vs
ブレイディ（BRC）とシックスフラッグス（FUN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シックスフラッグスの直近四半期売上が大きい（$650.1M vs $405.3M、ブレイディの約1.6倍）。ブレイディの純利益率が高く（13.3% vs -14.2%、差は27.5%）。ブレイディの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$22.4M vs $-109.3M）
ブレイディコーポレーションは米国の特殊製品・技術機器・識別ソリューションプロバイダーで、1914年に設立され、本社をウィスコンシン州ミルウォーキーに置く。南北米州、欧州、アジア、オーストラリアに計6,600人の従業員を擁し、世界中の顧客に職場で使用する部品識別向け製品・サービスを提供している。
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
BRC vs FUN — 直接比較
売上が大きい
FUN
1.6倍大きい
$405.3M
純利益率が高い
BRC
純利益率が27.5%高い
-14.2%
フリーキャッシュフローが多い
BRC
FCF $131.6M多い
$-109.3M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $405.3M | $650.1M |
| 純利益 | $53.9M | $-92.4M |
| 粗利率 | 51.5% | 91.4% |
| 営業利益率 | 16.8% | -3.8% |
| 純利益率 | 13.3% | -14.2% |
| 売上前年比 | 7.5% | — |
| 純利益前年比 | 15.3% | — |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.93 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BRCFUN
| Q4 25 | $405.3M | $650.1M | ||
| Q3 25 | $397.3M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $382.6M | $930.4M | ||
| Q1 25 | $356.7M | $202.1M | ||
| Q4 24 | $377.1M | — | ||
| Q3 24 | $343.4M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $343.4M | $571.6M | ||
| Q1 24 | $322.6M | — |
純利益BRCFUN
| Q4 25 | $53.9M | $-92.4M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $-1.2B | ||
| Q2 25 | $52.3M | $-99.6M | ||
| Q1 25 | $40.3M | $-219.7M | ||
| Q4 24 | $46.8M | — | ||
| Q3 24 | $55.5M | $111.0M | ||
| Q2 24 | $50.9M | $55.6M | ||
| Q1 24 | $43.6M | — |
粗利率BRCFUN
| Q4 25 | 51.5% | 91.4% | ||
| Q3 25 | 50.4% | 91.6% | ||
| Q2 25 | 51.0% | 91.3% | ||
| Q1 25 | 49.3% | 89.3% | ||
| Q4 24 | 50.3% | — | ||
| Q3 24 | 51.6% | 91.9% | ||
| Q2 24 | 51.6% | 90.7% | ||
| Q1 24 | 50.2% | — |
営業利益率BRCFUN
| Q4 25 | 16.8% | -3.8% | ||
| Q3 25 | 14.9% | -83.7% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 14.4% | -158.9% | ||
| Q4 24 | 15.6% | — | ||
| Q3 24 | 19.3% | 19.5% | ||
| Q2 24 | 18.5% | 21.6% | ||
| Q1 24 | 16.7% | — |
純利益率BRCFUN
| Q4 25 | 13.3% | -14.2% | ||
| Q3 25 | 12.6% | -90.1% | ||
| Q2 25 | 13.7% | -10.7% | ||
| Q1 25 | 11.3% | -108.7% | ||
| Q4 24 | 12.4% | — | ||
| Q3 24 | 16.1% | 8.2% | ||
| Q2 24 | 14.8% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 13.5% | — |
EPS（希薄化後）BRCFUN
| Q4 25 | — | $-0.93 | ||
| Q3 25 | — | $-11.77 | ||
| Q2 25 | — | $-0.99 | ||
| Q1 25 | — | $-2.20 | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $1.10 | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $182.7M | $91.1M |
| 総負債低いほど良い | $115.9M | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $1.2B | $549.8M |
| 総資産 | $1.8B | $7.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.09× | 9.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BRCFUN
| Q4 25 | $182.7M | $91.1M | ||
| Q3 25 | $174.3M | $70.7M | ||
| Q2 25 | $152.2M | $107.4M | ||
| Q1 25 | $138.5M | $61.5M | ||
| Q4 24 | $145.7M | — | ||
| Q3 24 | $250.1M | $89.7M | ||
| Q2 24 | $160.5M | $52.9M | ||
| Q1 24 | $143.9M | — |
総負債BRCFUN
| Q4 25 | $115.9M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $99.8M | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $90.9M | $4.6B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本BRCFUN
| Q4 25 | $1.2B | $549.8M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $614.3M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
総資産BRCFUN
| Q4 25 | $1.8B | $7.8B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $9.2B | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $9.4B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
負債/資本比率BRCFUN
| Q4 25 | 0.09× | 9.40× | ||
| Q3 25 | 0.08× | 8.16× | ||
| Q2 25 | — | 2.97× | ||
| Q1 25 | — | 2.75× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.09× | 1.95× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $33.4M | $-37.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $22.4M | $-109.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.5% | -16.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.7% | 11.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.62× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.9M | $-152.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBRCFUN
| Q4 25 | $33.4M | $-37.7M | ||
| Q3 25 | $58.3M | $356.2M | ||
| Q2 25 | $59.9M | $187.0M | ||
| Q1 25 | $39.6M | $-178.0M | ||
| Q4 24 | $23.4M | — | ||
| Q3 24 | $84.0M | $337.4M | ||
| Q2 24 | $72.7M | — | ||
| Q1 24 | $36.1M | — |
フリーキャッシュフローBRCFUN
| Q4 25 | $22.4M | $-109.3M | ||
| Q3 25 | $49.4M | $256.2M | ||
| Q2 25 | $55.6M | $18.8M | ||
| Q1 25 | $32.5M | $-318.0M | ||
| Q4 24 | $16.1M | — | ||
| Q3 24 | $73.2M | $227.7M | ||
| Q2 24 | $64.4M | — | ||
| Q1 24 | $-13.5M | — |
FCFマージンBRCFUN
| Q4 25 | 5.5% | -16.8% | ||
| Q3 25 | 12.4% | 19.4% | ||
| Q2 25 | 14.5% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 9.1% | -157.4% | ||
| Q4 24 | 4.3% | — | ||
| Q3 24 | 21.3% | 16.9% | ||
| Q2 24 | 18.8% | — | ||
| Q1 24 | -4.2% | — |
設備投資強度BRCFUN
| Q4 25 | 2.7% | 11.0% | ||
| Q3 25 | 2.2% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 18.1% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 69.3% | ||
| Q4 24 | 1.9% | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 2.4% | — | ||
| Q1 24 | 15.4% | — |
キャッシュ転換率BRCFUN
| Q4 25 | 0.62× | — | ||
| Q3 25 | 1.17× | — | ||
| Q2 25 | 1.15× | — | ||
| Q1 25 | 0.98× | — | ||
| Q4 24 | 0.50× | — | ||
| Q3 24 | 1.51× | 3.04× | ||
| Q2 24 | 1.43× | — | ||
| Q1 24 | 0.83× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BRC
| Americas Asia | $215.1M | 53% |
| Europe Australia | $119.9M | 30% |
| Other | $70.2M | 17% |
FUN
| Admission | $327.4M | 50% |
| Food Merchandiseand Gaming | $205.7M | 32% |
| Accommodations Extra Charge Products And Other | $117.0M | 18% |
