミュニティ・トラスト・コーポレーションは米国に本社を置く不動産投資信託で、映画・テレビ制作スタジオなどのクリエイティブメディア施設と、低価格住宅、地域医療センター、近隣商業スペースなどのコミュニティ向け資産の2つの事業を中心に不動産の保有・運用・開発を行っています。
BGSF vs CMCT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $22.0M | $28.5M |
| 純利益 | $-1.2M | $-11.4M |
| 粗利率 | 35.0% | — |
| 営業利益率 | -17.6% | -125.6% |
| 純利益率 | -5.3% | -125.8% |
| 売上前年比 | -9.4% | 3.6% |
| 純利益前年比 | -18.2% | -11.4% |
| EPS(希薄化後) | $-0.12 | $-3.89 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $22.0M | $28.5M | ||
| Q3 25 | $26.9M | $26.2M | ||
| Q2 25 | $23.5M | $29.7M | ||
| Q1 25 | $20.9M | $32.3M | ||
| Q4 24 | $24.3M | $27.5M | ||
| Q3 24 | $29.8M | $28.6M | ||
| Q2 24 | $25.7M | $34.4M | ||
| Q1 24 | $24.5M | $34.0M |
| Q4 25 | $-1.2M | $-11.4M | ||
| Q3 25 | $-5.8M | $-12.5M | ||
| Q2 25 | $-3.7M | $-9.0M | ||
| Q1 25 | $-722.0K | $-6.1M | ||
| Q4 24 | $-981.0K | $-10.3M | ||
| Q3 24 | $-804.0K | $-10.4M | ||
| Q2 24 | $-761.0K | $-796.0K | ||
| Q1 24 | $-792.0K | $-3.7M |
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | 35.9% | — | ||
| Q2 25 | 35.8% | — | ||
| Q1 25 | 36.2% | — | ||
| Q4 24 | 35.9% | — | ||
| Q3 24 | 35.9% | — | ||
| Q2 24 | 37.3% | — | ||
| Q1 24 | 38.1% | — |
| Q4 25 | -17.6% | -125.6% | ||
| Q3 25 | -3.5% | -47.7% | ||
| Q2 25 | -18.8% | -30.3% | ||
| Q1 25 | 1.6% | -19.0% | ||
| Q4 24 | -15.7% | -128.8% | ||
| Q3 24 | -3.4% | -36.9% | ||
| Q2 24 | -5.7% | -1.6% | ||
| Q1 24 | 1.7% | -10.7% |
| Q4 25 | -5.3% | -125.8% | ||
| Q3 25 | -21.6% | -47.5% | ||
| Q2 25 | -15.9% | -30.3% | ||
| Q1 25 | -3.5% | -18.9% | ||
| Q4 24 | -4.0% | -129.8% | ||
| Q3 24 | -2.7% | -36.3% | ||
| Q2 24 | -3.0% | -2.3% | ||
| Q1 24 | -3.2% | -11.0% |
| Q4 25 | $-0.12 | $-3.89 | ||
| Q3 25 | $-0.52 | $-23.52 | ||
| Q2 25 | $-0.34 | $-18.94 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $-20.73 | ||
| Q4 24 | — | $97.71 | ||
| Q3 24 | $-0.07 | $-305.04 | ||
| Q2 24 | $-0.07 | $-98.64 | ||
| Q1 24 | — | $-125.46 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $15.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $509.8M |
| 株主資本純資産 | $48.1M | $265.4M |
| 総資産 | $57.8M | $859.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.92× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $15.4M | ||
| Q3 25 | $41.2M | $17.3M | ||
| Q2 25 | $2.8M | $27.8M | ||
| Q1 25 | $2.0M | $19.8M | ||
| Q4 24 | $32.0K | $20.3M | ||
| Q3 24 | $262 | $18.5M | ||
| Q2 24 | $226 | $29.3M | ||
| Q1 24 | $50 | $21.3M |
| Q4 25 | — | $509.8M | ||
| Q3 25 | — | $527.8M | ||
| Q2 25 | — | $535.6M | ||
| Q1 25 | — | $512.7M | ||
| Q4 24 | — | $505.7M | ||
| Q3 24 | — | $478.3M | ||
| Q2 24 | — | $485.1M | ||
| Q1 24 | — | $472.8M |
| Q4 25 | $48.1M | $265.4M | ||
| Q3 25 | $50.7M | $281.9M | ||
| Q2 25 | $78.3M | $287.1M | ||
| Q1 25 | $81.8M | $293.0M | ||
| Q4 24 | $82.3M | $304.5M | ||
| Q3 24 | $82.9M | $321.0M | ||
| Q2 24 | $83.2M | $351.1M | ||
| Q1 24 | $83.6M | $369.9M |
| Q4 25 | $57.8M | $859.2M | ||
| Q3 25 | $83.6M | $871.8M | ||
| Q2 25 | $149.7M | $885.0M | ||
| Q1 25 | $152.3M | $882.3M | ||
| Q4 24 | $150.1M | $889.6M | ||
| Q3 24 | $157.3K | $868.0M | ||
| Q2 24 | $159.8K | $891.2M | ||
| Q1 24 | $170.6K | $887.5M |
| Q4 25 | — | 1.92× | ||
| Q3 25 | — | 1.87× | ||
| Q2 25 | — | 1.87× | ||
| Q1 25 | — | 1.75× | ||
| Q4 24 | — | 1.66× | ||
| Q3 24 | — | 1.49× | ||
| Q2 24 | — | 1.38× | ||
| Q1 24 | — | 1.28× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.7M | $5.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-16.0K | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.7M | $5.8M | ||
| Q3 25 | $-4.8M | $3.7M | ||
| Q2 25 | $2.2M | $-2.5M | ||
| Q1 25 | $1.1M | $1.2M | ||
| Q4 24 | $3.2M | $17.0M | ||
| Q3 24 | $6.5M | $10.3M | ||
| Q2 24 | $7.3M | $3.9M | ||
| Q1 24 | $7.4M | $1.6M |
| Q4 25 | $1.7M | — | ||
| Q3 25 | $-4.9M | — | ||
| Q2 25 | $2.1M | — | ||
| Q1 25 | $1.0M | — | ||
| Q4 24 | $2.5M | — | ||
| Q3 24 | $6.5M | — | ||
| Q2 24 | $7.3M | — | ||
| Q1 24 | $6.9M | — |
| Q4 25 | 7.6% | — | ||
| Q3 25 | -18.1% | — | ||
| Q2 25 | 9.1% | — | ||
| Q1 25 | 5.0% | — | ||
| Q4 24 | 10.2% | — | ||
| Q3 24 | 21.7% | — | ||
| Q2 24 | 28.5% | — | ||
| Q1 24 | 28.1% | — |
| Q4 25 | 0.1% | — | ||
| Q3 25 | 0.4% | — | ||
| Q2 25 | 0.0% | — | ||
| Q1 25 | 0.1% | — | ||
| Q4 24 | 3.0% | — | ||
| Q3 24 | 0.0% | — | ||
| Q2 24 | 0.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.0% | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BGSF
| Contract Field Talent | $21.4M | 97% |
| Other | $595.0K | 3% |
CMCT
セグメントデータなし