vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $404.2M、Regency Centersの約2.0倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs -3.1%、差は53.2%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs -10.9%）。過去8四半期でRegency Centersの売上複合成長率が高い（5.4% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
CBRL vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $404.2M |
| 純利益 | $-24.6M | $202.5M |
| 粗利率 | 68.8% | — |
| 営業利益率 | -4.1% | 71.0% |
| 純利益率 | -3.1% | 50.1% |
| 売上前年比 | -10.9% | 8.5% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $404.2M | ||
| Q3 25 | — | $387.6M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $380.9M | ||
| Q4 24 | — | $372.5M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $357.3M | ||
| Q1 24 | $935.4M | $363.9M |
| Q4 25 | $-24.6M | $202.5M | ||
| Q3 25 | — | $109.4M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $109.6M | ||
| Q4 24 | — | $86.5M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $101.5M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $102.7M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $109.8M |
| Q4 25 | 68.8% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 69.9% | — | ||
| Q1 25 | 67.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 69.6% | — | ||
| Q2 24 | 70.0% | — | ||
| Q1 24 | 66.3% | — |
| Q4 25 | -4.1% | 71.0% | ||
| Q3 25 | — | 72.7% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 71.8% | ||
| Q4 24 | — | 71.1% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 72.5% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 72.3% | ||
| Q1 24 | 3.3% | 72.3% |
| Q4 25 | -3.1% | 50.1% | ||
| Q3 25 | — | 28.2% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 28.8% | ||
| Q4 24 | — | 23.2% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 28.2% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 28.7% | ||
| Q1 24 | 2.8% | 30.2% |
| Q4 25 | $-1.10 | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $0.56 | — | ||
| Q1 25 | $0.99 | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0.80 | — | ||
| Q2 24 | $-0.41 | — | ||
| Q1 24 | $1.19 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $6.9B |
| 総資産 | $2.2B | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $9.8M | — | ||
| Q1 25 | $10.3M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $12.0M | — | ||
| Q2 24 | $11.9M | — | ||
| Q1 24 | $12.6M | — |
| Q4 25 | — | $4.7B | ||
| Q3 25 | — | $4.9B | ||
| Q2 25 | — | $4.8B | ||
| Q1 25 | — | $4.6B | ||
| Q4 24 | — | $4.4B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
| Q4 25 | $428.8M | $6.9B | ||
| Q3 25 | — | $6.8B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $6.7B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $6.7B | ||
| Q4 24 | — | $6.7B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $6.8B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $6.8B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $7.0B |
| Q4 25 | $2.2B | $13.0B | ||
| Q3 25 | — | $13.1B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $12.7B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $12.6B | ||
| Q4 24 | — | $12.4B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $12.4B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $12.4B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $12.7B |
| Q4 25 | — | 0.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.64× | ||
| Q1 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $203.9M | ||
| Q3 25 | — | $218.7M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $244.0M | ||
| Q1 25 | — | $161.0M | ||
| Q4 24 | — | $191.4M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $203.5M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $167.8M |
| Q4 25 | $-88.9M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $-13.6M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $22.1M | — | ||
| Q2 24 | $8.2M | — | ||
| Q1 24 | $50.9M | — |
| Q4 25 | -11.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -1.7% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — | ||
| Q1 24 | 5.4% | — |
| Q4 25 | 4.5% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.6% | — | ||
| Q1 24 | 2.9% | — |
| Q4 25 | — | 1.01× | ||
| Q3 25 | — | 2.00× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 2.30× | ||
| Q1 25 | — | 1.47× | ||
| Q4 24 | — | 2.21× | ||
| Q3 24 | 3.83× | 2.24× | ||
| Q2 24 | — | 1.98× | ||
| Q1 24 | 2.93× | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
