vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とフランクリン・エレクトリック（FELE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $500.4M、フランクリン・エレクトリックの約1.6倍）。フランクリン・エレクトリックの純利益率が高く（6.9% vs -3.1%、差は10.0%）。フランクリン・エレクトリックの前年同期比売上増加率が高い（9.9% vs -10.9%）。過去8四半期でCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの売上複合成長率が高い（-2.4% vs -4.0%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
フランクリン・エレクトリックは水とエネルギーの移送・管理を専門とする製品・システムの製造販売業者で、ポンプ、モーター、ドライブ、制御機器を提供しています。製品は住宅、商業施設、農業、工業、自治体など多様な現場で活用されています。本社は米国インディアナ州フォートウェインにあり、米国、ドイツ、チェコ、イタリア、トルコ、メキシコ、ブラジル、オーストラリア、南アフリカなどに製造拠点を展開しています。
CBRL vs FELE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $500.4M |
| 純利益 | $-24.6M | $34.7M |
| 粗利率 | 68.8% | 35.0% |
| 営業利益率 | -4.1% | 9.6% |
| 純利益率 | -3.1% | 6.9% |
| 売上前年比 | -10.9% | 9.9% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 10.6% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $0.77 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $500.4M | ||
| Q4 25 | $797.2M | $506.9M | ||
| Q3 25 | — | $581.7M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $587.4M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $455.2M | ||
| Q4 24 | — | $485.7M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $531.4M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $543.3M |
| Q1 26 | — | $34.7M | ||
| Q4 25 | $-24.6M | $39.3M | ||
| Q3 25 | — | $16.7M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $60.1M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $31.0M | ||
| Q4 24 | — | $33.7M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $54.6M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $59.1M |
| Q1 26 | — | 35.0% | ||
| Q4 25 | 68.8% | 33.8% | ||
| Q3 25 | — | 35.9% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 36.1% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 36.0% | ||
| Q4 24 | — | 33.8% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 35.7% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 36.8% |
| Q1 26 | — | 9.6% | ||
| Q4 25 | -4.1% | 10.2% | ||
| Q3 25 | — | 14.6% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 15.0% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 9.7% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 13.8% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 14.6% |
| Q1 26 | — | 6.9% | ||
| Q4 25 | -3.1% | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | 2.9% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 10.2% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 6.8% | ||
| Q4 24 | — | 6.9% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 10.3% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 10.9% |
| Q1 26 | — | $0.77 | ||
| Q4 25 | $-1.10 | $0.87 | ||
| Q3 25 | — | $0.37 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $1.31 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.67 | ||
| Q4 24 | — | $0.73 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.17 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $1.26 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $80.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $134.4M |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $1.3B |
| 総資産 | $2.2B | $2.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.10× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $80.4M | ||
| Q4 25 | $8.9M | $99.7M | ||
| Q3 25 | — | $102.9M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $104.6M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $84.0M | ||
| Q4 24 | — | $220.5M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $106.3M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $58.1M |
| Q1 26 | — | $134.4M | ||
| Q4 25 | — | $135.2M | ||
| Q3 25 | — | $135.2M | ||
| Q2 25 | — | $14.5M | ||
| Q1 25 | — | $14.9M | ||
| Q4 24 | — | $11.6M | ||
| Q3 24 | — | $11.6M | ||
| Q2 24 | — | $87.2M |
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $428.8M | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $1.3B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $1.2B |
| Q1 26 | — | $2.0B | ||
| Q4 25 | $2.2B | $1.9B | ||
| Q3 25 | — | $2.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $1.8B |
| Q1 26 | — | 0.10× | ||
| Q4 25 | — | 0.10× | ||
| Q3 25 | — | 0.10× | ||
| Q2 25 | — | 0.01× | ||
| Q1 25 | — | 0.01× | ||
| Q4 24 | — | 0.01× | ||
| Q3 24 | — | 0.01× | ||
| Q2 24 | — | 0.07× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-53.4M | $104.2M | ||
| Q3 25 | — | $102.7M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $51.5M | ||
| Q1 25 | — | $-19.5M | ||
| Q4 24 | — | $110.3M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $116.1M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $36.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-88.9M | $88.7M | ||
| Q3 25 | — | $91.3M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $39.9M | ||
| Q1 25 | — | $-26.3M | ||
| Q4 24 | — | $97.5M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $106.6M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $26.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -11.2% | 17.5% | ||
| Q3 25 | — | 15.7% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 6.8% | ||
| Q1 25 | — | -5.8% | ||
| Q4 24 | — | 20.1% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 20.1% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 4.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.5% | 3.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.0% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 2.0% | ||
| Q1 25 | — | 1.5% | ||
| Q4 24 | — | 2.6% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.65× | ||
| Q3 25 | — | 6.14× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 0.86× | ||
| Q1 25 | — | -0.63× | ||
| Q4 24 | — | 3.28× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 2.13× | ||
| Q2 24 | — | 0.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
FELE
セグメントデータなし
