vs
BOYD GAMING CORP（BYD）とグリーンツリー・ホスピタリティグループ（GHG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BOYD GAMING CORPの直近四半期売上が大きい（$997.4M vs $286.9M、グリーンツリー・ホスピタリティグループの約3.5倍）
ボイド・ゲーミング・コーポレーションは米国ネバダ州パラダイスに本社を置くギャンブル・ホスピタリティ企業で、カジノ運営を中心に宿泊・レジャーなどの関連サービスを幅広く提供し、世界中の顧客に高品質な総合エンターテイメント体験を届けている。
GreenTree Hospitality Groupは、フランチャイズ経営に特化したホテル運営企業で、本社は中国上海に置かれています。傘下のホテルの大多数が「フランチャイズ+運営管理」の形態を採用しています。中国ホテル協会の統計によると、2017年時点で客室数ベースで中国の中堅・エコノミークラスホテルグループの第4位に位置しています。
BYD vs GHG — 直接比較
売上が大きい
BYD
3.5倍大きい
$286.9M
損益計算書 — Q1 2026 vs Q3 2024
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $997.4M | $286.9M |
| 純利益 | $104.3M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 16.4% | — |
| 純利益率 | 10.5% | — |
| 売上前年比 | 0.6% | — |
| 純利益前年比 | -5.9% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.37 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上BYDGHG
| Q1 26 | $997.4M | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | — | ||
| Q2 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 25 | $991.6M | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $961.2M | $286.9M | ||
| Q2 24 | $967.5M | — |
純利益BYDGHG
| Q1 26 | $104.3M | — | ||
| Q4 25 | $140.4M | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $151.5M | — | ||
| Q1 25 | $111.4M | — | ||
| Q4 24 | $170.5M | — | ||
| Q3 24 | $131.1M | — | ||
| Q2 24 | $139.8M | — |
営業利益率BYDGHG
| Q1 26 | 16.4% | — | ||
| Q4 25 | 15.7% | — | ||
| Q3 25 | 13.9% | — | ||
| Q2 25 | 23.4% | — | ||
| Q1 25 | 20.2% | — | ||
| Q4 24 | 25.1% | — | ||
| Q3 24 | 22.9% | — | ||
| Q2 24 | 23.5% | — |
純利益率BYDGHG
| Q1 26 | 10.5% | — | ||
| Q4 25 | 13.2% | — | ||
| Q3 25 | 143.4% | — | ||
| Q2 25 | 14.6% | — | ||
| Q1 25 | 11.2% | — | ||
| Q4 24 | 16.4% | — | ||
| Q3 24 | 13.6% | — | ||
| Q2 24 | 14.5% | — |
EPS（希薄化後）BYDGHG
| Q1 26 | $1.37 | — | ||
| Q4 25 | $1.60 | — | ||
| Q3 25 | $17.81 | — | ||
| Q2 25 | $1.84 | — | ||
| Q1 25 | $1.31 | — | ||
| Q4 24 | $1.89 | — | ||
| Q3 24 | $1.43 | — | ||
| Q2 24 | $1.47 | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $20.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $16.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 5.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローBYDGHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $275.3M | — | ||
| Q3 25 | $240.0M | — | ||
| Q2 25 | $205.0M | — | ||
| Q1 25 | $256.4M | — | ||
| Q4 24 | $262.1M | — | ||
| Q3 24 | $231.2M | $20.3M | ||
| Q2 24 | $213.1M | — |
フリーキャッシュフローBYDGHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $127.0M | — | ||
| Q3 25 | $94.4M | — | ||
| Q2 25 | $80.6M | — | ||
| Q1 25 | $86.5M | — | ||
| Q4 24 | $150.9M | — | ||
| Q3 24 | $146.0M | $16.2M | ||
| Q2 24 | $98.7M | — |
FCFマージンBYDGHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | — | ||
| Q3 25 | 9.4% | — | ||
| Q2 25 | 7.8% | — | ||
| Q1 25 | 8.7% | — | ||
| Q4 24 | 14.5% | — | ||
| Q3 24 | 15.2% | 5.6% | ||
| Q2 24 | 10.2% | — |
設備投資強度BYDGHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.0% | — | ||
| Q3 25 | 14.5% | — | ||
| Q2 25 | 12.0% | — | ||
| Q1 25 | 17.1% | — | ||
| Q4 24 | 10.7% | — | ||
| Q3 24 | 8.9% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 11.8% | — |
キャッシュ転換率BYDGHG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.96× | — | ||
| Q3 25 | 0.17× | — | ||
| Q2 25 | 1.35× | — | ||
| Q1 25 | 2.30× | — | ||
| Q4 24 | 1.54× | — | ||
| Q3 24 | 1.76× | — | ||
| Q2 24 | 1.52× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BYD
| Gaming | $650.5M | 65% |
| Online reimbursements | $135.4M | 14% |
| Food & beverage | $75.8M | 8% |
| Other | $63.5M | 6% |
| Room | $45.9M | 5% |
| Management fee | $26.2M | 3% |
GHG
セグメントデータなし
