vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC(CBRL)とMAXIMUS, INC.(MMS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MAXIMUS, INC.の直近四半期売上が大きい($1.3B vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.7倍)。MAXIMUS, INC.の純利益率が高く(7.0% vs -3.1%、差は10.1%)。MAXIMUS, INC.の前年同期比売上増加率が高い(-4.1% vs -10.9%)。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-88.9M vs $-250.7M)。過去8四半期でMAXIMUS, INC.の売上複合成長率が高い(-0.1% vs -2.4%)
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代~2000年代にかけて全米に拡大しました。
MAXIMUS社は米国の政府向けサービス企業で、米国、カナダ、英国などで事業を展開している。メディケイド、メディケア、医療改革、就労支援、学生ローン管理など各種政府プログラムに管理業務や関連サービスを提供する。本社はバージニア州タイソンズに所在し、従業員数3万9600人、2024会計年度の売上高は53億米ドルである。
CBRL vs MMS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $1.3B |
| 純利益 | $-24.6M | $93.9M |
| 粗利率 | 68.8% | 23.7% |
| 営業利益率 | -4.1% | 10.9% |
| 純利益率 | -3.1% | 7.0% |
| 売上前年比 | -10.9% | -4.1% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 128.0% |
| EPS(希薄化後) | $-1.10 | $1.70 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | $821.1M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $949.4M | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $894.4M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $817.1M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $935.4M | $1.3B |
| Q4 25 | $-24.6M | $93.9M | ||
| Q3 25 | — | $75.3M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $96.6M | ||
| Q4 24 | — | $41.2M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $72.5M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $89.8M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $80.5M |
| Q4 25 | 68.8% | 23.7% | ||
| Q3 25 | — | 25.3% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 26.7% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 24.9% | ||
| Q4 24 | — | 21.5% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 22.9% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 25.3% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 23.6% |
| Q4 25 | -4.1% | 10.9% | ||
| Q3 25 | — | 9.3% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 12.3% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 11.2% | ||
| Q4 24 | — | 6.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 8.5% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 10.8% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 9.5% |
| Q4 25 | -3.1% | 7.0% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 7.9% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 7.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.9% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 5.5% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 6.8% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 6.0% |
| Q4 25 | $-1.10 | $1.70 | ||
| Q3 25 | — | $1.27 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $1.86 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $1.69 | ||
| Q4 24 | — | $0.69 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $1.18 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $1.46 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $1.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $137.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $1.7B |
| 総資産 | $2.2B | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $137.6M | ||
| Q3 25 | — | $222.4M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $59.8M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $108.1M | ||
| Q4 24 | — | $72.7M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $183.1M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $102.8M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $77.4M |
| Q4 25 | $428.8M | $1.7B | ||
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $1.7B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $1.8B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $1.8B |
| Q4 25 | $2.2B | $4.2B | ||
| Q3 25 | — | $4.1B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $4.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $4.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $-244.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $-250.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | -18.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 0.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -2.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $218.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $-244.4M | ||
| Q3 25 | — | $649.4M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $-182.7M | ||
| Q1 25 | — | $42.7M | ||
| Q4 24 | — | $-80.0M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $163.8M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $199.3M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $130.5M |
| Q4 25 | $-88.9M | $-250.7M | ||
| Q3 25 | — | $641.8M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $-198.2M | ||
| Q1 25 | — | $25.5M | ||
| Q4 24 | — | $-103.0M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $131.9M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $164.6M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $105.2M |
| Q4 25 | -11.2% | -18.6% | ||
| Q3 25 | — | 48.7% | ||
| Q2 25 | -1.7% | -14.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.9% | ||
| Q4 24 | — | -7.3% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 12.5% | ||
| Q1 24 | 5.4% | 7.8% |
| Q4 25 | 4.5% | 0.5% | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 1.1% | ||
| Q1 25 | — | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.6% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 1.9% |
| Q4 25 | — | -2.60× | ||
| Q3 25 | — | 8.63× | ||
| Q2 25 | 1.83× | -1.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.44× | ||
| Q4 24 | — | -1.94× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 2.26× | ||
| Q2 24 | — | 2.22× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 1.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
MMS
| Clinical Services | $523.7M | 39% |
| Cost Plus Contracts | $386.4M | 29% |
| Outside The United States | $143.2M | 11% |
| International Government Agencies | $141.0M | 10% |
| Technology Solutions | $74.8M | 6% |
| Employment And Other | $70.2M | 5% |
| Other Including Local Municipalities And Commercial Customers | $17.6M | 1% |