vs

BLACKBAUD INC(BLKB)とRegency Centers(REG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Regency Centersの直近四半期売上が大きい($404.2M vs $281.1M、BLACKBAUD INCの約1.4倍)。Regency Centersの純利益率が高く(50.1% vs 11.1%、差は39.0%)。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い(8.5% vs 4.2%)。過去8四半期でRegency Centersの売上複合成長率が高い(5.4% vs -1.1%)

Blackbaud社は非営利組織、財団、企業、教育機関、医療機関、宗教団体、社会変革を推進する個人を支援するクラウドコンピューティングプロバイダーです。製品は資金調達、ウェブサイト管理、CRM、分析、財務管理、チケット発行、教育行政などの分野に特化しています。

Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。

BLKB vs REG — 直接比較

売上が大きい
REG
REG
1.4倍大きい
REG
$404.2M
$281.1M
BLKB
売上成長率が高い
REG
REG
+4.3%の差
REG
8.5%
4.2%
BLKB
純利益率が高い
REG
REG
純利益率が39.0%高い
REG
50.1%
11.1%
BLKB
2年売上CAGRが高い
REG
REG
2年複合成長率
REG
5.4%
-1.1%
BLKB

損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025

指標
BLKB
BLKB
REG
REG
売上
$281.1M
$404.2M
純利益
$31.1M
$202.5M
粗利率
59.2%
営業利益率
18.3%
71.0%
純利益率
11.1%
50.1%
売上前年比
4.2%
8.5%
純利益前年比
620.3%
134.1%
EPS(希薄化後)
$0.67

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
$281.1M
Q4 25
$295.3M
$404.2M
Q3 25
$281.1M
$387.6M
Q2 25
$282.0M
$380.8M
Q1 25
$269.9M
$380.9M
Q4 24
$302.1M
$372.5M
Q3 24
$286.6M
$360.3M
Q2 24
$287.3M
$357.3M
純利益
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
$31.1M
Q4 25
$36.7M
$202.5M
Q3 25
$47.5M
$109.4M
Q2 25
$26.5M
$106.0M
Q1 25
$4.3M
$109.6M
Q4 24
$-346.4M
$86.5M
Q3 24
$18.3M
$101.5M
Q2 24
$21.2M
$102.7M
粗利率
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
59.2%
Q4 25
58.3%
Q3 25
59.6%
Q2 25
59.7%
Q1 25
57.5%
Q4 24
53.8%
Q3 24
54.9%
Q2 24
56.0%
営業利益率
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
18.3%
Q4 25
20.0%
71.0%
Q3 25
19.4%
72.7%
Q2 25
20.3%
73.8%
Q1 25
7.3%
71.8%
Q4 24
-121.5%
71.1%
Q3 24
14.4%
72.5%
Q2 24
14.4%
72.3%
純利益率
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
11.1%
Q4 25
12.4%
50.1%
Q3 25
16.9%
28.2%
Q2 25
9.4%
27.8%
Q1 25
1.6%
28.8%
Q4 24
-114.6%
23.2%
Q3 24
6.4%
28.2%
Q2 24
7.4%
28.7%
EPS(希薄化後)
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
$0.67
Q4 25
$0.75
Q3 25
$0.98
Q2 25
$0.55
Q1 25
$0.09
Q4 24
$-6.82
Q3 24
$0.35
Q2 24
$0.41

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
BLKB
BLKB
REG
REG
現金・短期投資手元流動性
$34.1M
総負債低いほど良い
$4.7B
株主資本純資産
$34.6M
$6.9B
総資産
$2.1B
$13.0B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.69×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
$34.1M
Q4 25
$38.9M
Q3 25
$38.3M
Q2 25
$41.6M
Q1 25
$37.2M
Q4 24
$67.6M
Q3 24
$34.6M
Q2 24
$30.4M
総負債
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
Q4 25
$1.1B
$4.7B
Q3 25
$4.9B
Q2 25
$4.8B
Q1 25
$4.6B
Q4 24
$1.1B
$4.4B
Q3 24
$1.0B
$4.4B
Q2 24
$1.0B
$4.4B
株主資本
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
$34.6M
Q4 25
$85.1M
$6.9B
Q3 25
$108.2M
$6.8B
Q2 25
$72.7M
$6.7B
Q1 25
$17.5M
$6.7B
Q4 24
$126.8M
$6.7B
Q3 24
$544.8M
$6.8B
Q2 24
$577.5M
$6.8B
総資産
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
$2.1B
Q4 25
$2.4B
$13.0B
Q3 25
$2.1B
$13.1B
Q2 25
$2.6B
$12.7B
Q1 25
$2.1B
$12.6B
Q4 24
$2.5B
$12.4B
Q3 24
$2.6B
$12.4B
Q2 24
$3.0B
$12.4B
負債/資本比率
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
Q4 25
13.06×
0.69×
Q3 25
0.72×
Q2 25
0.72×
Q1 25
0.69×
Q4 24
8.50×
0.66×
Q3 24
1.84×
0.65×
Q2 24
1.78×
0.64×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
BLKB
BLKB
REG
REG
営業キャッシュフロー直近四半期
$51.5M
$203.9M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$37.0M
FCFマージンFCF / 売上
13.2%
設備投資強度設備投資 / 売上
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.65×
1.01×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$294.1M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
$51.5M
Q4 25
$58.0M
$203.9M
Q3 25
$139.2M
$218.7M
Q2 25
$66.9M
$244.0M
Q1 25
$1.4M
$161.0M
Q4 24
$73.6M
$191.4M
Q3 24
$104.0M
$227.6M
Q2 24
$53.1M
$203.5M
フリーキャッシュフロー
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
$37.0M
Q4 25
$55.0M
Q3 25
$135.7M
Q2 25
$66.3M
Q1 25
$712.0K
Q4 24
$73.4M
Q3 24
$102.9M
Q2 24
$48.0M
FCFマージン
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
13.2%
Q4 25
18.6%
Q3 25
48.3%
Q2 25
23.5%
Q1 25
0.3%
Q4 24
24.3%
Q3 24
35.9%
Q2 24
16.7%
設備投資強度
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
Q4 25
1.0%
Q3 25
1.2%
Q2 25
0.2%
Q1 25
0.3%
Q4 24
0.1%
Q3 24
0.4%
Q2 24
1.8%
キャッシュ転換率
BLKB
BLKB
REG
REG
Q1 26
1.65×
Q4 25
1.58×
1.01×
Q3 25
2.93×
2.00×
Q2 25
2.53×
2.30×
Q1 25
0.32×
1.47×
Q4 24
2.21×
Q3 24
5.69×
2.24×
Q2 24
2.50×
1.98×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

BLKB
BLKB

セグメントデータなし

REG
REG

Shopping Centers$418.0M103%
Propertymanagementservices$4.1M1%
Assetmanagementservices$1.7M0%

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