vs
POPULAR, INC.（BPOP）とCONDUENT Inc（CNDT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
POPULAR, INC.の直近四半期売上が大きい（$835.8M vs $770.0M、CONDUENT Incの約1.1倍）。POPULAR, INC.の純利益率が高く（29.4% vs -4.3%、差は33.7%）。過去8四半期でPOPULAR, INC.の売上複合成長率が高い（25.1% vs -8.6%）
ポピュラー・インクはプエルトリコ最大の総合金融サービスグループで、1893年に創業し、首都サンファンのハトレイ地区ゴールデンマイル金融街に本部を置く。プエルトリコ、米領・英領バージン諸島ではBanco Popular、米国本土ではPopular Bankのブランドで事業を展開している。
コンデュエントは米国ニュージャージー州フローラムパークに本社を置くビジネスサービスプロバイダーで、2017年にゼロックスから分社化されて設立されました。企業や政府向けにデジタルプラットフォームを提供しており、2026年時点で24カ国に展開し、5万4千人を超える従業員が在籍しています。
BPOP vs CNDT — 直接比較
売上が大きい
BPOP
1.1倍大きい
$770.0M
純利益率が高い
BPOP
純利益率が33.7%高い
-4.3%
2年売上CAGRが高い
BPOP
2年複合成長率
-8.6%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $835.8M | $770.0M |
| 純利益 | $245.7M | $-33.0M |
| 粗利率 | — | 19.0% |
| 営業利益率 | — | -3.6% |
| 純利益率 | 29.4% | -4.3% |
| 売上前年比 | — | -3.8% |
| 純利益前年比 | 38.4% | -175.0% |
| EPS（希薄化後） | $3.78 | $-0.25 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BPOPCNDT
| Q1 26 | $835.8M | — | ||
| Q4 25 | $657.6M | $770.0M | ||
| Q3 25 | $646.5M | $767.0M | ||
| Q2 25 | $631.5M | $754.0M | ||
| Q1 25 | — | $751.0M | ||
| Q4 24 | $590.8M | $800.0M | ||
| Q3 24 | $572.5M | $807.0M | ||
| Q2 24 | $568.3M | $828.0M |
純利益BPOPCNDT
| Q1 26 | $245.7M | — | ||
| Q4 25 | $233.9M | $-33.0M | ||
| Q3 25 | $211.3M | $-46.0M | ||
| Q2 25 | $210.4M | $-40.0M | ||
| Q1 25 | — | $-51.0M | ||
| Q4 24 | $177.8M | $-12.0M | ||
| Q3 24 | $155.3M | $123.0M | ||
| Q2 24 | $177.8M | $216.0M |
粗利率BPOPCNDT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 19.0% | ||
| Q3 25 | — | 17.7% | ||
| Q2 25 | — | 18.2% | ||
| Q1 25 | — | 17.7% | ||
| Q4 24 | — | 17.3% | ||
| Q3 24 | — | 18.7% | ||
| Q2 24 | — | 18.2% |
営業利益率BPOPCNDT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 42.4% | -3.6% | ||
| Q3 25 | 38.2% | -5.0% | ||
| Q2 25 | 40.9% | -5.0% | ||
| Q1 25 | — | -7.5% | ||
| Q4 24 | 37.5% | -10.3% | ||
| Q3 24 | 34.5% | 19.7% | ||
| Q2 24 | 38.4% | 36.2% |
純利益率BPOPCNDT
| Q1 26 | 29.4% | — | ||
| Q4 25 | 35.6% | -4.3% | ||
| Q3 25 | 32.7% | -6.0% | ||
| Q2 25 | 33.3% | -5.3% | ||
| Q1 25 | — | -6.8% | ||
| Q4 24 | 30.1% | -1.5% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 31.3% | 26.1% |
EPS（希薄化後）BPOPCNDT
| Q1 26 | $3.78 | — | ||
| Q4 25 | $3.51 | $-0.25 | ||
| Q3 25 | $3.14 | $-0.30 | ||
| Q2 25 | $3.09 | $-0.26 | ||
| Q1 25 | — | $-0.33 | ||
| Q4 24 | $2.51 | $-0.02 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $0.72 | ||
| Q2 24 | $2.46 | $1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $233.0M |
| 総負債低いほど良い | $17.6M | $665.0M |
| 株主資本純資産 | $6.3B | $685.0M |
| 総資産 | $76.1B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.97× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BPOPCNDT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $233.0M | ||
| Q3 25 | — | $248.0M | ||
| Q2 25 | — | $275.0M | ||
| Q1 25 | — | $277.0M | ||
| Q4 24 | — | $366.0M | ||
| Q3 24 | — | $393.0M | ||
| Q2 24 | — | $300.0M |
総負債BPOPCNDT
| Q1 26 | $17.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $665.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $615.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本BPOPCNDT
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.2B | $685.0M | ||
| Q3 25 | $6.1B | $717.0M | ||
| Q2 25 | $6.0B | $777.0M | ||
| Q1 25 | — | $800.0M | ||
| Q4 24 | $5.6B | $839.0M | ||
| Q3 24 | $5.8B | $877.0M | ||
| Q2 24 | $5.4B | $751.0M |
総資産BPOPCNDT
| Q1 26 | $76.1B | — | ||
| Q4 25 | $75.3B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $75.1B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $76.1B | $2.5B | ||
| Q1 25 | — | $2.5B | ||
| Q4 24 | $73.0B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $71.3B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $72.8B | $2.8B |
負債/資本比率BPOPCNDT
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | — | 0.97× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.73× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $39.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $24.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-132.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBPOPCNDT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $268.5M | $39.0M | ||
| Q3 25 | $195.0M | $-39.0M | ||
| Q2 25 | $242.9M | $-15.0M | ||
| Q1 25 | — | $-58.0M | ||
| Q4 24 | $199.5M | $41.0M | ||
| Q3 24 | $233.2M | $-13.0M | ||
| Q2 24 | $80.4M | $-41.0M |
フリーキャッシュフローBPOPCNDT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $221.1M | $24.0M | ||
| Q3 25 | $141.1M | $-54.0M | ||
| Q2 25 | $198.3M | $-30.0M | ||
| Q1 25 | — | $-72.0M | ||
| Q4 24 | $139.2M | $30.0M | ||
| Q3 24 | $175.6M | $-21.0M | ||
| Q2 24 | $38.9M | $-59.0M |
FCFマージンBPOPCNDT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.6% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 21.8% | -7.0% | ||
| Q2 25 | 31.4% | -4.0% | ||
| Q1 25 | — | -9.6% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 30.7% | -2.6% | ||
| Q2 24 | 6.8% | -7.1% |
設備投資強度BPOPCNDT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.2% | 1.9% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 2.0% | ||
| Q1 25 | — | 1.9% | ||
| Q4 24 | 10.2% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 1.0% | ||
| Q2 24 | 7.3% | 2.2% |
キャッシュ転換率BPOPCNDT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.15× | — | ||
| Q3 25 | 0.92× | — | ||
| Q2 25 | 1.15× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.12× | — | ||
| Q3 24 | 1.50× | -0.11× | ||
| Q2 24 | 0.45× | -0.19× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BPOP
| Net Interest Income | $670.2M | 80% |
| Noninterest Income | $165.6M | 20% |
CNDT
| Government Segment | $230.0M | 30% |
| Integrated Digital Solutions | $134.0M | 17% |
| Customer Experience Management | $127.0M | 16% |
| B Paa S | $116.0M | 15% |
| Government Services Solutions | $93.0M | 12% |
| Transferred At Point In Time | $36.0M | 5% |
| Other | $34.0M | 4% |
