vs
Burford Capital Ltd（BUR）とフランクリン・コヴィー（FC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フランクリン・コヴィーの直近四半期売上が大きい（$64.0M vs $33.4M、Burford Capital Ltdの約1.9倍）。フランクリン・コヴィーの純利益率が高く（-5.1% vs -112.2%、差は107.1%）。フランクリン・コヴィーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-1.6M vs $-29.3M）
バーフォード・キャピタルは2009年に設立された法務市場向けの専門金融サービスプロバイダーで、ガーンジーに本社を置き、事業を世界的に展開しています。企業の法務部門や法律事務所に対し、訴訟、仲裁、資産回収などの法的活動に関する融資や、法務金融関連のアドバイザリーサービスを提供しています。
フランクリン・コヴィーは米国ユタ州ソルトレイクシティに本拠を置く専門コーチング企業で、組織や個人を対象に、リーダーシップ育成、個人の生産性向上、業務遂行の分野でトレーニングと評価サービスを提供しています。1997年にフランクリンクエストとコヴィーリーダーシップセンターが合併して設立され、フランクリン・コヴィー計画システムなどの製品も展開しています。
BUR vs FC — 直接比較
売上が大きい
FC
1.9倍大きい
$33.4M
純利益率が高い
FC
純利益率が107.1%高い
-112.2%
フリーキャッシュフローが多い
FC
FCF $27.7M多い
$-29.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $33.4M | $64.0M |
| 純利益 | $-37.5M | $-3.3M |
| 粗利率 | — | 75.5% |
| 営業利益率 | -37.9% | -5.7% |
| 純利益率 | -112.2% | -5.1% |
| 売上前年比 | — | -7.3% |
| 純利益前年比 | — | -378.5% |
| EPS（希薄化後） | $-0.16 | $-0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BURFC
| Q4 25 | $33.4M | $64.0M | ||
| Q3 25 | $69.8M | $71.2M | ||
| Q2 25 | $191.3M | $67.1M | ||
| Q1 25 | $118.9M | $59.6M | ||
| Q4 24 | — | $69.1M | ||
| Q3 24 | $159.7M | $84.1M | ||
| Q2 24 | $44.3M | $73.4M | ||
| Q1 24 | — | $61.3M |
純利益BURFC
| Q4 25 | $-37.5M | $-3.3M | ||
| Q3 25 | $-19.2M | $4.4M | ||
| Q2 25 | $88.3M | $-1.4M | ||
| Q1 25 | $30.9M | $-1.1M | ||
| Q4 24 | — | $1.2M | ||
| Q3 24 | $53.7M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $-29.9M | $5.7M | ||
| Q1 24 | — | $874.0K |
粗利率BURFC
| Q4 25 | — | 75.5% | ||
| Q3 25 | — | 75.5% | ||
| Q2 25 | — | 76.5% | ||
| Q1 25 | — | 76.7% | ||
| Q4 24 | — | 76.3% | ||
| Q3 24 | — | 78.1% | ||
| Q2 24 | — | 76.6% | ||
| Q1 24 | — | 76.4% |
営業利益率BURFC
| Q4 25 | -37.9% | -5.7% | ||
| Q3 25 | 35.5% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 74.3% | -3.3% | ||
| Q1 25 | 65.4% | -2.4% | ||
| Q4 24 | — | 2.1% | ||
| Q3 24 | 76.1% | 21.3% | ||
| Q2 24 | 32.0% | 11.4% | ||
| Q1 24 | — | 2.4% |
純利益率BURFC
| Q4 25 | -112.2% | -5.1% | ||
| Q3 25 | -27.4% | 6.1% | ||
| Q2 25 | 46.2% | -2.1% | ||
| Q1 25 | 26.0% | -1.8% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | 33.7% | 14.2% | ||
| Q2 24 | -67.6% | 7.8% | ||
| Q1 24 | — | 1.4% |
EPS（希薄化後）BURFC
| Q4 25 | $-0.16 | $-0.27 | ||
| Q3 25 | $-0.09 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $0.39 | $-0.11 | ||
| Q1 25 | $0.14 | $-0.08 | ||
| Q4 24 | — | $0.09 | ||
| Q3 24 | $0.24 | $0.89 | ||
| Q2 24 | $-0.14 | $0.43 | ||
| Q1 24 | — | $0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $943.5M | $17.5M |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | — |
| 株主資本純資産 | $2.4B | $54.0M |
| 総資産 | $6.6B | $221.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BURFC
| Q4 25 | $943.5M | $17.5M | ||
| Q3 25 | $677.7M | $31.7M | ||
| Q2 25 | $372.2M | $33.7M | ||
| Q1 25 | $486.6M | $40.4M | ||
| Q4 24 | — | $53.3M | ||
| Q3 24 | — | $48.7M | ||
| Q2 24 | — | $36.6M | ||
| Q1 24 | — | $40.9M |
総負債BURFC
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $1.8B | — | ||
| Q1 25 | $1.8B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本BURFC
| Q4 25 | $2.4B | $54.0M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $66.9M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $65.6M | ||
| Q1 25 | $2.4B | $72.5M | ||
| Q4 24 | — | $80.6M | ||
| Q3 24 | $3.2B | $83.1M | ||
| Q2 24 | $3.1B | $72.2M | ||
| Q1 24 | — | $70.8M |
総資産BURFC
| Q4 25 | $6.6B | $221.3M | ||
| Q3 25 | $6.7B | $242.9M | ||
| Q2 25 | $6.3B | $218.3M | ||
| Q1 25 | $6.2B | $221.3M | ||
| Q4 24 | — | $239.9M | ||
| Q3 24 | — | $261.5M | ||
| Q2 24 | — | $221.0M | ||
| Q1 24 | — | $221.9M |
負債/資本比率BURFC
| Q4 25 | 0.87× | — | ||
| Q3 25 | 0.86× | — | ||
| Q2 25 | 0.71× | — | ||
| Q1 25 | 0.72× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-29.0M | $98.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-29.3M | $-1.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -87.7% | -2.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $21.4M | $5.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBURFC
| Q4 25 | $-29.0M | $98.0K | ||
| Q3 25 | $-20.1M | $9.9M | ||
| Q2 25 | $-84.2M | $6.3M | ||
| Q1 25 | $155.2M | $-1.4M | ||
| Q4 24 | — | $14.1M | ||
| Q3 24 | $-97.4M | $21.9M | ||
| Q2 24 | $53.0M | $8.2M | ||
| Q1 24 | — | $12.8M |
フリーキャッシュフローBURFC
| Q4 25 | $-29.3M | $-1.6M | ||
| Q3 25 | $-20.1M | $5.7M | ||
| Q2 25 | $-84.3M | $4.5M | ||
| Q1 25 | $155.1M | $-2.6M | ||
| Q4 24 | — | $13.1M | ||
| Q3 24 | $-97.4M | $20.8M | ||
| Q2 24 | $52.9M | $7.3M | ||
| Q1 24 | — | $12.1M |
FCFマージンBURFC
| Q4 25 | -87.7% | -2.5% | ||
| Q3 25 | -28.8% | 8.0% | ||
| Q2 25 | -44.1% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 130.5% | -4.4% | ||
| Q4 24 | — | 19.0% | ||
| Q3 24 | -61.0% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 119.5% | 9.9% | ||
| Q1 24 | — | 19.8% |
設備投資強度BURFC
| Q4 25 | 0.8% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 0.1% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 0.0% | 2.1% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 0.1% | 1.2% | ||
| Q1 24 | — | 1.0% |
キャッシュ転換率BURFC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.27× | ||
| Q2 25 | -0.95× | — | ||
| Q1 25 | 5.02× | — | ||
| Q4 24 | — | 11.98× | ||
| Q3 24 | -1.81× | 1.83× | ||
| Q2 24 | — | 1.43× | ||
| Q1 24 | — | 14.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BUR
| Principal Finance Segment | $29.1M | 87% |
| Other | $3.5M | 10% |
| Management Fee Income | $878.0K | 3% |
FC
セグメントデータなし
