vs
ビーエヌワイ・メロン（BK）とTKO Group Holdings（TKO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビーエヌワイ・メロンの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $1.0B、TKO Group Holdingsの約1.3倍）。ビーエヌワイ・メロンの純利益率が高く（108.5% vs -0.2%、差は108.8%）。TKO Group Holdingsの前年同期比売上増加率が高い（61.6% vs 12.7%）。過去8四半期でTKO Group Holdingsの売上複合成長率が高い（28.4% vs 13.8%）
ビーエヌワイ・メロンはニューヨークに本社を置く米国の国際金融サービス企業です。2007年7月にバンク・オブ・ニューヨークとメロン・フィナンシャル・コーポレーションが合併して設立され、資産管理や証券サービス分野で世界トップクラスの実力を持っています。
TKOグループ・ホールディングスは米国のスポーツ・スポーツエンターテイメント上場企業で、2023年9月12日に設立されました。Endeavor傘下で総合格闘技団体UFCの親会社Zuffaとプロレス団体WWEの合併により誕生し、格闘技・プロレス大会運営や関連コンテンツ事業を展開しています。
BK vs TKO — 直接比較
売上が大きい
BK
1.3倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
TKO
+48.9%の差
12.7%
純利益率が高い
BK
純利益率が108.8%高い
-0.2%
2年売上CAGRが高い
TKO
2年複合成長率
13.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $1.0B |
| 純利益 | $1.5B | $-2.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 5.5% |
| 純利益率 | 108.5% | -0.2% |
| 売上前年比 | 12.7% | 61.6% |
| 純利益前年比 | 26.5% | -107.7% |
| EPS（希薄化後） | $2.01 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BKTKO
| Q4 25 | $1.3B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $642.2M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $681.3M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $851.2M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $629.7M |
純利益BKTKO
| Q4 25 | $1.5B | $-2.4M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $41.0M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $98.4M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $58.4M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $31.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $23.1M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $59.1M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $-103.8M |
営業利益率BKTKO
| Q4 25 | — | 5.5% | ||
| Q3 25 | — | 15.4% | ||
| Q2 25 | — | 28.1% | ||
| Q1 25 | — | 18.7% | ||
| Q4 24 | — | 15.9% | ||
| Q3 24 | — | 20.0% | ||
| Q2 24 | — | 30.0% | ||
| Q1 24 | — | -33.4% |
純利益率BKTKO
| Q4 25 | 108.5% | -0.2% | ||
| Q3 25 | 116.9% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 118.3% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 105.3% | 4.6% | ||
| Q4 24 | 96.7% | 4.8% | ||
| Q3 24 | 112.8% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 113.4% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 98.6% | -16.5% |
EPS（希薄化後）BKTKO
| Q4 25 | $2.01 | $-0.07 | ||
| Q3 25 | $1.88 | $0.47 | ||
| Q2 25 | $1.93 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $1.58 | $0.69 | ||
| Q4 24 | $1.53 | $0.28 | ||
| Q3 24 | $1.50 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $1.52 | $0.72 | ||
| Q1 24 | $1.25 | $-1.26 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $5.1B | $831.1M |
| 総負債低いほど良い | $31.9B | $3.8B |
| 株主資本純資産 | $44.3B | $3.7B |
| 総資産 | $472.3B | $15.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.72× | 1.01× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BKTKO
| Q4 25 | $5.1B | $831.1M | ||
| Q3 25 | $5.1B | $861.4M | ||
| Q2 25 | $5.7B | $535.1M | ||
| Q1 25 | $5.4B | $470.9M | ||
| Q4 24 | $4.2B | $525.6M | ||
| Q3 24 | $6.2B | $457.4M | ||
| Q2 24 | $5.3B | $277.5M | ||
| Q1 24 | $5.3B | $245.8M |
総負債BKTKO
| Q4 25 | $31.9B | $3.8B | ||
| Q3 25 | $32.3B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $33.4B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $30.9B | $2.8B | ||
| Q4 24 | $30.9B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $33.2B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $30.9B | $2.7B | ||
| Q1 24 | $32.4B | $2.7B |
株主資本BKTKO
| Q4 25 | $44.3B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $43.9B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $44.0B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $43.1B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $41.3B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $42.0B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $40.8B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $40.6B | $4.0B |
総資産BKTKO
| Q4 25 | $472.3B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $455.3B | $15.5B | ||
| Q2 25 | $485.8B | $15.3B | ||
| Q1 25 | $440.7B | $15.0B | ||
| Q4 24 | $416.1B | $12.7B | ||
| Q3 24 | $427.5B | $12.8B | ||
| Q2 24 | $428.5B | $12.7B | ||
| Q1 24 | $434.7B | $12.7B |
負債/資本比率BKTKO
| Q4 25 | 0.72× | 1.01× | ||
| Q3 25 | 0.74× | 0.98× | ||
| Q2 25 | 0.76× | 0.64× | ||
| Q1 25 | 0.72× | 0.66× | ||
| Q4 24 | 0.75× | 0.67× | ||
| Q3 24 | 0.79× | 0.67× | ||
| Q2 24 | 0.76× | 0.68× | ||
| Q1 24 | 0.80× | 0.68× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $5.2B | $309.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $4.7B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 352.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 32.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.55× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $5.2B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBKTKO
| Q4 25 | $5.2B | $309.9M | ||
| Q3 25 | $-1.1B | $416.8M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $396.2M | ||
| Q1 25 | $412.0M | $162.8M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $56.8M | ||
| Q3 24 | $-312.0M | $236.5M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $230.7M | ||
| Q1 24 | $-2.7B | $59.3M |
フリーキャッシュフローBKTKO
| Q4 25 | $4.7B | — | ||
| Q3 25 | $-1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.8B | — | ||
| Q1 25 | $92.0M | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $-687.0M | — | ||
| Q2 24 | $1.7B | — | ||
| Q1 24 | $-3.0B | — |
FCFマージンBKTKO
| Q4 25 | 352.8% | — | ||
| Q3 25 | -121.5% | — | ||
| Q2 25 | 152.8% | — | ||
| Q1 25 | 7.9% | — | ||
| Q4 24 | 95.2% | — | ||
| Q3 24 | -65.6% | — | ||
| Q2 24 | 169.6% | — | ||
| Q1 24 | -286.4% | — |
設備投資強度BKTKO
| Q4 25 | 32.4% | — | ||
| Q3 25 | 35.4% | — | ||
| Q2 25 | 29.8% | — | ||
| Q1 25 | 27.6% | — | ||
| Q4 24 | 34.6% | — | ||
| Q3 24 | 35.8% | — | ||
| Q2 24 | 37.1% | — | ||
| Q1 24 | 28.7% | — |
キャッシュ転換率BKTKO
| Q4 25 | 3.55× | — | ||
| Q3 25 | -0.74× | 10.16× | ||
| Q2 25 | 1.54× | 4.03× | ||
| Q1 25 | 0.34× | 2.79× | ||
| Q4 24 | 1.34× | 1.83× | ||
| Q3 24 | -0.26× | 10.22× | ||
| Q2 24 | 1.82× | 3.90× | ||
| Q1 24 | -2.61× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BK
セグメントデータなし
TKO
| World Wrestling Entertainment Segment | $359.6M | 35% |
| IMG Segment | $247.6M | 24% |
| Media Rights Production And Content | $222.6M | 21% |
| Partnerships And Marketing | $93.3M | 9% |
| Live Events And Hospitality | $72.2M | 7% |
| Other | $29.4M | 3% |
| Consumer Products Licensing And Other | $13.2M | 1% |
