vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とライオンズゲート（LION）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $724.3M、ライオンズゲートの約1.1倍）。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの純利益率が高く（-3.1% vs -6.4%、差は3.3%）。ライオンズゲートの前年同期比売上増加率が高い（52.5% vs -10.9%）。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-88.9M vs $-111.9M）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
ライオンズゲート・カナダはライオンズゲート・スタジオ傘下のカナダのエンターテイメント企業で、本社はトロントのエンターテイメント地区にあります。主に映画・テレビドラマの買収と制作を事業の中心とし、北米市場をはじめ世界に向けて高品質なコンテンツを提供しています。
CBRL vs LION — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $724.3M |
| 純利益 | $-24.6M | $-46.2M |
| 粗利率 | 68.8% | — |
| 営業利益率 | -4.1% | 5.0% |
| 純利益率 | -3.1% | -6.4% |
| 売上前年比 | -10.9% | 52.5% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 59.3% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $-0.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $724.3M | ||
| Q3 25 | — | $475.1M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $525.9M | ||
| Q1 25 | $949.4M | — | ||
| Q3 24 | $894.4M | — | ||
| Q2 24 | $817.1M | — | ||
| Q1 24 | $935.4M | — | ||
| Q4 23 | $823.8M | — |
| Q4 25 | $-24.6M | $-46.2M | ||
| Q3 25 | — | $-113.5M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $-108.9M | ||
| Q1 25 | $22.2M | — | ||
| Q3 24 | $18.1M | — | ||
| Q2 24 | $-9.2M | — | ||
| Q1 24 | $26.5M | — | ||
| Q4 23 | $5.5M | — |
| Q4 25 | 68.8% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 69.9% | — | ||
| Q1 25 | 67.4% | — | ||
| Q3 24 | 69.6% | — | ||
| Q2 24 | 70.0% | — | ||
| Q1 24 | 66.3% | — | ||
| Q4 23 | 69.0% | — |
| Q4 25 | -4.1% | 5.0% | ||
| Q3 25 | — | -9.7% | ||
| Q2 25 | 1.8% | -2.0% | ||
| Q1 25 | 3.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | -2.4% | — | ||
| Q1 24 | 3.3% | — | ||
| Q4 23 | 1.4% | — |
| Q4 25 | -3.1% | -6.4% | ||
| Q3 25 | — | -23.9% | ||
| Q2 25 | 1.5% | -20.7% | ||
| Q1 25 | 2.3% | — | ||
| Q3 24 | 2.0% | — | ||
| Q2 24 | -1.1% | — | ||
| Q1 24 | 2.8% | — | ||
| Q4 23 | 0.7% | — |
| Q4 25 | $-1.10 | $-0.16 | ||
| Q3 25 | — | $-0.39 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $-0.40 | ||
| Q1 25 | $0.99 | — | ||
| Q3 24 | $0.80 | — | ||
| Q2 24 | $-0.41 | — | ||
| Q1 24 | $1.19 | — | ||
| Q4 23 | $0.25 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $182.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.8B |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $-1.3B |
| 総資産 | $2.2B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $182.4M | ||
| Q3 25 | — | $202.4M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $186.1M | ||
| Q1 25 | $10.3M | — | ||
| Q3 24 | $12.0M | — | ||
| Q2 24 | $11.9M | — | ||
| Q1 24 | $12.6M | — | ||
| Q4 23 | $13.9M | — |
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
| Q4 25 | $428.8M | $-1.3B | ||
| Q3 25 | — | $-1.3B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $-1.1B | ||
| Q1 25 | $460.9M | — | ||
| Q3 24 | $440.1M | — | ||
| Q2 24 | $426.6M | — | ||
| Q1 24 | $462.0M | — | ||
| Q4 23 | $460.3M | — |
| Q4 25 | $2.2B | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | — | ||
| Q4 23 | $2.2B | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $-108.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $-111.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | -15.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $-108.9M | ||
| Q3 25 | — | $-104.0M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $-31.0M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | $69.5M | — | ||
| Q2 24 | $37.6M | — | ||
| Q1 24 | $77.7M | — | ||
| Q4 23 | $-15.8M | — |
| Q4 25 | $-88.9M | $-111.9M | ||
| Q3 25 | — | $-107.2M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $-34.5M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | $22.1M | — | ||
| Q2 24 | $8.2M | — | ||
| Q1 24 | $50.9M | — | ||
| Q4 23 | $-40.5M | — |
| Q4 25 | -11.2% | -15.4% | ||
| Q3 25 | — | -22.6% | ||
| Q2 25 | -1.7% | -6.6% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — | ||
| Q1 24 | 5.4% | — | ||
| Q4 23 | -4.9% | — |
| Q4 25 | 4.5% | 0.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.7% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.6% | — | ||
| Q1 24 | 2.9% | — | ||
| Q4 23 | 3.0% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.83× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.83× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 2.93× | — | ||
| Q4 23 | -2.90× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
LION
| Television Production | $303.1M | 42% |
| Digital Media | $155.1M | 21% |
| Third Party Purchasers Individual Agreements | $91.2M | 13% |
| Theatrical | $70.7M | 10% |
| Domestic Television | $43.1M | 6% |
| Starz Business | $24.1M | 3% |
| Other Media | $17.6M | 2% |
| Packaged Media | $14.1M | 2% |
