vs
POPULAR, INC.(BPOP)とPrimo Brands Corp(PRMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい($1.6B vs $835.8M、POPULAR, INC.の約1.9倍)。POPULAR, INC.の純利益率が高く(29.4% vs 1.7%、差は27.7%)。過去8四半期でPOPULAR, INC.の売上複合成長率が高い(25.1% vs 19.7%)
ポピュラー・インクはプエルトリコ最大の総合金融サービスグループで、1893年に創業し、首都サンファンのハトレイ地区ゴールデンマイル金融街に本部を置く。プエルトリコ、米領・英領バージン諸島ではBanco Popular、米国本土ではPopular Bankのブランドで事業を展開している。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
BPOP vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.9倍大きい
$835.8M
純利益率が高い
BPOP
純利益率が27.7%高い
1.7%
2年売上CAGRが高い
BPOP
2年複合成長率
19.7%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $835.8M | $1.6B |
| 純利益 | $245.7M | $27.3M |
| 粗利率 | — | 28.6% |
| 営業利益率 | 44.1% | 8.5% |
| 純利益率 | 29.4% | 1.7% |
| 売上前年比 | — | 0.8% |
| 純利益前年比 | 38.4% | -4.9% |
| EPS(希薄化後) | $3.78 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BPOP
PRMB
| Q1 26 | $835.8M | $1.6B | ||
| Q4 25 | $657.6M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $646.5M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $631.5M | $1.7B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | $590.8M | — | ||
| Q3 24 | $572.5M | $0 | ||
| Q2 24 | $568.3M | $1.3B |
純利益
BPOP
PRMB
| Q1 26 | $245.7M | $27.3M | ||
| Q4 25 | $233.9M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $211.3M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $210.4M | $27.6M | ||
| Q1 25 | — | $28.7M | ||
| Q4 24 | $177.8M | — | ||
| Q3 24 | $155.3M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $177.8M | $54.5M |
粗利率
BPOP
PRMB
| Q1 26 | — | 28.6% | ||
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% |
営業利益率
BPOP
PRMB
| Q1 26 | 44.1% | 8.5% | ||
| Q4 25 | 42.4% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 38.2% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 40.9% | 6.5% | ||
| Q1 25 | — | 9.5% | ||
| Q4 24 | 37.5% | — | ||
| Q3 24 | 34.5% | — | ||
| Q2 24 | 38.4% | 12.1% |
純利益率
BPOP
PRMB
| Q1 26 | 29.4% | 1.7% | ||
| Q4 25 | 35.6% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 32.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 33.3% | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.8% | ||
| Q4 24 | 30.1% | — | ||
| Q3 24 | 27.1% | — | ||
| Q2 24 | 31.3% | 4.1% |
EPS(希薄化後)
BPOP
PRMB
| Q1 26 | $3.78 | $0.07 | ||
| Q4 25 | $3.51 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $3.14 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $3.09 | $0.07 | ||
| Q1 25 | — | $0.08 | ||
| Q4 24 | $2.51 | — | ||
| Q3 24 | $2.16 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $2.46 | $0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $17.6M | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $6.3B | $3.0B |
| 総資産 | $76.1B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 1.74× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BPOP
PRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $376.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債
BPOP
PRMB
| Q1 26 | $17.6M | $5.2B | ||
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
BPOP
PRMB
| Q1 26 | $6.3B | $3.0B | ||
| Q4 25 | $6.2B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $6.1B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $3.2B | ||
| Q1 25 | — | $3.3B | ||
| Q4 24 | $5.6B | — | ||
| Q3 24 | $5.8B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $5.4B | $-296.8M |
総資産
BPOP
PRMB
| Q1 26 | $76.1B | $10.6B | ||
| Q4 25 | $75.3B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $75.1B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $76.1B | $11.0B | ||
| Q1 25 | — | $11.0B | ||
| Q4 24 | $73.0B | — | ||
| Q3 24 | $71.3B | $0 | ||
| Q2 24 | $72.8B | — |
負債/資本比率
BPOP
PRMB
| Q1 26 | 0.00× | 1.74× | ||
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $103.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.80× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BPOP
PRMB
| Q1 26 | — | $103.8M | ||
| Q4 25 | $268.5M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $195.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $242.9M | $155.0M | ||
| Q1 25 | — | $38.8M | ||
| Q4 24 | $199.5M | — | ||
| Q3 24 | $233.2M | $0 | ||
| Q2 24 | $80.4M | $102.5M |
フリーキャッシュフロー
BPOP
PRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $221.1M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $141.1M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $198.3M | $101.1M | ||
| Q1 25 | — | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $139.2M | — | ||
| Q3 24 | $175.6M | — | ||
| Q2 24 | $38.9M | $61.4M |
FCFマージン
BPOP
PRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.6% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 21.8% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 31.4% | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | 23.6% | — | ||
| Q3 24 | 30.7% | — | ||
| Q2 24 | 6.8% | 4.7% |
設備投資強度
BPOP
PRMB
| Q1 26 | — | 2.9% | ||
| Q4 25 | 7.2% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 3.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | 10.2% | — | ||
| Q3 24 | 10.1% | — | ||
| Q2 24 | 7.3% | 3.1% |
キャッシュ転換率
BPOP
PRMB
| Q1 26 | — | 3.80× | ||
| Q4 25 | 1.15× | — | ||
| Q3 25 | 0.92× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q4 24 | 1.12× | — | ||
| Q3 24 | 1.50× | — | ||
| Q2 24 | 0.45× | 1.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BPOP
| Net Interest Income | $670.2M | 80% |
| Noninterest Income | $165.6M | 20% |
PRMB
| Regional spring water | $801.2M | 49% |
| Purified water | $511.2M | 31% |
| Other | $208.2M | 13% |
| Premium water | $105.5M | 6% |