vs
CATO CORP（CATO）とヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヴィクトリアズ・シークレットの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $155.4M、CATO CORPの約9.5倍）。ヴィクトリアズ・シークレットの純利益率が高く（-2.5% vs -3.3%、差は0.8%）。ヴィクトリアズ・シークレットの前年同期比売上増加率が高い（9.3% vs 6.3%）。CATO CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-12.9M vs $-232.0M）。過去8四半期でCATO CORPの売上複合成長率が高い（-5.7% vs -15.9%）
ケイト・コーポレーションはアメリカの女性ファッション・アクセサリー小売企業で、本社はノースカロライナ州シャーロットに置かれています。2016年1月時点で、Cato、Cato Plus、It's Fashion、It's Fashion Metro、Versonaの各ブランドで計1372店舗を運営しています。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
CATO vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q4 2026 vs Q4 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $155.4M | $1.5B |
| 純利益 | $-5.2M | $-37.0M |
| 粗利率 | 32.7% | 36.4% |
| 営業利益率 | -5.3% | -1.3% |
| 純利益率 | -3.3% | -2.5% |
| 売上前年比 | 6.3% | 9.3% |
| 純利益前年比 | 65.6% | 33.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.28 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $155.4M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $176.5M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $170.2M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $157.9M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $146.2M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $168.6M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $177.1M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $174.9M | $2.1B |
| Q4 25 | $-5.2M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $6.8M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $3.3M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $-14.1M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $-15.1M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $95.0K | $32.0M | ||
| Q2 24 | $11.0M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | — | $180.0M |
| Q4 25 | 32.7% | 36.4% | ||
| Q3 25 | 36.8% | 35.6% | ||
| Q2 25 | 35.8% | 35.0% | ||
| Q1 25 | 29.2% | 38.6% | ||
| Q4 24 | 29.6% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 35.3% | 35.4% | ||
| Q2 24 | 36.5% | 36.9% | ||
| Q1 24 | 32.1% | 39.7% |
| Q4 25 | -5.3% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 3.1% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 1.5% | ||
| Q1 25 | -15.2% | 12.8% | ||
| Q4 24 | -11.6% | -3.5% | ||
| Q3 24 | -0.4% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 1.9% | ||
| Q1 24 | -9.5% | 12.4% |
| Q4 25 | -3.3% | -2.5% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 1.9% | -0.1% | ||
| Q1 25 | -8.9% | 9.2% | ||
| Q4 24 | -10.3% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 0.1% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 6.2% | -0.3% | ||
| Q1 24 | — | 8.6% |
| Q4 25 | $-0.28 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $0.35 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $0.17 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $-0.73 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $-0.79 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.54 | $-0.05 | ||
| Q1 24 | $-1.15 | $2.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.0M | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $167.6M | $653.0M |
| 総資産 | $450.2M | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $79.0M | $249.0M | ||
| Q3 25 | $90.8M | $188.0M | ||
| Q2 25 | $80.0M | $138.0M | ||
| Q1 25 | $77.7M | $227.0M | ||
| Q4 24 | $86.2M | $161.0M | ||
| Q3 24 | $104.7M | $169.0M | ||
| Q2 24 | $105.4M | $105.0M | ||
| Q1 24 | $103.0M | $270.0M |
| Q4 25 | $167.6M | $653.0M | ||
| Q3 25 | $172.2M | $680.0M | ||
| Q2 25 | $164.9M | $645.0M | ||
| Q1 25 | $162.3M | $640.0M | ||
| Q4 24 | $177.1M | $429.0M | ||
| Q3 24 | $195.1M | $472.0M | ||
| Q2 24 | $196.9M | $423.0M | ||
| Q1 24 | $192.3M | $417.0M |
| Q4 25 | $450.2M | $5.1B | ||
| Q3 25 | $436.9M | $4.8B | ||
| Q2 25 | $440.8M | $4.6B | ||
| Q1 25 | $452.4M | $4.5B | ||
| Q4 24 | $424.4M | $4.9B | ||
| Q3 24 | $455.6M | $4.6B | ||
| Q2 24 | $477.1M | $4.4B | ||
| Q1 24 | $486.8M | $4.6B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-12.4M | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-12.9M | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -8.3% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-7.5M | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-12.4M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $11.8M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $3.9M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $-6.5M | $674.0M | ||
| Q4 24 | $-22.1M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $3.1M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $5.7M | $-116.0M | ||
| Q1 24 | $-11.2M | $589.0M |
| Q4 25 | $-12.9M | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $10.4M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $2.8M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $-7.8M | $646.0M | ||
| Q4 24 | $-23.8M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $1.6M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $2.4M | $-155.0M | ||
| Q1 24 | $-13.5M | $557.0M |
| Q4 25 | -8.3% | -15.8% | ||
| Q3 25 | 5.9% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 1.7% | -14.3% | ||
| Q1 25 | -5.0% | 30.7% | ||
| Q4 24 | -16.3% | -22.2% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 1.4% | -11.4% | ||
| Q1 24 | -7.7% | 26.7% |
| Q4 25 | 0.3% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 0.8% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 0.6% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 1.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.72× | 9.75× | ||
| Q2 25 | 1.17× | — | ||
| Q1 25 | — | 3.49× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 32.95× | 3.59× | ||
| Q2 24 | 0.52× | — | ||
| Q1 24 | — | 3.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CATO
| Retail Segment | $154.7M | 100% |
| Credit Card | $5.3M | 3% |
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
