vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とモディーン（MOD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
モディーンの直近四半期売上が大きい（$805.0M vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.0倍）。CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの純利益率が高く（-3.1% vs -5.9%、差は2.8%）。モディーンの前年同期比売上増加率が高い（30.5% vs -10.9%）。モディーンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-17.1M vs $-88.9M）。過去8四半期でモディーンの売上複合成長率が高い（15.5% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
モディーン・マニュファクチャリングは1916年に米国で設立された熱管理企業です。創業者アーサー・B・モディーンがトラクター用Spirexラジエーターの特許を取得して創業し、フォード・モデルT向けTurbotubeラジエーターを製造、1941年に世界初の車両風洞を建設、第二次大戦中はP-51ムスタング戦闘機用アフタークーラーを生産しました。
CBRL vs MOD — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $805.0M |
| 純利益 | $-24.6M | $-47.4M |
| 粗利率 | 68.8% | 23.1% |
| 営業利益率 | -4.1% | 11.1% |
| 純利益率 | -3.1% | -5.9% |
| 売上前年比 | -10.9% | 30.5% |
| 純利益前年比 | -235.7% | -215.6% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $-0.90 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $805.0M | ||
| Q3 25 | — | $738.9M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $682.8M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $647.2M | ||
| Q4 24 | — | $616.8M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $658.0M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $661.5M | ||
| Q1 24 | $935.4M | $603.5M |
| Q4 25 | $-24.6M | $-47.4M | ||
| Q3 25 | — | $44.4M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $51.2M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $49.6M | ||
| Q4 24 | — | $41.0M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $46.1M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $47.3M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $25.8M |
| Q4 25 | 68.8% | 23.1% | ||
| Q3 25 | — | 22.3% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 24.2% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 25.6% | ||
| Q4 24 | — | 24.3% | ||
| Q3 24 | 69.6% | 25.2% | ||
| Q2 24 | 70.0% | 24.6% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 22.4% |
| Q4 25 | -4.1% | 11.1% | ||
| Q3 25 | — | 9.9% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 11.5% | ||
| Q4 24 | — | 9.6% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 11.4% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 11.2% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 7.8% |
| Q4 25 | -3.1% | -5.9% | ||
| Q3 25 | — | 6.0% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 7.7% | ||
| Q4 24 | — | 6.6% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 7.0% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 7.2% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 4.3% |
| Q4 25 | $-1.10 | $-0.90 | ||
| Q3 25 | — | $0.83 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $0.95 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.92 | ||
| Q4 24 | — | $0.76 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $0.86 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.88 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $0.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $98.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $570.7M |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $1.1B |
| 総資産 | $2.2B | $2.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $98.7M | ||
| Q3 25 | — | $83.8M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $124.5M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $71.6M | ||
| Q4 24 | — | $83.8M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $78.6M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $72.9M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $60.1M |
| Q4 25 | — | $570.7M | ||
| Q3 25 | — | $525.8M | ||
| Q2 25 | — | $482.1M | ||
| Q1 25 | — | $296.7M | ||
| Q4 24 | — | $330.0M | ||
| Q3 24 | — | $359.1M | ||
| Q2 24 | — | $405.7M | ||
| Q1 24 | — | $399.9M |
| Q4 25 | $428.8M | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $910.2M | ||
| Q4 24 | — | $855.1M | ||
| Q3 24 | $440.1M | $858.8M | ||
| Q2 24 | $426.6M | $788.4M | ||
| Q1 24 | $462.0M | $747.6M |
| Q4 25 | $2.2B | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.9B |
| Q4 25 | — | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | 0.50× | ||
| Q2 25 | — | 0.48× | ||
| Q1 25 | — | 0.33× | ||
| Q4 24 | — | 0.39× | ||
| Q3 24 | — | 0.42× | ||
| Q2 24 | — | 0.51× | ||
| Q1 24 | — | 0.53× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $24.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $-17.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | -2.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 5.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-20.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $24.7M | ||
| Q3 25 | — | $1.4M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $27.7M | ||
| Q1 25 | — | $54.8M | ||
| Q4 24 | — | $60.7M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $57.3M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $40.5M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $39.6M |
| Q4 25 | $-88.9M | $-17.1M | ||
| Q3 25 | — | $-30.5M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $200.0K | ||
| Q1 25 | — | $27.1M | ||
| Q4 24 | — | $44.7M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $43.8M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $13.7M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $-4.3M |
| Q4 25 | -11.2% | -2.1% | ||
| Q3 25 | — | -4.1% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 0.0% | ||
| Q1 25 | — | 4.2% | ||
| Q4 24 | — | 7.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 6.7% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 5.4% | -0.7% |
| Q4 25 | 4.5% | 5.2% | ||
| Q3 25 | — | 4.3% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 4.0% | ||
| Q1 25 | — | 4.3% | ||
| Q4 24 | — | 2.6% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 7.3% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.03× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 0.54× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 1.24× | ||
| Q2 24 | — | 0.86× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
MOD
| Data Centers | $296.9M | 37% |
| Performance Technologies | $266.0M | 33% |
| Hvac Technologies | $107.1M | 13% |
| Air Cooled | $92.4M | 11% |
| Lb White | $25.6M | 3% |
| Climate By Design | $10.2M | 1% |
| Absolutaire | $7.0M | 1% |
