vs
POPULAR, INC.(BPOP)とマテル(MAT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい($862.2M vs $835.8M、POPULAR, INC.の約1.0倍)。POPULAR, INC.の純利益率が高く(29.4% vs 7.1%、差は22.3%)。過去8四半期でPOPULAR, INC.の売上複合成長率が高い(25.1% vs -10.6%)
ポピュラー・インクはプエルトリコ最大の総合金融サービスグループで、1893年に創業し、首都サンファンのハトレイ地区ゴールデンマイル金融街に本部を置く。プエルトリコ、米領・英領バージン諸島ではBanco Popular、米国本土ではPopular Bankのブランドで事業を展開している。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
BPOP vs MAT — 直接比較
売上が大きい
MAT
1.0倍大きい
$835.8M
純利益率が高い
BPOP
純利益率が22.3%高い
7.1%
2年売上CAGRが高い
BPOP
2年複合成長率
-10.6%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $835.8M | $862.2M |
| 純利益 | $245.7M | $61.0M |
| 粗利率 | — | 44.9% |
| 営業利益率 | 44.1% | — |
| 純利益率 | 29.4% | 7.1% |
| 売上前年比 | — | 4.3% |
| 純利益前年比 | 38.4% | 251.4% |
| EPS(希薄化後) | $3.78 | $0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BPOP
MAT
| Q1 26 | $835.8M | $862.2M | ||
| Q4 25 | $657.6M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $646.5M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $631.5M | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $826.6M | ||
| Q4 24 | $590.8M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $572.5M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $568.3M | $1.1B |
純利益
BPOP
MAT
| Q1 26 | $245.7M | $61.0M | ||
| Q4 25 | $233.9M | $106.2M | ||
| Q3 25 | $211.3M | $278.4M | ||
| Q2 25 | $210.4M | $53.4M | ||
| Q1 25 | — | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $177.8M | $140.9M | ||
| Q3 24 | $155.3M | $372.4M | ||
| Q2 24 | $177.8M | $56.9M |
粗利率
BPOP
MAT
| Q1 26 | — | 44.9% | ||
| Q4 25 | — | 45.9% | ||
| Q3 25 | — | 50.0% | ||
| Q2 25 | — | 50.9% | ||
| Q1 25 | — | 49.4% | ||
| Q4 24 | — | 50.7% | ||
| Q3 24 | — | 53.1% | ||
| Q2 24 | — | 49.2% |
営業利益率
BPOP
MAT
| Q1 26 | 44.1% | — | ||
| Q4 25 | 42.4% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 38.2% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 40.9% | 7.7% | ||
| Q1 25 | — | -6.4% | ||
| Q4 24 | 37.5% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 34.5% | 26.5% | ||
| Q2 24 | 38.4% | 7.7% |
純利益率
BPOP
MAT
| Q1 26 | 29.4% | 7.1% | ||
| Q4 25 | 35.6% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 32.7% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 33.3% | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | -4.9% | ||
| Q4 24 | 30.1% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 31.3% | 5.3% |
EPS(希薄化後)
BPOP
MAT
| Q1 26 | $3.78 | $0.20 | ||
| Q4 25 | $3.51 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $3.14 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $3.09 | $0.16 | ||
| Q1 25 | — | $-0.12 | ||
| Q4 24 | $2.51 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $2.16 | $1.09 | ||
| Q2 24 | $2.46 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | $17.6M | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $6.3B | $2.1B |
| 総資産 | $76.1B | $6.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 1.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BPOP
MAT
| Q1 26 | — | $866.0M | ||
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $691.9M | ||
| Q2 25 | — | $870.5M | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $723.5M | ||
| Q2 24 | — | $722.4M |
総負債
BPOP
MAT
| Q1 26 | $17.6M | $2.3B | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
株主資本
BPOP
MAT
| Q1 26 | $6.3B | $2.1B | ||
| Q4 25 | $6.2B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $6.1B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $5.8B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $5.4B | $2.0B |
総資産
BPOP
MAT
| Q1 26 | $76.1B | $6.3B | ||
| Q4 25 | $75.3B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $75.1B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $76.1B | $6.2B | ||
| Q1 25 | — | $6.2B | ||
| Q4 24 | $73.0B | $6.5B | ||
| Q3 24 | $71.3B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $72.8B | $5.9B |
負債/資本比率
BPOP
MAT
| Q1 26 | 0.00× | 1.11× | ||
| Q4 25 | — | 1.04× | ||
| Q3 25 | — | 1.03× | ||
| Q2 25 | — | 1.08× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 1.01× | ||
| Q2 24 | — | 1.18× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-88.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -10.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 7.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BPOP
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $268.5M | $796.6M | ||
| Q3 25 | $195.0M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $242.9M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | — | $24.8M | ||
| Q4 24 | $199.5M | $862.1M | ||
| Q3 24 | $233.2M | $155.8M | ||
| Q2 24 | $80.4M | $-252.9M |
フリーキャッシュフロー
BPOP
MAT
| Q1 26 | — | $-88.1M | ||
| Q4 25 | $221.1M | — | ||
| Q3 25 | $141.1M | — | ||
| Q2 25 | $198.3M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $139.2M | — | ||
| Q3 24 | $175.6M | — | ||
| Q2 24 | $38.9M | — |
FCFマージン
BPOP
MAT
| Q1 26 | — | -10.2% | ||
| Q4 25 | 33.6% | — | ||
| Q3 25 | 21.8% | — | ||
| Q2 25 | 31.4% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 23.6% | — | ||
| Q3 24 | 30.7% | — | ||
| Q2 24 | 6.8% | — |
設備投資強度
BPOP
MAT
| Q1 26 | — | 7.6% | ||
| Q4 25 | 7.2% | — | ||
| Q3 25 | 8.3% | — | ||
| Q2 25 | 7.1% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 10.2% | — | ||
| Q3 24 | 10.1% | — | ||
| Q2 24 | 7.3% | — |
キャッシュ転換率
BPOP
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.15× | 7.50× | ||
| Q3 25 | 0.92× | 0.26× | ||
| Q2 25 | 1.15× | -5.62× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.12× | 6.12× | ||
| Q3 24 | 1.50× | 0.42× | ||
| Q2 24 | 0.45× | -4.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BPOP
| Net Interest Income | $670.2M | 80% |
| Noninterest Income | $165.6M | 20% |
MAT
セグメントデータなし