vs
ボシュ・ヘルス(BHC)とPrimo Brands Corp(PRMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ボシュ・ヘルスの直近四半期売上が大きい($2.8B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.8倍)。Primo Brands Corpの純利益率が高く(-0.8% vs -3.7%、差は2.8%)。ボシュ・ヘルスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($403.0M vs $57.3M)
ボシュ・ヘルス・カンパニーズ・インクはカナダと米国に拠点を置くグローバルな多角的製薬企業で、グローバル本社はカナダ・ケベック州ラヴァル、米国本社はニュージャージー州ブリッジウォーターに所在します。消化器科、肝臓科、神経科、皮膚科、歯科、美容医療などの分野で医薬品の開発・製造・販売を行い、先発医薬品と後発医薬品の両方を取り扱っています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
BHC vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
BHC
1.8倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
PRMB
純利益率が2.8%高い
-3.7%
フリーキャッシュフローが多い
BHC
FCF $345.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.8B | $1.6B |
| 純利益 | $-103.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 17.0% | 1.2% |
| 純利益率 | -3.7% | -0.8% |
| 売上前年比 | 9.3% | — |
| 純利益前年比 | -205.1% | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.30 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BHC
PRMB
| Q4 25 | $2.8B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.6B | — | ||
| Q3 24 | $2.5B | $0 | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.1B |
純利益
BHC
PRMB
| Q4 25 | $-103.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $179.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $148.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $-58.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $98.0M | — | ||
| Q3 24 | $-85.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $10.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $-64.0M | $33.5M |
粗利率
BHC
PRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率
BHC
PRMB
| Q4 25 | 17.0% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 23.1% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 21.8% | — | ||
| Q3 24 | 12.7% | — | ||
| Q2 24 | 16.2% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 13.1% | 11.0% |
純利益率
BHC
PRMB
| Q4 25 | -3.7% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 6.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | -2.6% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 3.8% | — | ||
| Q3 24 | -3.4% | — | ||
| Q2 24 | 0.4% | 4.1% | ||
| Q1 24 | -3.0% | 2.9% |
EPS(希薄化後)
BHC
PRMB
| Q4 25 | $-0.30 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.48 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.40 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $-0.16 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.24 | — | ||
| Q3 24 | $-0.23 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.03 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $-0.17 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.3B | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $20.8B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $-554.0M | $3.0B |
| 総資産 | $26.4B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BHC
PRMB
| Q4 25 | $1.3B | $376.7M | ||
| Q3 25 | $1.3B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | — | ||
| Q1 25 | $1.1B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $719.0M | — | ||
| Q2 24 | $595.0M | — | ||
| Q1 24 | $733.0M | — |
総負債
BHC
PRMB
| Q4 25 | $20.8B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $21.0B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $21.7B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $21.5B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $21.6B | — | ||
| Q3 24 | $21.5B | — | ||
| Q2 24 | $21.7B | — | ||
| Q1 24 | $22.1B | — |
株主資本
BHC
PRMB
| Q4 25 | $-554.0M | $3.0B | ||
| Q3 25 | $-565.0M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $-764.0M | $3.2B | ||
| Q1 25 | $-1.2B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $-1.3B | — | ||
| Q3 24 | $-1.2B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $-1.2B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $-1.1B | $-349.8M |
総資産
BHC
PRMB
| Q4 25 | $26.4B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $26.8B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $27.3B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $26.4B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $26.5B | — | ||
| Q3 24 | $26.5B | $0 | ||
| Q2 24 | $26.5B | — | ||
| Q1 24 | $26.9B | — |
負債/資本比率
BHC
PRMB
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $495.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $403.0M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.4% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.3% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.0B | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BHC
PRMB
| Q4 25 | $495.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $405.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $289.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $211.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $601.0M | — | ||
| Q3 24 | $405.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $380.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $211.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフロー
BHC
PRMB
| Q4 25 | $403.0M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $314.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $190.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $96.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $495.0M | — | ||
| Q3 24 | $334.0M | — | ||
| Q2 24 | $302.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $129.0M | $-17.5M |
FCFマージン
BHC
PRMB
| Q4 25 | 14.4% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 11.7% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 4.2% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 19.3% | — | ||
| Q3 24 | 13.3% | — | ||
| Q2 24 | 12.6% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 6.0% | -1.5% |
設備投資強度
BHC
PRMB
| Q4 25 | 3.3% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 3.4% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 3.9% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 5.1% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 4.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.8% | — | ||
| Q2 24 | 3.2% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 3.8% | 2.1% |
キャッシュ転換率
BHC
PRMB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 2.26× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.95× | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q4 24 | 6.13× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 38.00× | 1.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BHC
| Bausch Lomb | $1.4B | 50% |
| Salix Segment | $693.0M | 25% |
| International Rx | $306.0M | 11% |
| Diversified Segment | $255.0M | 9% |
| Solta Medical Segment | $137.0M | 5% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |