vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とマテル（MAT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい（$862.2M vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.1倍）。マテルの純利益率が高く（7.1% vs -3.1%、差は10.2%）。マテルの前年同期比売上増加率が高い（4.3% vs -10.9%）。マテルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-88.1M vs $-88.9M）。過去8四半期でCRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの売上複合成長率が高い（-2.4% vs -10.6%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
CBRL vs MAT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $862.2M |
| 純利益 | $-24.6M | $61.0M |
| 粗利率 | 68.8% | 44.9% |
| 営業利益率 | -4.1% | — |
| 純利益率 | -3.1% | 7.1% |
| 売上前年比 | -10.9% | 4.3% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 251.4% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $862.2M | ||
| Q4 25 | $797.2M | $1.8B | ||
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | $821.1M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $949.4M | $826.6M | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | $894.4M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $817.1M | $1.1B |
| Q1 26 | — | $61.0M | ||
| Q4 25 | $-24.6M | $106.2M | ||
| Q3 25 | — | $278.4M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $53.4M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | — | $140.9M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $372.4M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $56.9M |
| Q1 26 | — | 44.9% | ||
| Q4 25 | 68.8% | 45.9% | ||
| Q3 25 | — | 50.0% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 50.9% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 49.4% | ||
| Q4 24 | — | 50.7% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 53.1% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 49.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -4.1% | 8.0% | ||
| Q3 25 | — | 21.9% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 3.1% | -6.4% | ||
| Q4 24 | — | 9.6% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 26.5% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 7.7% |
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | -3.1% | 6.0% | ||
| Q3 25 | — | 16.0% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 2.3% | -4.9% | ||
| Q4 24 | — | 8.6% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 20.2% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 5.3% |
| Q1 26 | — | $0.20 | ||
| Q4 25 | $-1.10 | $0.32 | ||
| Q3 25 | — | $0.88 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $-0.12 | ||
| Q4 24 | — | $0.40 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.09 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $2.1B |
| 総資産 | $2.2B | $6.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $866.0M | ||
| Q4 25 | $8.9M | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $691.9M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $870.5M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $12.0M | $723.5M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $722.4M |
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
| Q1 26 | — | $2.1B | ||
| Q4 25 | $428.8M | $2.2B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $2.0B |
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | $2.2B | $6.6B | ||
| Q3 25 | — | $6.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $6.2B | ||
| Q4 24 | — | $6.5B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $5.9B |
| Q1 26 | — | 1.11× | ||
| Q4 25 | — | 1.04× | ||
| Q3 25 | — | 1.03× | ||
| Q2 25 | — | 1.08× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 1.01× | ||
| Q2 24 | — | 1.18× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $-88.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | -10.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 7.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-53.4M | $796.6M | ||
| Q3 25 | — | $72.0M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | — | $24.8M | ||
| Q4 24 | — | $862.1M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $155.8M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $-252.9M |
| Q1 26 | — | $-88.1M | ||
| Q4 25 | $-88.9M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $-13.6M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $22.1M | — | ||
| Q2 24 | $8.2M | — |
| Q1 26 | — | -10.2% | ||
| Q4 25 | -11.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -1.7% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — |
| Q1 26 | — | 7.6% | ||
| Q4 25 | 4.5% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.6% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.50× | ||
| Q3 25 | — | 0.26× | ||
| Q2 25 | 1.83× | -5.62× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 6.12× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 0.42× | ||
| Q2 24 | — | -4.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
MAT
セグメントデータなし
