vs
ブッキングホールディングス（BKNG）とマンパワーグループ（MAN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ブッキングホールディングスの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $4.7B、マンパワーグループの約1.3倍）。ブッキングホールディングスの前年同期比売上増加率が高い（16.0% vs 7.1%）。ブッキングホールディングスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.4B vs $168.0M）。過去8四半期でブッキングホールディングスの売上複合成長率が高い（19.9% vs 3.5%）
ブッキングホールディングスは世界的な大手旅行サービスグループで、Booking.com、Priceline、Agoda、KAYAKなどの有名オンラインプラットフォームを運営しています。宿泊予約、航空券購入、レンタカー、バケーションパッケージ、飲食店予約などのサービスを提供し、世界中の多数の旅行・接客業者と提携しています。
マンパワーグループはアメリカ合衆国ウィスコンシン州ミルウォーキーに本社を置く多国籍人材サービス企業で、1948年にエルマー・ウィンターとアーロン・シャインフェルドによって設立されました。スイスのアデコ、オランダのランドスタッドに次いで世界第3位の人材派遣会社で、4つの主力ブランドを通じて事務支援、プロフェッショナルサービス、ビジネスサービスを提供しています。
BKNG vs MAN — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $4.7B |
| 純利益 | — | $30.2M |
| 粗利率 | — | 16.3% |
| 営業利益率 | 32.0% | 1.7% |
| 純利益率 | — | 0.6% |
| 売上前年比 | 16.0% | 7.1% |
| 純利益前年比 | — | 34.2% |
| EPS（希薄化後） | $43.66 | $0.65 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $6.3B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $9.0B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $6.8B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $4.4B | ||
| Q3 24 | $8.0B | $4.5B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $4.5B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $4.4B |
| Q4 25 | — | $30.2M | ||
| Q3 25 | — | $18.0M | ||
| Q2 25 | — | $-67.1M | ||
| Q1 25 | — | $5.6M | ||
| Q4 24 | — | $22.5M | ||
| Q3 24 | — | $22.8M | ||
| Q2 24 | — | $60.1M | ||
| Q1 24 | — | $39.7M |
| Q4 25 | — | 16.3% | ||
| Q3 25 | — | 16.6% | ||
| Q2 25 | — | 16.9% | ||
| Q1 25 | — | 17.1% | ||
| Q4 24 | — | 17.2% | ||
| Q3 24 | — | 17.3% | ||
| Q2 24 | — | 17.4% | ||
| Q1 24 | — | 17.3% |
| Q4 25 | 32.0% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 38.7% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 33.1% | -0.6% | ||
| Q1 25 | 22.3% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 31.6% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 39.8% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 31.7% | 2.2% | ||
| Q1 24 | 17.9% | 1.5% |
| Q4 25 | — | 0.6% | ||
| Q3 25 | — | 0.4% | ||
| Q2 25 | — | -1.5% | ||
| Q1 25 | — | 0.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.5% | ||
| Q3 24 | — | 0.5% | ||
| Q2 24 | — | 1.3% | ||
| Q1 24 | — | 0.9% |
| Q4 25 | $43.66 | $0.65 | ||
| Q3 25 | $84.41 | $0.38 | ||
| Q2 25 | $27.43 | $-1.44 | ||
| Q1 25 | $10.07 | $0.12 | ||
| Q4 24 | $31.60 | $0.49 | ||
| Q3 24 | $74.34 | $0.47 | ||
| Q2 24 | $44.38 | $1.24 | ||
| Q1 24 | $22.37 | $0.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.2B | $871.0M |
| 総負債低いほど良い | $18.7B | $1.1B |
| 株主資本純資産 | $-5.6B | $2.1B |
| 総資産 | $29.3B | $9.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.2B | $871.0M | ||
| Q3 25 | $16.5B | $274.6M | ||
| Q2 25 | $17.6B | $289.8M | ||
| Q1 25 | $15.6B | $395.0M | ||
| Q4 24 | $16.2B | $509.4M | ||
| Q3 24 | $15.8B | $410.9M | ||
| Q2 24 | $16.3B | $468.9M | ||
| Q1 24 | $16.0B | $604.8M |
| Q4 25 | $18.7B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $468.3M | ||
| Q2 25 | $18.5B | $470.3M | ||
| Q1 25 | $16.0B | $971.4M | ||
| Q4 24 | $16.6B | $929.4M | ||
| Q3 24 | $16.2B | $999.7M | ||
| Q2 24 | $16.8B | $961.7M | ||
| Q1 24 | $16.9B | $968.9M |
| Q4 25 | $-5.6B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $-4.7B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $-6.7B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $-6.1B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $-4.0B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $-3.7B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $-4.3B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $-4.1B | $2.2B |
| Q4 25 | $29.3B | $9.2B | ||
| Q3 25 | $28.8B | $8.4B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $8.5B | ||
| Q1 25 | $27.2B | $8.0B | ||
| Q4 24 | $27.7B | $8.2B | ||
| Q3 24 | $28.0B | $8.5B | ||
| Q2 24 | $28.5B | $8.5B | ||
| Q1 24 | $27.7B | $8.5B |
| Q4 25 | — | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | 0.23× | ||
| Q2 25 | — | 0.24× | ||
| Q1 25 | — | 0.46× | ||
| Q4 24 | — | 0.44× | ||
| Q3 24 | — | 0.46× | ||
| Q2 24 | — | 0.45× | ||
| Q1 24 | — | 0.45× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $178.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.4B | $168.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 22.3% | 3.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 5.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $9.1B | $-161.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $178.9M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $59.8M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $-189.6M | ||
| Q1 25 | $3.3B | $-153.2M | ||
| Q4 24 | $721.0M | $247.6M | ||
| Q3 24 | $2.4B | $83.5M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $-137.9M | ||
| Q1 24 | $2.7B | $116.0M |
| Q4 25 | $1.4B | $168.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $44.7M | ||
| Q2 25 | $3.1B | $-207.2M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $-166.9M | ||
| Q4 24 | $645.0M | $236.3M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $67.4M | ||
| Q2 24 | $2.4B | $-149.8M | ||
| Q1 24 | $2.6B | $104.2M |
| Q4 25 | 22.3% | 3.6% | ||
| Q3 25 | 15.2% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 46.1% | -4.6% | ||
| Q1 25 | 66.4% | -4.1% | ||
| Q4 24 | 11.8% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 28.7% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 40.6% | -3.3% | ||
| Q1 24 | 58.3% | 2.4% |
| Q4 25 | 1.1% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 0.3% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 0.3% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 0.3% |
| Q4 25 | — | 5.92× | ||
| Q3 25 | — | 3.32× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | -27.36× | ||
| Q4 24 | — | 11.00× | ||
| Q3 24 | — | 3.66× | ||
| Q2 24 | — | -2.29× | ||
| Q1 24 | — | 2.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BKNG
| Merchant Revenue | $4.2B | 67% |
| Agency Revenue | $1.8B | 28% |
| Advertisingandotherrevenues | $309.0M | 5% |
MAN
| Other | $2.4B | 52% |
| Transferred Over Time | $1.1B | 24% |
| Staffingand Interim | $1.0B | 22% |
| Productsand Services Other | $50.8M | 1% |
| Permanent Recruitment | $37.5M | 1% |
| Outcome Based Solutionsand Consulting | $20.7M | 0% |
| Transferred At Point In Time | $20.4M | 0% |
