vs
Brookfield Infrastructure Partners L.P.(BIP)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Brookfield Infrastructure Partners L.P.の直近四半期売上が大きい($5.4B vs $4.8B、Vistra Corp.の約1.1倍)。Vistra Corp.の純利益率が高く(4.8% vs 4.6%、差は0.2%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs 5.7%)
ブルックフィールド・インフラストラクチャー・パートナーズL.P.はカナダのトロントに本社を置く公開有限責任組合で、世界各国を対象にインフラ資産の買収・運用管理を主軸事業として展開し、交通・エネルギー・デジタルインフラ分野で豊富な実績を有しています。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
BIP vs VST — 直接比較
売上が大きい
BIP
1.1倍大きい
$4.8B
売上成長率が高い
VST
+25.5%の差
5.7%
純利益率が高い
VST
純利益率が0.2%高い
4.6%
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $5.4B | $4.8B |
| 純利益 | $252.0M | $233.0M |
| 粗利率 | 26.4% | — |
| 営業利益率 | 24.4% | 9.9% |
| 純利益率 | 4.6% | 4.8% |
| 売上前年比 | 5.7% | 31.2% |
| 純利益前年比 | 37.0% | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | $-0.03 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BIP
VST
| Q4 25 | — | $4.8B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $3.8B | ||
| Q1 25 | — | $4.3B | ||
| Q4 24 | — | $3.7B | ||
| Q3 24 | — | $4.3B | ||
| Q2 24 | $5.1B | $3.6B | ||
| Q1 24 | — | $3.2B |
純利益
BIP
VST
| Q4 25 | — | $233.0M | ||
| Q3 25 | — | $652.0M | ||
| Q2 25 | $252.0M | $327.0M | ||
| Q1 25 | — | $-268.0M | ||
| Q4 24 | — | $441.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | $184.0M | $365.0M | ||
| Q1 24 | — | $-35.0M |
粗利率
BIP
VST
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 26.4% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 24.6% | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
BIP
VST
| Q4 25 | — | 9.9% | ||
| Q3 25 | — | 21.7% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 13.7% | ||
| Q1 25 | — | -2.8% | ||
| Q4 24 | — | 16.4% | ||
| Q3 24 | — | 59.6% | ||
| Q2 24 | 22.8% | 22.5% | ||
| Q1 24 | — | 2.7% |
純利益率
BIP
VST
| Q4 25 | — | 4.8% | ||
| Q3 25 | — | 13.6% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 8.7% | ||
| Q1 25 | — | -6.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.0% | ||
| Q3 24 | — | 43.5% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 10.1% | ||
| Q1 24 | — | -1.1% |
EPS(希薄化後)
BIP
VST
| Q4 25 | — | $0.55 | ||
| Q3 25 | — | $1.75 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $0.81 | ||
| Q1 25 | — | $-0.93 | ||
| Q4 24 | — | $1.09 | ||
| Q3 24 | — | $5.25 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $0.90 | ||
| Q1 24 | — | $-0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.3B | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $29.6B | $5.1B |
| 総資産 | $108.7B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BIP
VST
| Q4 25 | — | $785.0M | ||
| Q3 25 | — | $602.0M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $458.0M | ||
| Q1 25 | — | $561.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $905.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総負債
BIP
VST
| Q4 25 | — | $15.8B | ||
| Q3 25 | — | $15.8B | ||
| Q2 25 | — | $15.5B | ||
| Q1 25 | — | $15.4B | ||
| Q4 24 | — | $15.4B | ||
| Q3 24 | — | $13.9B | ||
| Q2 24 | — | $13.9B | ||
| Q1 24 | — | $14.7B |
株主資本
BIP
VST
| Q4 25 | — | $5.1B | ||
| Q3 25 | — | $5.2B | ||
| Q2 25 | $29.6B | $4.8B | ||
| Q1 25 | — | $4.8B | ||
| Q4 24 | — | $5.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.4B | ||
| Q2 24 | $30.1B | $5.6B | ||
| Q1 24 | — | $5.7B |
総資産
BIP
VST
| Q4 25 | — | $41.5B | ||
| Q3 25 | — | $38.0B | ||
| Q2 25 | $108.7B | $38.1B | ||
| Q1 25 | — | $38.2B | ||
| Q4 24 | — | $37.8B | ||
| Q3 24 | — | $37.9B | ||
| Q2 24 | $100.9B | $39.1B | ||
| Q1 24 | — | $38.2B |
負債/資本比率
BIP
VST
| Q4 25 | — | 3.11× | ||
| Q3 25 | — | 3.02× | ||
| Q2 25 | — | 3.22× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 2.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.49× | ||
| Q1 24 | — | 2.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.2B | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.72× | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BIP
VST
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $572.0M | ||
| Q1 25 | — | $599.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $312.0M |
フリーキャッシュフロー
BIP
VST
| Q4 25 | — | $596.0M | ||
| Q3 25 | — | $1.0B | ||
| Q2 25 | — | $-118.0M | ||
| Q1 25 | — | $-169.0M | ||
| Q4 24 | — | $923.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $698.0M | ||
| Q1 24 | — | $-153.0M |
FCFマージン
BIP
VST
| Q4 25 | — | 12.4% | ||
| Q3 25 | — | 21.1% | ||
| Q2 25 | — | -3.1% | ||
| Q1 25 | — | -4.0% | ||
| Q4 24 | — | 25.2% | ||
| Q3 24 | — | 23.4% | ||
| Q2 24 | — | 19.4% | ||
| Q1 24 | — | -4.8% |
設備投資強度
BIP
VST
| Q4 25 | — | 17.4% | ||
| Q3 25 | — | 9.6% | ||
| Q2 25 | — | 18.4% | ||
| Q1 25 | — | 18.1% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.8% | ||
| Q2 24 | — | 13.8% | ||
| Q1 24 | — | 14.7% |
キャッシュ転換率
BIP
VST
| Q4 25 | — | 6.15× | ||
| Q3 25 | — | 2.25× | ||
| Q2 25 | 4.72× | 1.75× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 3.07× | ||
| Q3 24 | — | 0.90× | ||
| Q2 24 | 5.74× | 3.28× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BIP
セグメントデータなし
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |