vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とオリコン（GTLS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.4倍）。オリコンの純利益率が高く（5.0% vs -3.1%、差は8.1%）。オリコンの前年同期比売上増加率が高い（-2.5% vs -10.9%）。オリコンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.2M vs $-88.9M）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
CBRL vs GTLS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $1.1B |
| 純利益 | $-24.6M | $53.6M |
| 粗利率 | 68.8% | 33.3% |
| 営業利益率 | -4.1% | 11.6% |
| 純利益率 | -3.1% | 5.0% |
| 売上前年比 | -10.9% | -2.5% |
| 純利益前年比 | -235.7% | -32.7% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $1.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | $821.1M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $949.4M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $894.4M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $817.1M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $935.4M | $950.7M |
| Q4 25 | $-24.6M | $53.6M | ||
| Q3 25 | — | $-138.5M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $76.1M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $49.5M | ||
| Q4 24 | — | $79.6M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $69.0M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $58.6M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $11.3M |
| Q4 25 | 68.8% | 33.3% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 33.6% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 33.9% | ||
| Q4 24 | — | 33.6% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 34.1% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 33.8% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 31.8% |
| Q4 25 | -4.1% | 11.6% | ||
| Q3 25 | — | -8.0% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 15.7% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 15.2% | ||
| Q4 24 | — | 17.0% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 16.8% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 16.1% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 11.9% |
| Q4 25 | -3.1% | 5.0% | ||
| Q3 25 | — | -12.6% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 7.0% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 4.9% | ||
| Q4 24 | — | 7.2% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 6.5% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 5.6% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 1.2% |
| Q4 25 | $-1.10 | $1.06 | ||
| Q3 25 | — | $-3.23 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $1.53 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.94 | ||
| Q4 24 | — | $1.57 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.33 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $1.10 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $0.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $366.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.7B |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $3.2B |
| 総資産 | $2.2B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $366.0M | ||
| Q3 25 | — | $399.2M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $342.3M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $296.2M | ||
| Q4 24 | — | $308.6M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $310.2M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $247.4M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $191.9M |
| Q4 25 | — | $3.7B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $3.8B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $428.8M | $3.2B | ||
| Q3 25 | — | $3.2B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $3.4B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $3.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $2.7B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $2.7B |
| Q4 25 | $2.2B | $9.8B | ||
| Q3 25 | — | $9.8B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $9.7B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $9.3B | ||
| Q4 24 | — | $9.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $9.5B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $9.3B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $9.2B |
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.33× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $88.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $66.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 6.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $202.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $88.8M | ||
| Q3 25 | — | $118.0M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $145.9M | ||
| Q1 25 | — | $-60.0M | ||
| Q4 24 | — | $281.4M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $200.6M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $116.1M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $-95.1M |
| Q4 25 | $-88.9M | $66.2M | ||
| Q3 25 | — | $94.7M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $122.0M | ||
| Q1 25 | — | $-80.1M | ||
| Q4 24 | — | $260.9M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $174.5M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $88.0M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $-141.2M |
| Q4 25 | -11.2% | 6.1% | ||
| Q3 25 | — | 8.6% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 11.3% | ||
| Q1 25 | — | -8.0% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 16.4% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 8.5% | ||
| Q1 24 | 5.4% | -14.9% |
| Q4 25 | 4.5% | 2.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.1% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 2.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 1.9% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 4.8% |
| Q4 25 | — | 1.66× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.83× | 1.92× | ||
| Q1 25 | — | -1.21× | ||
| Q4 24 | — | 3.54× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 2.91× | ||
| Q2 24 | — | 1.98× | ||
| Q1 24 | 2.93× | -8.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
