vs
ブッキングホールディングス(BKNG)とマクドナルド(MCD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マクドナルドの直近四半期売上が大きい($7.0B vs $6.3B、ブッキングホールディングスの約1.1倍)。ブッキングホールディングスの前年同期比売上増加率が高い(16.0% vs 9.7%)。マクドナルドの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($1.6B vs $1.4B)。過去8四半期でブッキングホールディングスの売上複合成長率が高い(19.9% vs 6.6%)
ブッキングホールディングスは世界的な大手旅行サービスグループで、Booking.com、Priceline、Agoda、KAYAKなどの有名オンラインプラットフォームを運営しています。宿泊予約、航空券購入、レンタカー、バケーションパッケージ、飲食店予約などのサービスを提供し、世界中の多数の旅行・接客業者と提携しています。
マクドナルドはアメリカ発祥の多国籍ファストフードチェーンで、ハンバーガー、フライドポテト、チキンなどの商品を提供し、世界数十カ国に店舗を展開している。2024年現在、世界における店舗数は中国発の蜜雪氷城に次いで第2位である。
BKNG vs MCD — 直接比較
売上が大きい
MCD
1.1倍大きい
$6.3B
売上成長率が高い
BKNG
+6.3%の差
9.7%
フリーキャッシュフローが多い
MCD
FCF $221.0M多い
$1.4B
2年売上CAGRが高い
BKNG
2年複合成長率
6.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $7.0B |
| 純利益 | — | $2.2B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 32.0% | 45.0% |
| 純利益率 | — | 30.9% |
| 売上前年比 | 16.0% | 9.7% |
| 純利益前年比 | — | 7.3% |
| EPS(希薄化後) | $43.66 | $3.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BKNG
MCD
| Q4 25 | $6.3B | $7.0B | ||
| Q3 25 | $9.0B | $7.1B | ||
| Q2 25 | $6.8B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $8.0B | $6.9B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $6.5B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $6.2B |
純利益
BKNG
MCD
| Q4 25 | — | $2.2B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $1.9B |
粗利率
BKNG
MCD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 90.6% | ||
| Q2 25 | — | 90.4% | ||
| Q1 25 | — | 89.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 90.6% | ||
| Q2 24 | — | 90.3% | ||
| Q1 24 | — | 89.8% |
営業利益率
BKNG
MCD
| Q4 25 | 32.0% | 45.0% | ||
| Q3 25 | 38.7% | 47.4% | ||
| Q2 25 | 33.1% | 47.2% | ||
| Q1 25 | 22.3% | 44.5% | ||
| Q4 24 | 31.6% | 44.9% | ||
| Q3 24 | 39.8% | 46.4% | ||
| Q2 24 | 31.7% | 45.0% | ||
| Q1 24 | 17.9% | 44.4% |
純利益率
BKNG
MCD
| Q4 25 | — | 30.9% | ||
| Q3 25 | — | 32.2% | ||
| Q2 25 | — | 32.9% | ||
| Q1 25 | — | 31.4% | ||
| Q4 24 | — | 31.6% | ||
| Q3 24 | — | 32.8% | ||
| Q2 24 | — | 31.2% | ||
| Q1 24 | — | 31.3% |
EPS(希薄化後)
BKNG
MCD
| Q4 25 | $43.66 | $3.03 | ||
| Q3 25 | $84.41 | $3.18 | ||
| Q2 25 | $27.43 | $3.14 | ||
| Q1 25 | $10.07 | $2.60 | ||
| Q4 24 | $31.60 | $2.80 | ||
| Q3 24 | $74.34 | $3.13 | ||
| Q2 24 | $44.38 | $2.80 | ||
| Q1 24 | $22.37 | $2.66 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.2B | $774.0M |
| 総負債低いほど良い | $18.7B | $40.0B |
| 株主資本純資産 | $-5.6B | $-1.8B |
| 総資産 | $29.3B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BKNG
MCD
| Q4 25 | $17.2B | $774.0M | ||
| Q3 25 | $16.5B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $17.6B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $15.6B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $16.2B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $15.8B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $16.3B | $792.0M | ||
| Q1 24 | $16.0B | $838.0M |
総負債
BKNG
MCD
| Q4 25 | $18.7B | $40.0B | ||
| Q3 25 | $17.0B | — | ||
| Q2 25 | $18.5B | — | ||
| Q1 25 | $16.0B | — | ||
| Q4 24 | $16.6B | $38.4B | ||
| Q3 24 | $16.2B | — | ||
| Q2 24 | $16.8B | — | ||
| Q1 24 | $16.9B | — |
株主資本
BKNG
MCD
| Q4 25 | $-5.6B | $-1.8B | ||
| Q3 25 | $-4.7B | $-2.2B | ||
| Q2 25 | $-6.7B | $-2.8B | ||
| Q1 25 | $-6.1B | $-3.5B | ||
| Q4 24 | $-4.0B | $-3.8B | ||
| Q3 24 | $-3.7B | $-5.2B | ||
| Q2 24 | $-4.3B | $-4.8B | ||
| Q1 24 | $-4.1B | $-4.8B |
総資産
BKNG
MCD
| Q4 25 | $29.3B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $28.8B | $60.6B | ||
| Q2 25 | $30.7B | $59.6B | ||
| Q1 25 | $27.2B | $56.3B | ||
| Q4 24 | $27.7B | $55.2B | ||
| Q3 24 | $28.0B | $56.2B | ||
| Q2 24 | $28.5B | $53.8B | ||
| Q1 24 | $27.7B | $53.5B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.5B | $2.7B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.4B | $1.6B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 22.3% | 23.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 15.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.25× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $9.1B | $7.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BKNG
MCD
| Q4 25 | $1.5B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $721.0M | $2.6B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $2.4B |
フリーキャッシュフロー
BKNG
MCD
| Q4 25 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $645.0M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $2.6B | $1.8B |
FCFマージン
BKNG
MCD
| Q4 25 | 22.3% | 23.4% | ||
| Q3 25 | 15.2% | 34.1% | ||
| Q2 25 | 46.1% | 18.3% | ||
| Q1 25 | 66.4% | 31.5% | ||
| Q4 24 | 11.8% | 28.6% | ||
| Q3 24 | 28.7% | 28.3% | ||
| Q2 24 | 40.6% | 16.3% | ||
| Q1 24 | 58.3% | 29.9% |
設備投資強度
BKNG
MCD
| Q4 25 | 1.1% | 15.1% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 9.3% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 12.6% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 8.9% |
キャッシュ転換率
BKNG
MCD
| Q4 25 | — | 1.25× | ||
| Q3 25 | — | 1.50× | ||
| Q2 25 | — | 0.89× | ||
| Q1 25 | — | 1.30× | ||
| Q4 24 | — | 1.30× | ||
| Q3 24 | — | 1.21× | ||
| Q2 24 | — | 0.84× | ||
| Q1 24 | — | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BKNG
| Merchant Revenue | $4.2B | 67% |
| Agency Revenue | $1.8B | 28% |
| Advertisingandotherrevenues | $309.0M | 5% |
MCD
| International Operated Markets | $3.6B | 51% |
| Other | $2.8B | 40% |
| International Developmental Licensed Marketsand Corporate | $633.0M | 9% |