vs
Burford Capital Ltd（BUR）とINTERGROUP CORP（INTG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Burford Capital Ltdの直近四半期売上が大きい（$33.4M vs $17.3M、INTERGROUP CORPの約1.9倍）。INTERGROUP CORPの純利益率が高く（8.8% vs -112.2%、差は121.0%）。INTERGROUP CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-481.0K vs $-29.3M）
バーフォード・キャピタルは2009年に設立された法務市場向けの専門金融サービスプロバイダーで、ガーンジーに本社を置き、事業を世界的に展開しています。企業の法務部門や法律事務所に対し、訴訟、仲裁、資産回収などの法的活動に関する融資や、法務金融関連のアドバイザリーサービスを提供しています。
インターグループ・コーポレーションは多角的持ち株会社で、不動産事業とホテル運営の2つの主力セグメントを有する。米国全土で商業・居住用不動産の所有・管理・賃貸を行うほか、レジャー客やビジネス客向けの限定サービスホテルを運営している。
BUR vs INTG — 直接比較
売上が大きい
BUR
1.9倍大きい
$17.3M
純利益率が高い
INTG
純利益率が121.0%高い
-112.2%
フリーキャッシュフローが多い
INTG
FCF $28.8M多い
$-29.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $33.4M | $17.3M |
| 純利益 | $-37.5M | $1.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -37.9% | 11.6% |
| 純利益率 | -112.2% | 8.8% |
| 売上前年比 | — | 19.8% |
| 純利益前年比 | — | 155.6% |
| EPS（希薄化後） | $-0.16 | $0.71 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BURINTG
| Q4 25 | $33.4M | $17.3M | ||
| Q3 25 | $69.8M | $17.9M | ||
| Q2 25 | $191.3M | $16.2M | ||
| Q1 25 | $118.9M | $16.8M | ||
| Q4 24 | — | $14.4M | ||
| Q3 24 | $159.7M | $16.9M | ||
| Q2 24 | $44.3M | $13.4M | ||
| Q1 24 | — | $14.9M |
純利益BURINTG
| Q4 25 | $-37.5M | $1.5M | ||
| Q3 25 | $-19.2M | $-535.0K | ||
| Q2 25 | $88.3M | $-2.2M | ||
| Q1 25 | $30.9M | $-578.0K | ||
| Q4 24 | — | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $53.7M | $-398.0K | ||
| Q2 24 | $-29.9M | $-4.9M | ||
| Q1 24 | — | $-3.2M |
営業利益率BURINTG
| Q4 25 | -37.9% | 11.6% | ||
| Q3 25 | 35.5% | 15.3% | ||
| Q2 25 | 74.3% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 65.4% | 14.0% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | 76.1% | 18.5% | ||
| Q2 24 | 32.0% | 3.7% | ||
| Q1 24 | — | 4.8% |
純利益率BURINTG
| Q4 25 | -112.2% | 8.8% | ||
| Q3 25 | -27.4% | -3.0% | ||
| Q2 25 | 46.2% | -13.9% | ||
| Q1 25 | 26.0% | -3.4% | ||
| Q4 24 | — | -18.9% | ||
| Q3 24 | 33.7% | -2.4% | ||
| Q2 24 | -67.6% | -36.7% | ||
| Q1 24 | — | -21.3% |
EPS（希薄化後）BURINTG
| Q4 25 | $-0.16 | $0.71 | ||
| Q3 25 | $-0.09 | $-0.25 | ||
| Q2 25 | $0.39 | — | ||
| Q1 25 | $0.14 | $-0.27 | ||
| Q4 24 | — | $-1.26 | ||
| Q3 24 | $0.24 | $-0.18 | ||
| Q2 24 | $-0.14 | — | ||
| Q1 24 | — | $-1.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $943.5M | $7.5M |
| 総負債低いほど良い | $2.1B | $233.2M |
| 株主資本純資産 | $2.4B | $-85.2M |
| 総資産 | $6.6B | $101.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資BURINTG
| Q4 25 | $943.5M | $7.5M | ||
| Q3 25 | $677.7M | $6.0M | ||
| Q2 25 | $372.2M | $6.1M | ||
| Q1 25 | $486.6M | $4.8M | ||
| Q4 24 | — | $15.4M | ||
| Q3 24 | — | $12.2M | ||
| Q2 24 | — | $11.6M | ||
| Q1 24 | — | $19.5M |
総負債BURINTG
| Q4 25 | $2.1B | $233.2M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $237.8M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $240.5M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $241.5M | ||
| Q4 24 | — | $227.2M | ||
| Q3 24 | — | $218.1M | ||
| Q2 24 | — | $225.7M | ||
| Q1 24 | — | $225.0M |
株主資本BURINTG
| Q4 25 | $2.4B | $-85.2M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $-86.7M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $-86.1M | ||
| Q1 25 | $2.4B | $-84.5M | ||
| Q4 24 | — | $-83.9M | ||
| Q3 24 | $3.2B | $-80.9M | ||
| Q2 24 | $3.1B | $-80.3M | ||
| Q1 24 | — | $-76.4M |
総資産BURINTG
| Q4 25 | $6.6B | $101.1M | ||
| Q3 25 | $6.7B | $102.5M | ||
| Q2 25 | $6.3B | $104.1M | ||
| Q1 25 | $6.2B | $103.2M | ||
| Q4 24 | — | $110.6M | ||
| Q3 24 | — | $109.3M | ||
| Q2 24 | — | $107.8M | ||
| Q1 24 | — | $119.0M |
負債/資本比率BURINTG
| Q4 25 | 0.87× | — | ||
| Q3 25 | 0.86× | — | ||
| Q2 25 | 0.71× | — | ||
| Q1 25 | 0.72× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-29.0M | $-23.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-29.3M | $-481.0K |
| FCFマージンFCF / 売上 | -87.7% | -2.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.02× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $21.4M | $739.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBURINTG
| Q4 25 | $-29.0M | $-23.0K | ||
| Q3 25 | $-20.1M | $-296.0K | ||
| Q2 25 | $-84.2M | $5.9M | ||
| Q1 25 | $155.2M | $-854.0K | ||
| Q4 24 | — | $-781.0K | ||
| Q3 24 | $-97.4M | $3.4M | ||
| Q2 24 | $53.0M | $6.8M | ||
| Q1 24 | — | $1.9M |
フリーキャッシュフローBURINTG
| Q4 25 | $-29.3M | $-481.0K | ||
| Q3 25 | $-20.1M | $-1.3M | ||
| Q2 25 | $-84.3M | $3.6M | ||
| Q1 25 | $155.1M | $-1.2M | ||
| Q4 24 | — | $-1.1M | ||
| Q3 24 | $-97.4M | $3.1M | ||
| Q2 24 | $52.9M | $2.7M | ||
| Q1 24 | — | $1.1M |
FCFマージンBURINTG
| Q4 25 | -87.7% | -2.8% | ||
| Q3 25 | -28.8% | -7.1% | ||
| Q2 25 | -44.1% | 22.5% | ||
| Q1 25 | 130.5% | -6.8% | ||
| Q4 24 | — | -7.8% | ||
| Q3 24 | -61.0% | 18.3% | ||
| Q2 24 | 119.5% | 20.4% | ||
| Q1 24 | — | 7.6% |
設備投資強度BURINTG
| Q4 25 | 0.8% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 0.1% | 5.4% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 13.9% | ||
| Q1 25 | 0.0% | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 2.4% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 0.1% | 30.4% | ||
| Q1 24 | — | 4.9% |
キャッシュ転換率BURINTG
| Q4 25 | — | -0.02× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -0.95× | — | ||
| Q1 25 | 5.02× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -1.81× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BUR
| Principal Finance Segment | $29.1M | 87% |
| Other | $3.5M | 10% |
| Management Fee Income | $878.0K | 3% |
INTG
| Hotel Operations | $12.7M | 73% |
| Real Estate Operation | $4.6M | 27% |
