vs
ブレイディ（BRC）とConcentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい（$539.1M vs $405.3M、ブレイディの約1.3倍）。ブレイディの純利益率が高く（13.3% vs 6.4%、差は6.9%）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$98.5M vs $22.4M）
ブレイディコーポレーションは米国の特殊製品・技術機器・識別ソリューションプロバイダーで、1914年に設立され、本社をウィスコンシン州ミルウォーキーに置く。南北米州、欧州、アジア、オーストラリアに計6,600人の従業員を擁し、世界中の顧客に職場で使用する部品識別向け製品・サービスを提供している。
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
BRC vs CON — 直接比較
売上が大きい
CON
1.3倍大きい
$405.3M
純利益率が高い
BRC
純利益率が6.9%高い
6.4%
フリーキャッシュフローが多い
CON
FCF $76.1M多い
$22.4M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $405.3M | $539.1M |
| 純利益 | $53.9M | $34.7M |
| 粗利率 | 51.5% | — |
| 営業利益率 | 16.8% | 12.9% |
| 純利益率 | 13.3% | 6.4% |
| 売上前年比 | 7.5% | — |
| 純利益前年比 | 15.3% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BRCCON
| Q4 25 | $405.3M | $539.1M | ||
| Q3 25 | $397.3M | $572.8M | ||
| Q2 25 | $382.6M | $550.8M | ||
| Q1 25 | $356.7M | $500.8M | ||
| Q4 24 | $377.1M | — | ||
| Q3 24 | $343.4M | $489.6M | ||
| Q2 24 | $343.4M | $477.9M | ||
| Q1 24 | $322.6M | — |
純利益BRCCON
| Q4 25 | $53.9M | $34.7M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $48.3M | ||
| Q2 25 | $52.3M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $40.3M | $38.9M | ||
| Q4 24 | $46.8M | — | ||
| Q3 24 | $55.5M | $44.3M | ||
| Q2 24 | $50.9M | $51.7M | ||
| Q1 24 | $43.6M | — |
粗利率BRCCON
| Q4 25 | 51.5% | — | ||
| Q3 25 | 50.4% | — | ||
| Q2 25 | 51.0% | — | ||
| Q1 25 | 49.3% | — | ||
| Q4 24 | 50.3% | — | ||
| Q3 24 | 51.6% | — | ||
| Q2 24 | 51.6% | — | ||
| Q1 24 | 50.2% | — |
営業利益率BRCCON
| Q4 25 | 16.8% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 14.9% | 16.5% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 14.4% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 15.6% | — | ||
| Q3 24 | 19.3% | 17.6% | ||
| Q2 24 | 18.5% | 17.6% | ||
| Q1 24 | 16.7% | — |
純利益率BRCCON
| Q4 25 | 13.3% | 6.4% | ||
| Q3 25 | 12.6% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 13.7% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 11.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 12.4% | — | ||
| Q3 24 | 16.1% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 14.8% | 10.8% | ||
| Q1 24 | 13.5% | — |
EPS（希薄化後）BRCCON
| Q4 25 | — | $0.27 | ||
| Q3 25 | — | $0.38 | ||
| Q2 25 | — | $0.35 | ||
| Q1 25 | — | $0.30 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $0.37 | ||
| Q2 24 | — | $0.50 | ||
| Q1 24 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $182.7M | $79.9M |
| 総負債低いほど良い | $115.9M | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $1.2B | $393.3M |
| 総資産 | $1.8B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.09× | 3.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BRCCON
| Q4 25 | $182.7M | $79.9M | ||
| Q3 25 | $174.3M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $152.2M | $73.9M | ||
| Q1 25 | $138.5M | $52.1M | ||
| Q4 24 | $145.7M | — | ||
| Q3 24 | $250.1M | $136.8M | ||
| Q2 24 | $160.5M | $50.7M | ||
| Q1 24 | $143.9M | — |
総負債BRCCON
| Q4 25 | $115.9M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $99.8M | $1.6B | ||
| Q2 25 | — | $1.7B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $90.9M | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $3.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本BRCCON
| Q4 25 | $1.2B | $393.3M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $385.5M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $342.6M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $307.1M | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $277.8M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
総資産BRCCON
| Q4 25 | $1.8B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
負債/資本比率BRCCON
| Q4 25 | 0.09× | 3.98× | ||
| Q3 25 | 0.08× | 4.15× | ||
| Q2 25 | — | 4.82× | ||
| Q1 25 | — | 5.27× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.09× | 5.30× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $33.4M | $118.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $22.4M | $98.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.5% | 18.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.62× | 3.42× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.9M | $197.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBRCCON
| Q4 25 | $33.4M | $118.7M | ||
| Q3 25 | $58.3M | $60.6M | ||
| Q2 25 | $59.9M | $88.4M | ||
| Q1 25 | $39.6M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $23.4M | — | ||
| Q3 24 | $84.0M | $65.9M | ||
| Q2 24 | $72.7M | — | ||
| Q1 24 | $36.1M | — |
フリーキャッシュフローBRCCON
| Q4 25 | $22.4M | $98.5M | ||
| Q3 25 | $49.4M | $39.4M | ||
| Q2 25 | $55.6M | $63.2M | ||
| Q1 25 | $32.5M | $-4.0M | ||
| Q4 24 | $16.1M | — | ||
| Q3 24 | $73.2M | $50.8M | ||
| Q2 24 | $64.4M | — | ||
| Q1 24 | $-13.5M | — |
FCFマージンBRCCON
| Q4 25 | 5.5% | 18.3% | ||
| Q3 25 | 12.4% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 14.5% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 9.1% | -0.8% | ||
| Q4 24 | 4.3% | — | ||
| Q3 24 | 21.3% | 10.4% | ||
| Q2 24 | 18.8% | — | ||
| Q1 24 | -4.2% | — |
設備投資強度BRCCON
| Q4 25 | 2.7% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 2.2% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 1.9% | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 2.4% | — | ||
| Q1 24 | 15.4% | — |
キャッシュ転換率BRCCON
| Q4 25 | 0.62× | 3.42× | ||
| Q3 25 | 1.17× | 1.26× | ||
| Q2 25 | 1.15× | 1.98× | ||
| Q1 25 | 0.98× | 0.30× | ||
| Q4 24 | 0.50× | — | ||
| Q3 24 | 1.51× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 1.43× | — | ||
| Q1 24 | 0.83× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BRC
| Americas Asia | $215.1M | 53% |
| Europe Australia | $119.9M | 30% |
| Other | $70.2M | 17% |
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
