vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $797.2M、CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの約1.9倍）。Primo Brands Corpの純利益率が高く（-0.8% vs -3.1%、差は2.3%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $-88.9M）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CBRL vs PRMB — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $1.6B |
| 純利益 | $-24.6M | $-13.0M |
| 粗利率 | 68.8% | 27.7% |
| 営業利益率 | -4.1% | 1.2% |
| 純利益率 | -3.1% | -0.8% |
| 売上前年比 | -10.9% | — |
| 純利益前年比 | -235.7% | — |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.8B | ||
| Q2 25 | $821.1M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $949.4M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $894.4M | $0 | ||
| Q2 24 | $817.1M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $935.4M | $1.1B | ||
| Q4 23 | $823.8M | — |
| Q4 25 | $-24.6M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | — | $16.8M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $28.7M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $33.5M | ||
| Q4 23 | $5.5M | — |
| Q4 25 | 68.8% | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | 69.9% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 67.4% | 32.3% | ||
| Q3 24 | 69.6% | — | ||
| Q2 24 | 70.0% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 66.3% | 30.4% | ||
| Q4 23 | 69.0% | — |
| Q4 25 | -4.1% | 1.2% | ||
| Q3 25 | — | 8.3% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 9.5% | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | -2.4% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 11.0% | ||
| Q4 23 | 1.4% | — |
| Q4 25 | -3.1% | -0.8% | ||
| Q3 25 | — | 1.0% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 1.8% | ||
| Q3 24 | 2.0% | — | ||
| Q2 24 | -1.1% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 2.9% | ||
| Q4 23 | 0.7% | — |
| Q4 25 | $-1.10 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | — | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $0.15 | ||
| Q4 23 | $0.25 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $3.0B |
| 総資産 | $2.2B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $376.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $9.8M | — | ||
| Q1 25 | $10.3M | — | ||
| Q3 24 | $12.0M | — | ||
| Q2 24 | $11.9M | — | ||
| Q1 24 | $12.6M | — | ||
| Q4 23 | $13.9M | — |
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
| Q4 25 | $428.8M | $3.0B | ||
| Q3 25 | — | $3.2B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $3.2B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $3.3B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $426.6M | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $462.0M | $-349.8M | ||
| Q4 23 | $460.3M | — |
| Q4 25 | $2.2B | $10.6B | ||
| Q3 25 | — | $11.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $11.0B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $0 | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | — | ||
| Q4 23 | $2.2B | — |
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $203.1M | ||
| Q3 25 | — | $283.4M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | — | $38.8M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $0 | ||
| Q2 24 | $37.6M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $6.0M | ||
| Q4 23 | $-15.8M | — |
| Q4 25 | $-88.9M | $57.3M | ||
| Q3 25 | — | $167.7M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $101.1M | ||
| Q1 25 | — | $-23.2M | ||
| Q3 24 | $22.1M | — | ||
| Q2 24 | $8.2M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $-17.5M | ||
| Q4 23 | $-40.5M | — |
| Q4 25 | -11.2% | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 5.4% | -1.5% | ||
| Q4 23 | -4.9% | — |
| Q4 25 | 4.5% | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.6% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 3.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.6% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 2.1% | ||
| Q4 23 | 3.0% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q3 24 | 3.83× | — | ||
| Q2 24 | — | 1.88× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 0.18× | ||
| Q4 23 | -2.90× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
