vs
POPULAR, INC.（BPOP）とTIC Solutions, Inc.（TIC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
POPULAR, INC.の直近四半期売上が大きい（$835.8M vs $508.3M、TIC Solutions, Inc.の約1.6倍）。POPULAR, INC.の純利益率が高く（29.4% vs -9.3%、差は38.7%）
ポピュラー・インクはプエルトリコ最大の総合金融サービスグループで、1893年に創業し、首都サンファンのハトレイ地区ゴールデンマイル金融街に本部を置く。プエルトリコ、米領・英領バージン諸島ではBanco Popular、米国本土ではPopular Bankのブランドで事業を展開している。
BPOP vs TIC — 直接比較
売上が大きい
BPOP
1.6倍大きい
$508.3M
純利益率が高い
BPOP
純利益率が38.7%高い
-9.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $835.8M | $508.3M |
| 純利益 | $245.7M | $-47.2M |
| 粗利率 | — | 35.2% |
| 営業利益率 | — | -3.8% |
| 純利益率 | 29.4% | -9.3% |
| 売上前年比 | — | — |
| 純利益前年比 | 38.4% | — |
| EPS（希薄化後） | $3.78 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BPOPTIC
| Q1 26 | $835.8M | — | ||
| Q4 25 | $657.6M | $508.3M | ||
| Q3 25 | $646.5M | $473.9M | ||
| Q2 25 | $631.5M | $313.9M | ||
| Q1 25 | — | $234.2M | ||
| Q4 24 | $590.8M | — | ||
| Q3 24 | $572.5M | — | ||
| Q2 24 | $568.3M | — |
純利益BPOPTIC
| Q1 26 | $245.7M | — | ||
| Q4 25 | $233.9M | $-47.2M | ||
| Q3 25 | $211.3M | $-13.9M | ||
| Q2 25 | $210.4M | $-233.0K | ||
| Q1 25 | — | $-25.8M | ||
| Q4 24 | $177.8M | — | ||
| Q3 24 | $155.3M | — | ||
| Q2 24 | $177.8M | — |
粗利率BPOPTIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 35.2% | ||
| Q3 25 | — | 32.2% | ||
| Q2 25 | — | 23.6% | ||
| Q1 25 | — | 18.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率BPOPTIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 42.4% | -3.8% | ||
| Q3 25 | 38.2% | -1.4% | ||
| Q2 25 | 40.9% | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | -4.0% | ||
| Q4 24 | 37.5% | — | ||
| Q3 24 | 34.5% | — | ||
| Q2 24 | 38.4% | — |
純利益率BPOPTIC
| Q1 26 | 29.4% | — | ||
| Q4 25 | 35.6% | -9.3% | ||
| Q3 25 | 32.7% | -2.9% | ||
| Q2 25 | 33.3% | -0.1% | ||
| Q1 25 | — | -11.0% | ||
| Q4 24 | 30.1% | — | ||
| Q3 24 | 27.1% | — | ||
| Q2 24 | 31.3% | — |
EPS（希薄化後）BPOPTIC
| Q1 26 | $3.78 | — | ||
| Q4 25 | $3.51 | — | ||
| Q3 25 | $3.14 | $-0.08 | ||
| Q2 25 | $3.09 | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $2.51 | — | ||
| Q3 24 | $2.16 | — | ||
| Q2 24 | $2.46 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $439.5M |
| 総負債低いほど良い | $17.6M | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $6.3B | $2.2B |
| 総資産 | $76.1B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.74× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BPOPTIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $439.5M | ||
| Q3 25 | — | $164.4M | ||
| Q2 25 | — | $130.1M | ||
| Q1 25 | — | $155.7M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債BPOPTIC
| Q1 26 | $17.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | — | $751.3M | ||
| Q1 25 | — | $752.4M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本BPOPTIC
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.2B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $6.1B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $1.2B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | $5.6B | — | ||
| Q3 24 | $5.8B | — | ||
| Q2 24 | $5.4B | — |
総資産BPOPTIC
| Q1 26 | $76.1B | — | ||
| Q4 25 | $75.3B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $75.1B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $76.1B | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | $73.0B | — | ||
| Q3 24 | $71.3B | — | ||
| Q2 24 | $72.8B | — |
負債/資本比率BPOPTIC
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | — | 0.74× | ||
| Q3 25 | — | 0.83× | ||
| Q2 25 | — | 0.64× | ||
| Q1 25 | — | 0.67× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $49.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $37.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $61.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBPOPTIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $268.5M | $49.7M | ||
| Q3 25 | $195.0M | $19.0M | ||
| Q2 25 | $242.9M | $-6.5M | ||
| Q1 25 | — | $32.8M | ||
| Q4 24 | $199.5M | — | ||
| Q3 24 | $233.2M | — | ||
| Q2 24 | $80.4M | — |
フリーキャッシュフローBPOPTIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $221.1M | $37.1M | ||
| Q3 25 | $141.1M | $10.3M | ||
| Q2 25 | $198.3M | $-14.5M | ||
| Q1 25 | — | $28.3M | ||
| Q4 24 | $139.2M | — | ||
| Q3 24 | $175.6M | — | ||
| Q2 24 | $38.9M | — |
FCFマージンBPOPTIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.6% | 7.3% | ||
| Q3 25 | 21.8% | 2.2% | ||
| Q2 25 | 31.4% | -4.6% | ||
| Q1 25 | — | 12.1% | ||
| Q4 24 | 23.6% | — | ||
| Q3 24 | 30.7% | — | ||
| Q2 24 | 6.8% | — |
設備投資強度BPOPTIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.2% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 2.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.9% | ||
| Q4 24 | 10.2% | — | ||
| Q3 24 | 10.1% | — | ||
| Q2 24 | 7.3% | — |
キャッシュ転換率BPOPTIC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.15× | — | ||
| Q3 25 | 0.92× | — | ||
| Q2 25 | 1.15× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.12× | — | ||
| Q3 24 | 1.50× | — | ||
| Q2 24 | 0.45× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BPOP
| Net Interest Income | $670.2M | 80% |
| Noninterest Income | $165.6M | 20% |
TIC
| Consulting Engineering Segment | $300.1M | 59% |
| Geospatial Segment | $131.3M | 26% |
| Fixed Unit Price Contracts | $54.3M | 11% |
| Other | $22.6M | 4% |
