vs
POPULAR, INC.(BPOP)とCARLISLE COMPANIES INC(CSL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARLISLE COMPANIES INCの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $835.8M、POPULAR, INC.の約1.3倍)。POPULAR, INC.の純利益率が高く(29.4% vs 12.1%、差は17.3%)。過去8四半期でPOPULAR, INC.の売上複合成長率が高い(25.1% vs -14.8%)
ポピュラー・インクはプエルトリコ最大の総合金融サービスグループで、1893年に創業し、首都サンファンのハトレイ地区ゴールデンマイル金融街に本部を置く。プエルトリコ、米領・英領バージン諸島ではBanco Popular、米国本土ではPopular Bankのブランドで事業を展開している。
カーライル・カンパニーズ・インクは建設製品のサプライヤーで、建物の省エネ性と耐久性向上に寄与する製品を提供している。商業建築向け単層屋根材、保証付きシステム、付属品の製造・販売を手がけ、建設資材、防水技術の2事業セグメントの下、防潮材、屋根用保護材などをラインナップしている。
BPOP vs CSL — 直接比較
売上が大きい
CSL
1.3倍大きい
$835.8M
純利益率が高い
BPOP
純利益率が17.3%高い
12.1%
2年売上CAGRが高い
BPOP
2年複合成長率
-14.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $835.8M | $1.1B |
| 純利益 | $245.7M | $127.7M |
| 粗利率 | — | 34.5% |
| 営業利益率 | 44.1% | 17.1% |
| 純利益率 | 29.4% | 12.1% |
| 売上前年比 | — | -4.0% |
| 純利益前年比 | 38.4% | -10.9% |
| EPS(希薄化後) | $3.78 | $3.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BPOP
CSL
| Q1 26 | $835.8M | $1.1B | ||
| Q4 25 | $657.6M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $646.5M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $631.5M | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | $590.8M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $572.5M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $568.3M | $1.5B |
純利益
BPOP
CSL
| Q1 26 | $245.7M | $127.7M | ||
| Q4 25 | $233.9M | $127.4M | ||
| Q3 25 | $211.3M | $214.2M | ||
| Q2 25 | $210.4M | $255.8M | ||
| Q1 25 | — | $143.3M | ||
| Q4 24 | $177.8M | $162.8M | ||
| Q3 24 | $155.3M | $244.3M | ||
| Q2 24 | $177.8M | $712.4M |
粗利率
BPOP
CSL
| Q1 26 | — | 34.5% | ||
| Q4 25 | — | 33.8% | ||
| Q3 25 | — | 36.0% | ||
| Q2 25 | — | 37.3% | ||
| Q1 25 | — | 35.2% | ||
| Q4 24 | — | 36.1% | ||
| Q3 24 | — | 38.6% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% |
営業利益率
BPOP
CSL
| Q1 26 | 44.1% | 17.1% | ||
| Q4 25 | 42.4% | 16.8% | ||
| Q3 25 | 38.2% | 21.8% | ||
| Q2 25 | 40.9% | 23.1% | ||
| Q1 25 | — | 16.8% | ||
| Q4 24 | 37.5% | 19.9% | ||
| Q3 24 | 34.5% | 23.7% | ||
| Q2 24 | 38.4% | 26.0% |
純利益率
BPOP
CSL
| Q1 26 | 29.4% | 12.1% | ||
| Q4 25 | 35.6% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 32.7% | 15.9% | ||
| Q2 25 | 33.3% | 17.6% | ||
| Q1 25 | — | 13.1% | ||
| Q4 24 | 30.1% | 14.5% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 18.3% | ||
| Q2 24 | 31.3% | 49.1% |
EPS(希薄化後)
BPOP
CSL
| Q1 26 | $3.78 | $3.10 | ||
| Q4 25 | $3.51 | $3.06 | ||
| Q3 25 | $3.14 | $4.98 | ||
| Q2 25 | $3.09 | $5.88 | ||
| Q1 25 | — | $3.20 | ||
| Q4 24 | $2.51 | $3.76 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $2.46 | $14.84 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $771.3M |
| 総負債低いほど良い | $17.6M | — |
| 株主資本純資産 | $6.3B | $1.7B |
| 総資産 | $76.1B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BPOP
CSL
| Q1 26 | — | $771.3M | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $68.4M | ||
| Q1 25 | — | $220.2M | ||
| Q4 24 | — | $753.5M | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B |
総負債
BPOP
CSL
| Q1 26 | $17.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | $2.9B | ||
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.9B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
株主資本
BPOP
CSL
| Q1 26 | $6.3B | $1.7B | ||
| Q4 25 | $6.2B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $6.1B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $5.8B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $5.4B | $3.0B |
総資産
BPOP
CSL
| Q1 26 | $76.1B | — | ||
| Q4 25 | $75.3B | $6.3B | ||
| Q3 25 | $75.1B | $6.5B | ||
| Q2 25 | $76.1B | $5.5B | ||
| Q1 25 | — | $5.5B | ||
| Q4 24 | $73.0B | $5.8B | ||
| Q3 24 | $71.3B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $72.8B | $6.7B |
負債/資本比率
BPOP
CSL
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | — | 1.61× | ||
| Q3 25 | — | 1.45× | ||
| Q2 25 | — | 0.89× | ||
| Q1 25 | — | 0.87× | ||
| Q4 24 | — | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.83× | ||
| Q2 24 | — | 0.76× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-73.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -6.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $924.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BPOP
CSL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $268.5M | $386.0M | ||
| Q3 25 | $195.0M | $426.9M | ||
| Q2 25 | $242.9M | $287.1M | ||
| Q1 25 | — | $1.8M | ||
| Q4 24 | $199.5M | $370.6M | ||
| Q3 24 | $233.2M | $312.8M | ||
| Q2 24 | $80.4M | $183.4M |
フリーキャッシュフロー
BPOP
CSL
| Q1 26 | — | $-73.0M | ||
| Q4 25 | $221.1M | $346.1M | ||
| Q3 25 | $141.1M | $393.4M | ||
| Q2 25 | $198.3M | $258.3M | ||
| Q1 25 | — | $-27.2M | ||
| Q4 24 | $139.2M | $334.0M | ||
| Q3 24 | $175.6M | $293.5M | ||
| Q2 24 | $38.9M | $158.5M |
FCFマージン
BPOP
CSL
| Q1 26 | — | -6.9% | ||
| Q4 25 | 33.6% | 30.7% | ||
| Q3 25 | 21.8% | 29.2% | ||
| Q2 25 | 31.4% | 17.8% | ||
| Q1 25 | — | -2.5% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 29.7% | ||
| Q3 24 | 30.7% | 22.0% | ||
| Q2 24 | 6.8% | 10.9% |
設備投資強度
BPOP
CSL
| Q1 26 | — | 2.7% | ||
| Q4 25 | 7.2% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 2.0% | ||
| Q1 25 | — | 2.6% | ||
| Q4 24 | 10.2% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 7.3% | 1.7% |
キャッシュ転換率
BPOP
CSL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.15× | 3.03× | ||
| Q3 25 | 0.92× | 1.99× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 1.12× | ||
| Q1 25 | — | 0.01× | ||
| Q4 24 | 1.12× | 2.28× | ||
| Q3 24 | 1.50× | 1.28× | ||
| Q2 24 | 0.45× | 0.26× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BPOP
| Net Interest Income | $670.2M | 80% |
| Noninterest Income | $165.6M | 20% |
CSL
| CCM | $758.0M | 72% |
| CWT | $294.0M | 28% |