vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とLOUISIANA-PACIFIC CORP（LPX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $566.0M、LOUISIANA-PACIFIC CORPの約1.4倍）。LOUISIANA-PACIFIC CORPの純利益率が高く（-1.4% vs -3.1%、差は1.7%）。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの前年同期比売上増加率が高い（-10.9% vs -16.9%）。LOUISIANA-PACIFIC CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-8.0M vs $-88.9M）。過去8四半期でCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの売上複合成長率が高い（-2.4% vs -11.6%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
ルイジアナ・パシフィック（略称LP）は米国の建築資材メーカーで、1973年に創業しました。米国で初めて配向性ストランドボード（OSB）の生産を手がけた先駆者で、現在はテネシー州ナッシュビルに本社を置いています。世界最大のOSB生産企業として集成木材建築資材も製造し、建材流通業者やホームセンターなどを通じて商品を販売しています。
CBRL vs LPX — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $566.0M |
| 純利益 | $-24.6M | $-8.0M |
| 粗利率 | 68.8% | 15.0% |
| 営業利益率 | -4.1% | -1.6% |
| 純利益率 | -3.1% | -1.4% |
| 売上前年比 | -10.9% | -16.9% |
| 純利益前年比 | -235.7% | -112.9% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $-0.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $566.0M | ||
| Q3 25 | — | $663.0M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $755.0M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $724.0M | ||
| Q4 24 | — | $681.0M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $722.0M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $814.0M | ||
| Q1 24 | $935.4M | $724.0M |
| Q4 25 | $-24.6M | $-8.0M | ||
| Q3 25 | — | $9.0M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $54.0M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $91.0M | ||
| Q4 24 | — | $62.0M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $90.0M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $160.0M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $108.0M |
| Q4 25 | 68.8% | 15.0% | ||
| Q3 25 | — | 19.5% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 23.6% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 27.2% | ||
| Q4 24 | — | 23.8% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 32.3% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 29.6% |
| Q4 25 | -4.1% | -1.6% | ||
| Q3 25 | — | 2.7% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 10.6% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 16.6% | ||
| Q4 24 | — | 11.0% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 16.1% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 23.8% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 20.0% |
| Q4 25 | -3.1% | -1.4% | ||
| Q3 25 | — | 1.4% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 7.2% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 12.6% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 12.5% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 19.7% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 14.9% |
| Q4 25 | $-1.10 | $-0.12 | ||
| Q3 25 | — | $0.13 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $0.77 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $1.30 | ||
| Q4 24 | — | $0.90 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.28 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $2.23 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $1.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $292.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $348.0M |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $1.7B |
| 総資産 | $2.2B | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.20× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $292.0M | ||
| Q3 25 | — | $316.0M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $333.0M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $256.0M | ||
| Q4 24 | — | $340.0M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $346.0M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $317.0M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $244.0M |
| Q4 25 | — | $348.0M | ||
| Q3 25 | — | $348.0M | ||
| Q2 25 | — | $348.0M | ||
| Q1 25 | — | $348.0M | ||
| Q4 24 | — | $348.0M | ||
| Q3 24 | — | $347.0M | ||
| Q2 24 | — | $347.0M | ||
| Q1 24 | — | $347.0M |
| Q4 25 | $428.8M | $1.7B | ||
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $1.7B | ||
| Q4 24 | — | $1.7B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $1.6B |
| Q4 25 | $2.2B | $2.6B | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $2.6B | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.5B |
| Q4 25 | — | 0.20× | ||
| Q3 25 | — | 0.20× | ||
| Q2 25 | — | 0.20× | ||
| Q1 25 | — | 0.21× | ||
| Q4 24 | — | 0.21× | ||
| Q3 24 | — | 0.21× | ||
| Q2 24 | — | 0.21× | ||
| Q1 24 | — | 0.21× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $67.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $-8.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | -1.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $91.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $67.0M | ||
| Q3 25 | — | $89.0M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $162.0M | ||
| Q1 25 | — | $64.0M | ||
| Q4 24 | — | $105.0M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $183.0M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $212.0M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $105.0M |
| Q4 25 | $-88.9M | $-8.0M | ||
| Q3 25 | — | $5.0M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $94.0M | ||
| Q1 25 | — | $0 | ||
| Q4 24 | — | $43.0M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $139.0M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $176.0M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $64.0M |
| Q4 25 | -11.2% | -1.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.8% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 12.5% | ||
| Q1 25 | — | 0.0% | ||
| Q4 24 | — | 6.3% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 21.6% | ||
| Q1 24 | 5.4% | 8.8% |
| Q4 25 | 4.5% | 13.3% | ||
| Q3 25 | — | 12.7% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 9.0% | ||
| Q1 25 | — | 8.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 4.4% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 5.7% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 9.89× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 3.00× | ||
| Q1 25 | — | 0.70× | ||
| Q4 24 | — | 1.69× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 2.03× | ||
| Q2 24 | — | 1.32× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 0.97× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
LPX
| OS Bvalueadd | $472.0M | 83% |
| Other | $84.0M | 15% |
| Otherproducts | $10.0M | 2% |
