vs
Brookdale Senior Living Inc.（BKD）とオリコン（GTLS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $754.1M、Brookdale Senior Living Inc.の約1.4倍）。オリコンの純利益率が高く（5.0% vs -5.3%、差は10.3%）。オリコンの前年同期比売上増加率が高い（-2.5% vs -3.4%）。オリコンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.2M vs $-29.1M）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs -1.9%）
ブルックデールシニアリビング社は1978年に設立され、テネシー州ブレントウッドに本社を置く米国最大級の高齢者住宅運営事業者です。全米各地で retirement home を所有・運営し、6万人以上の入居者にサービスを提供しています。
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
BKD vs GTLS — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.4倍大きい
$754.1M
売上成長率が高い
GTLS
+1.0%の差
-3.4%
純利益率が高い
GTLS
純利益率が10.3%高い
-5.3%
フリーキャッシュフローが多い
GTLS
FCF $95.3M多い
$-29.1M
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
-1.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $754.1M | $1.1B |
| 純利益 | $-40.0M | $53.6M |
| 粗利率 | 24.9% | 33.3% |
| 営業利益率 | 3.0% | 11.6% |
| 純利益率 | -5.3% | 5.0% |
| 売上前年比 | -3.4% | -2.5% |
| 純利益前年比 | 52.4% | -32.7% |
| EPS（希薄化後） | $-0.18 | $1.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BKDGTLS
| Q4 25 | $754.1M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $813.2M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $812.9M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $813.9M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $780.9M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $784.2M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $777.5M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $782.8M | $950.7M |
純利益BKDGTLS
| Q4 25 | $-40.0M | $53.6M | ||
| Q3 25 | $-114.7M | $-138.5M | ||
| Q2 25 | $-43.0M | $76.1M | ||
| Q1 25 | $-65.0M | $49.5M | ||
| Q4 24 | $-83.9M | $79.6M | ||
| Q3 24 | $-50.7M | $69.0M | ||
| Q2 24 | $-37.7M | $58.6M | ||
| Q1 24 | $-29.6M | $11.3M |
粗利率BKDGTLS
| Q4 25 | 24.9% | 33.3% | ||
| Q3 25 | 25.9% | 34.1% | ||
| Q2 25 | 26.6% | 33.6% | ||
| Q1 25 | 27.4% | 33.9% | ||
| Q4 24 | 24.6% | 33.6% | ||
| Q3 24 | 25.3% | 34.1% | ||
| Q2 24 | 26.3% | 33.8% | ||
| Q1 24 | 26.1% | 31.8% |
営業利益率BKDGTLS
| Q4 25 | 3.0% | 11.6% | ||
| Q3 25 | -6.6% | -8.0% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 15.7% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 15.2% | ||
| Q4 24 | -0.3% | 17.0% | ||
| Q3 24 | 1.3% | 16.8% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 16.1% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 11.9% |
純利益率BKDGTLS
| Q4 25 | -5.3% | 5.0% | ||
| Q3 25 | -14.1% | -12.6% | ||
| Q2 25 | -5.3% | 7.0% | ||
| Q1 25 | -8.0% | 4.9% | ||
| Q4 24 | -10.7% | 7.2% | ||
| Q3 24 | -6.5% | 6.5% | ||
| Q2 24 | -4.9% | 5.6% | ||
| Q1 24 | -3.8% | 1.2% |
EPS（希薄化後）BKDGTLS
| Q4 25 | $-0.18 | $1.06 | ||
| Q3 25 | $-0.48 | $-3.23 | ||
| Q2 25 | $-0.18 | $1.53 | ||
| Q1 25 | $-0.28 | $0.94 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $-0.22 | $1.33 | ||
| Q2 24 | $-0.17 | $1.10 | ||
| Q1 24 | $-0.13 | $0.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $279.1M | $366.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.3B | $3.7B |
| 株主資本純資産 | $-44.8M | $3.2B |
| 総資産 | $6.0B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BKDGTLS
| Q4 25 | $279.1M | $366.0M | ||
| Q3 25 | $253.4M | $399.2M | ||
| Q2 25 | $251.9M | $342.3M | ||
| Q1 25 | $239.7M | $296.2M | ||
| Q4 24 | $328.8M | $308.6M | ||
| Q3 24 | $284.4M | $310.2M | ||
| Q2 24 | $309.7M | $247.4M | ||
| Q1 24 | $318.5M | $191.9M |
総負債BKDGTLS
| Q4 25 | $4.3B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $4.3B | — | ||
| Q2 25 | $4.3B | — | ||
| Q1 25 | $4.3B | — | ||
| Q4 24 | $4.1B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $3.7B | — | ||
| Q2 24 | $3.7B | — | ||
| Q1 24 | $3.8B | — |
株主資本BKDGTLS
| Q4 25 | $-44.8M | $3.2B | ||
| Q3 25 | $-6.7M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $105.4M | $3.4B | ||
| Q1 25 | $146.7M | $3.0B | ||
| Q4 24 | $212.5M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $292.9M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $340.2M | $2.7B | ||
| Q1 24 | $374.0M | $2.7B |
総資産BKDGTLS
| Q4 25 | $6.0B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $6.0B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $6.1B | $9.7B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $9.3B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $9.1B | ||
| Q3 24 | $5.9B | $9.5B | ||
| Q2 24 | $5.5B | $9.3B | ||
| Q1 24 | $5.5B | $9.2B |
負債/資本比率BKDGTLS
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 40.72× | — | ||
| Q1 25 | 29.39× | — | ||
| Q4 24 | 19.12× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 12.65× | — | ||
| Q2 24 | 10.99× | — | ||
| Q1 24 | 10.05× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $34.5M | $88.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-29.1M | $66.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -3.9% | 6.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.4% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $16.5M | $202.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBKDGTLS
| Q4 25 | $34.5M | $88.8M | ||
| Q3 25 | $76.5M | $118.0M | ||
| Q2 25 | $83.6M | $145.9M | ||
| Q1 25 | $23.4M | $-60.0M | ||
| Q4 24 | $45.2M | $281.4M | ||
| Q3 24 | $66.5M | $200.6M | ||
| Q2 24 | $55.7M | $116.1M | ||
| Q1 24 | $-1.1M | $-95.1M |
フリーキャッシュフローBKDGTLS
| Q4 25 | $-29.1M | $66.2M | ||
| Q3 25 | $34.9M | $94.7M | ||
| Q2 25 | $29.1M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $-18.4M | $-80.1M | ||
| Q4 24 | $-5.1M | $260.9M | ||
| Q3 24 | $11.5M | $174.5M | ||
| Q2 24 | $4.1M | $88.0M | ||
| Q1 24 | $-45.5M | $-141.2M |
FCFマージンBKDGTLS
| Q4 25 | -3.9% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 8.6% | ||
| Q2 25 | 3.6% | 11.3% | ||
| Q1 25 | -2.3% | -8.0% | ||
| Q4 24 | -0.7% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 1.5% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 0.5% | 8.5% | ||
| Q1 24 | -5.8% | -14.9% |
設備投資強度BKDGTLS
| Q4 25 | 8.4% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 5.1% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 5.1% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 6.4% | 1.9% | ||
| Q3 24 | 7.0% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 6.6% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 5.7% | 4.8% |
キャッシュ転換率BKDGTLS
| Q4 25 | — | 1.66× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.92× | ||
| Q1 25 | — | -1.21× | ||
| Q4 24 | — | 3.54× | ||
| Q3 24 | — | 2.91× | ||
| Q2 24 | — | 1.98× | ||
| Q1 24 | — | -8.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BKD
| Assisted Living And Memory Care | $506.7M | 67% |
| Independent Living | $121.6M | 16% |
| Ccrcs Rental | $86.3M | 11% |
| Reimbursement Costs Managed Communities | $36.7M | 5% |
| Management Service | $2.9M | 0% |
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
