vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とフレッシュ・デルモンテ・プロデュース（FDP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.3倍）。フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの純利益率が高く（3.2% vs -3.1%、差は6.3%）。フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの前年同期比売上増加率が高い（0.6% vs -10.9%）。フレッシュ・デルモンテ・プロデュースの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-17.2M vs $-88.9M）。過去8四半期でCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの売上複合成長率が高い（-2.4% vs -4.1%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
フレッシュ・デルモンテ・プロデュース社は世界をリードする垂直統合型の生鮮・カット生鮮野菜・果物、加工青果物の生産・流通・販売企業であり、ケイマン諸島ジョージタウンに登記され、米国の行政本部はフロリダ州コーラルゲーブルズのセビリアアベニュー241号に位置する。
CBRL vs FDP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $1.0B |
| 純利益 | $-24.6M | $32.3M |
| 粗利率 | 68.8% | 10.4% |
| 営業利益率 | -4.1% | 4.5% |
| 純利益率 | -3.1% | 3.2% |
| 売上前年比 | -10.9% | 0.6% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 59.1% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $0.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.0B | ||
| Q2 25 | $821.1M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $949.4M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | $894.4M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $817.1M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $935.4M | $1.1B |
| Q4 25 | $-24.6M | $32.3M | ||
| Q3 25 | — | $-29.1M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $56.8M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $31.1M | ||
| Q4 24 | — | $20.3M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $42.1M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $53.6M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $26.1M |
| Q4 25 | 68.8% | 10.4% | ||
| Q3 25 | — | 7.9% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 10.2% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 8.4% | ||
| Q4 24 | — | 6.8% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 9.2% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 9.9% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 7.4% |
| Q4 25 | -4.1% | 4.5% | ||
| Q3 25 | — | -2.1% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 4.1% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 5.3% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 6.0% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 4.0% |
| Q4 25 | -3.1% | 3.2% | ||
| Q3 25 | — | -2.8% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 4.8% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 2.8% | ||
| Q4 24 | — | 2.0% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 4.1% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 2.4% |
| Q4 25 | $-1.10 | $0.67 | ||
| Q3 25 | — | $-0.61 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $1.18 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.64 | ||
| Q4 24 | — | $0.41 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $0.88 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $1.12 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $0.55 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $35.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $176.2M |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $2.0B |
| 総資産 | $2.2B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.09× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $35.7M | ||
| Q3 25 | — | $97.2M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $85.5M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $34.4M | ||
| Q4 24 | — | $32.6M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $50.8M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $37.8M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $42.2M |
| Q4 25 | — | $176.2M | ||
| Q3 25 | — | $176.7M | ||
| Q2 25 | — | $205.2M | ||
| Q1 25 | — | $237.4M | ||
| Q4 24 | — | $248.9M | ||
| Q3 24 | — | $274.8M | ||
| Q2 24 | — | $290.4M | ||
| Q1 24 | — | $405.8M |
| Q4 25 | $428.8M | $2.0B | ||
| Q3 25 | — | $2.0B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $2.0B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $1.9B |
| Q4 25 | $2.2B | $3.1B | ||
| Q3 25 | — | $3.1B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $3.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $3.2B |
| Q4 25 | — | 0.09× | ||
| Q3 25 | — | 0.09× | ||
| Q2 25 | — | 0.10× | ||
| Q1 25 | — | 0.12× | ||
| Q4 24 | — | 0.13× | ||
| Q3 24 | — | 0.14× | ||
| Q2 24 | — | 0.15× | ||
| Q1 24 | — | 0.21× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $10.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $-17.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | -1.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $181.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $10.9M | ||
| Q3 25 | — | $75.0M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $113.1M | ||
| Q1 25 | — | $46.1M | ||
| Q4 24 | — | $-4.7M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $43.5M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $125.0M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $18.7M |
| Q4 25 | $-88.9M | $-17.2M | ||
| Q3 25 | — | $60.9M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $101.5M | ||
| Q1 25 | — | $36.1M | ||
| Q4 24 | — | $-22.3M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $30.1M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $117.0M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $6.0M |
| Q4 25 | -11.2% | -1.7% | ||
| Q3 25 | — | 6.0% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 8.6% | ||
| Q1 25 | — | 3.3% | ||
| Q4 24 | — | -2.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 10.3% | ||
| Q1 24 | 5.4% | 0.5% |
| Q4 25 | 4.5% | 2.8% | ||
| Q3 25 | — | 1.4% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 1.0% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 0.7% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 1.1% |
| Q4 25 | — | 0.34× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.83× | 1.99× | ||
| Q1 25 | — | 1.48× | ||
| Q4 24 | — | -0.23× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 1.03× | ||
| Q2 24 | — | 2.33× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 0.72× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
FDP
| Other | $482.7M | 47% |
| Gold Pineapples | $184.9M | 18% |
| Fresh Cut Fruit | $126.4M | 12% |
| Fresh Cut Vegetables | $69.3M | 7% |
| Avocados | $66.9M | 7% |
| Other Fruit Productsand Services | $26.1M | 3% |
| Non Tropical Fruit | $23.0M | 2% |
| Melons | $20.6M | 2% |
| Vegetables | $19.6M | 2% |
