vs
BOYD GAMING CORP(BYD)とハイアット(H)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $997.4M、BOYD GAMING CORPの約1.8倍)。BOYD GAMING CORPの純利益率が高く(10.5% vs -1.1%、差は11.6%)。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い(11.7% vs 0.6%)。過去8四半期でハイアットの売上複合成長率が高い(2.2% vs 1.5%)
ボイド・ゲーミング・コーポレーションは米国ネバダ州パラダイスに本社を置くギャンブル・ホスピタリティ企業で、カジノ運営を中心に宿泊・レジャーなどの関連サービスを幅広く提供し、世界中の顧客に高品質な総合エンターテイメント体験を届けている。
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
BYD vs H — 直接比較
売上が大きい
H
1.8倍大きい
$997.4M
売上成長率が高い
H
+11.1%の差
0.6%
純利益率が高い
BYD
純利益率が11.6%高い
-1.1%
2年売上CAGRが高い
H
2年複合成長率
1.5%
損益計算書 — Q1 2026 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $997.4M | $1.8B |
| 純利益 | $104.3M | $-20.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 16.4% | 0.4% |
| 純利益率 | 10.5% | -1.1% |
| 売上前年比 | 0.6% | 11.7% |
| 純利益前年比 | -5.9% | 64.3% |
| EPS(希薄化後) | $1.37 | $-0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
BYD
H
| Q1 26 | $997.4M | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $991.6M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $961.2M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $967.5M | $1.7B |
純利益
BYD
H
| Q1 26 | $104.3M | — | ||
| Q4 25 | $140.4M | $-20.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-49.0M | ||
| Q2 25 | $151.5M | $-3.0M | ||
| Q1 25 | $111.4M | $20.0M | ||
| Q4 24 | $170.5M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $131.1M | $471.0M | ||
| Q2 24 | $139.8M | $359.0M |
営業利益率
BYD
H
| Q1 26 | 16.4% | — | ||
| Q4 25 | 15.7% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 13.9% | -1.0% | ||
| Q2 25 | 23.4% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 20.2% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 25.1% | -3.0% | ||
| Q3 24 | 22.9% | 37.3% | ||
| Q2 24 | 23.5% | 27.1% |
純利益率
BYD
H
| Q1 26 | 10.5% | — | ||
| Q4 25 | 13.2% | -1.1% | ||
| Q3 25 | 143.4% | -2.7% | ||
| Q2 25 | 14.6% | -0.2% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 16.4% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 28.9% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 21.1% |
EPS(希薄化後)
BYD
H
| Q1 26 | $1.37 | — | ||
| Q4 25 | $1.60 | $-0.20 | ||
| Q3 25 | $17.81 | $-0.51 | ||
| Q2 25 | $1.84 | $-0.03 | ||
| Q1 25 | $1.31 | $0.19 | ||
| Q4 24 | $1.89 | $-0.37 | ||
| Q3 24 | $1.43 | $4.63 | ||
| Q2 24 | $1.47 | $3.46 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $813.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $3.3B |
| 総資産 | — | $14.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
BYD
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $353.4M | $813.0M | ||
| Q3 25 | $319.1M | $749.0M | ||
| Q2 25 | $320.1M | $912.0M | ||
| Q1 25 | $311.5M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $316.7M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $286.3M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $280.8M | $2.0B |
総負債
BYD
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $6.0B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $6.0B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $3.2B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $3.9B |
株主資本
BYD
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.6B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $3.5B | ||
| Q3 24 | $1.6B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $3.9B |
総資産
BYD
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $14.0B | ||
| Q3 25 | $6.5B | $15.7B | ||
| Q2 25 | $6.6B | $15.9B | ||
| Q1 25 | $6.5B | $14.0B | ||
| Q4 24 | $6.4B | $13.3B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $11.9B | ||
| Q2 24 | $6.3B | $12.8B |
負債/資本比率
BYD
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.73× | ||
| Q2 25 | 2.56× | 1.69× | ||
| Q1 25 | 2.61× | 1.25× | ||
| Q4 24 | 2.01× | 1.07× | ||
| Q3 24 | 1.88× | 0.85× | ||
| Q2 24 | 1.73× | 1.01× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $313.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $236.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $159.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
BYD
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $275.3M | $313.0M | ||
| Q3 25 | $240.0M | $-20.0M | ||
| Q2 25 | $205.0M | $-67.0M | ||
| Q1 25 | $256.4M | $153.0M | ||
| Q4 24 | $262.1M | $235.0M | ||
| Q3 24 | $231.2M | $-21.0M | ||
| Q2 24 | $213.1M | $177.0M |
フリーキャッシュフロー
BYD
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $127.0M | $236.0M | ||
| Q3 25 | $94.4M | $-89.0M | ||
| Q2 25 | $80.6M | $-111.0M | ||
| Q1 25 | $86.5M | $123.0M | ||
| Q4 24 | $150.9M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $146.0M | $-64.0M | ||
| Q2 24 | $98.7M | $135.0M |
FCFマージン
BYD
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | 13.2% | ||
| Q3 25 | 9.4% | -5.0% | ||
| Q2 25 | 7.8% | -6.1% | ||
| Q1 25 | 8.7% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 14.5% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 15.2% | -3.9% | ||
| Q2 24 | 10.2% | 7.9% |
設備投資強度
BYD
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.0% | 4.3% | ||
| Q3 25 | 14.5% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 12.0% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 17.1% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 10.7% | 3.2% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 11.8% | 2.5% |
キャッシュ転換率
BYD
H
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.96× | — | ||
| Q3 25 | 0.17× | — | ||
| Q2 25 | 1.35× | — | ||
| Q1 25 | 2.30× | 7.65× | ||
| Q4 24 | 1.54× | — | ||
| Q3 24 | 1.76× | -0.04× | ||
| Q2 24 | 1.52× | 0.49× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
BYD
| Gaming | $650.5M | 65% |
| Online reimbursements | $135.4M | 14% |
| Food & beverage | $75.8M | 8% |
| Other | $63.5M | 6% |
| Room | $45.9M | 5% |
| Management fee | $26.2M | 3% |
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |