vs
CAMDEN NATIONAL CORP(CAC)とライブ・ネイション・エンターテイメント(LIVE)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ライブ・ネイション・エンターテイメントの直近四半期売上が大きい($108.5M vs $64.3M、CAMDEN NATIONAL CORPの約1.7倍)。CAMDEN NATIONAL CORPの純利益率が高く(34.0% vs -0.1%、差は34.1%)。過去8四半期でCAMDEN NATIONAL CORPの売上複合成長率が高い(22.6% vs -4.3%)
カムデン・ナショナル銀行は米国メイン州カムデンに本社を置く商業銀行で、上場銀行持株会社であるカムデン・ナショナル・コーポレーションの主力子会社です。1875年に創業し、1984年の企業再編を経て持株会社の直接完全子会社となりました。2025年にノースウェイ・フィナンシャルと合併し、合併後の総資産は約70億ドルです。
Live Nation Entertainmentはアメリカ合衆国の多国籍エンターテイメント企業で、2010年にLive NationとTicketmasterが合併して設立されました。現在も両ブランドを子会社として運営し、世界各国でライブエンターテイメントの興行・チケット販売を手がけるほか、複数の娯楽会場を保有・運営し、音楽アーティストのキャリアマネジメントも行っています。
CAC vs LIVE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $64.3M | $108.5M |
| 純利益 | $21.9M | $-64.0K |
| 粗利率 | — | 32.6% |
| 営業利益率 | — | 3.2% |
| 純利益率 | 34.0% | -0.1% |
| 売上前年比 | — | -2.7% |
| 純利益前年比 | — | -113.0% |
| EPS(希薄化後) | $1.29 | $-0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $64.3M | — | ||
| Q4 25 | $68.1M | $108.5M | ||
| Q3 25 | $65.4M | $113.9M | ||
| Q2 25 | $62.3M | $112.5M | ||
| Q1 25 | $60.1M | $107.0M | ||
| Q4 24 | $47.6M | $111.5M | ||
| Q3 24 | $45.0M | $112.7M | ||
| Q2 24 | $42.8M | $123.9M |
| Q1 26 | $21.9M | — | ||
| Q4 25 | $22.6M | $-64.0K | ||
| Q3 25 | $21.2M | $997.0K | ||
| Q2 25 | $14.1M | $5.4M | ||
| Q1 25 | $7.3M | $15.9M | ||
| Q4 24 | $14.7M | $492.0K | ||
| Q3 24 | $13.1M | $-19.9M | ||
| Q2 24 | $12.0M | $-2.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 32.6% | ||
| Q3 25 | — | 32.4% | ||
| Q2 25 | — | 34.0% | ||
| Q1 25 | — | 32.8% | ||
| Q4 24 | — | 31.7% | ||
| Q3 24 | — | 31.9% | ||
| Q2 24 | — | 29.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 41.5% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 40.5% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 28.5% | 7.1% | ||
| Q1 25 | 10.3% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 38.7% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 35.2% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 34.7% | 0.9% |
| Q1 26 | 34.0% | — | ||
| Q4 25 | 33.1% | -0.1% | ||
| Q3 25 | 32.4% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 22.6% | 4.8% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 30.8% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 29.1% | -17.6% | ||
| Q2 24 | 28.0% | -2.3% |
| Q1 26 | $1.29 | — | ||
| Q4 25 | $1.33 | $-0.02 | ||
| Q3 25 | $1.25 | $-1.52 | ||
| Q2 25 | $0.83 | $1.24 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $5.05 | ||
| Q4 24 | $1.00 | $0.16 | ||
| Q3 24 | $0.90 | $-6.31 | ||
| Q2 24 | $0.81 | $-0.91 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $514.4M | — |
| 株主資本純資産 | $710.0M | $95.3M |
| 総資産 | $7.0B | $389.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.72× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $514.4M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $710.0M | — | ||
| Q4 25 | $696.6M | $95.3M | ||
| Q3 25 | $676.4M | $95.3M | ||
| Q2 25 | $652.1M | $94.3M | ||
| Q1 25 | $640.1M | $88.9M | ||
| Q4 24 | $531.2M | $73.3M | ||
| Q3 24 | $529.9M | $72.9M | ||
| Q2 24 | $508.3M | $92.7M |
| Q1 26 | $7.0B | — | ||
| Q4 25 | $7.0B | $389.2M | ||
| Q3 25 | $7.0B | $386.4M | ||
| Q2 25 | $6.9B | $387.5M | ||
| Q1 25 | $7.0B | $393.6M | ||
| Q4 24 | $5.8B | $395.5M | ||
| Q3 24 | $5.7B | $407.5M | ||
| Q2 24 | $5.7B | $436.8M |
| Q1 26 | 0.72× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $9.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $8.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $21.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $63.9M | $9.8M | ||
| Q3 25 | $36.1M | $6.8M | ||
| Q2 25 | $6.0M | $12.3M | ||
| Q1 25 | $1.0M | $231.0K | ||
| Q4 24 | $60.9M | $9.4M | ||
| Q3 24 | $-14.5M | $6.7M | ||
| Q2 24 | $14.5M | $11.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $58.2M | $8.5M | ||
| Q3 25 | $35.4M | $4.8M | ||
| Q2 25 | $4.5M | $10.8M | ||
| Q1 25 | $-727.0K | $-2.3M | ||
| Q4 24 | $55.4M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $-16.2M | $3.3M | ||
| Q2 24 | $13.2M | $10.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 85.5% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 54.1% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 9.6% | ||
| Q1 25 | -1.2% | -2.1% | ||
| Q4 24 | 116.4% | 6.8% | ||
| Q3 24 | -36.0% | 2.9% | ||
| Q2 24 | 30.8% | 8.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.4% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 1.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.83× | — | ||
| Q3 25 | 1.70× | 6.78× | ||
| Q2 25 | 0.43× | 2.28× | ||
| Q1 25 | 0.14× | 0.01× | ||
| Q4 24 | 4.15× | 19.11× | ||
| Q3 24 | -1.11× | — | ||
| Q2 24 | 1.21× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CAC
| Net Interest Income | $52.4M | 81% |
| Noninterest Income | $12.0M | 19% |
LIVE
| Steel Manufacturing Segment | $31.9M | 29% |
| Flooring Manufacturing Segment | $28.9M | 27% |
| Retail Flooring Segment | $25.3M | 23% |
| Retail Entertainment Segment | $23.6M | 22% |