vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とSLM Corp（SLM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $560.0M、SLM Corpの約1.4倍）。SLM Corpの純利益率が高く（55.0% vs -3.1%、差は58.1%）。過去8四半期でSLM Corpの売上複合成長率が高い（22.7% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
ドイツ・リューベックに本社を置くニコン傘下のSLMソリューションズAGは金属3Dプリンターを製造する上場企業で、「SLM」文字商標の共同保有者です。2014年5月9日よりフランクフルト証券取引所プライムスタンダードに株式が上場されています。
CBRL vs SLM — 直接比較
売上が大きい
CBRL
1.4倍大きい
$560.0M
純利益率が高い
SLM
純利益率が58.1%高い
-3.1%
2年売上CAGRが高い
SLM
2年複合成長率
-2.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $560.0M |
| 純利益 | $-24.6M | $308.0M |
| 粗利率 | 68.8% | — |
| 営業利益率 | -4.1% | — |
| 純利益率 | -3.1% | 55.0% |
| 売上前年比 | -10.9% | — |
| 純利益前年比 | -235.7% | 1.0% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $1.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CBRLSLM
| Q1 26 | — | $560.0M | ||
| Q4 25 | $797.2M | $377.1M | ||
| Q3 25 | — | $373.0M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $376.8M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $375.0M | ||
| Q4 24 | — | $362.2M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $359.4M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $372.2M |
純利益CBRLSLM
| Q1 26 | — | $308.0M | ||
| Q4 25 | $-24.6M | $233.2M | ||
| Q3 25 | — | $135.8M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $304.5M | ||
| Q4 24 | — | $111.6M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $-45.2M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $252.0M |
粗利率CBRLSLM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 68.8% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 69.9% | — | ||
| Q1 25 | 67.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 69.6% | — | ||
| Q2 24 | 70.0% | — |
営業利益率CBRLSLM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -4.1% | 83.8% | ||
| Q3 25 | — | 49.8% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 23.3% | ||
| Q1 25 | 3.1% | — | ||
| Q4 24 | — | 36.5% | ||
| Q3 24 | 2.5% | -16.6% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 91.0% |
純利益率CBRLSLM
| Q1 26 | — | 55.0% | ||
| Q4 25 | -3.1% | 61.8% | ||
| Q3 25 | — | 36.4% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 18.9% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 81.2% | ||
| Q4 24 | — | 30.8% | ||
| Q3 24 | 2.0% | -12.6% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 67.7% |
EPS（希薄化後）CBRLSLM
| Q1 26 | — | $1.54 | ||
| Q4 25 | $-1.10 | $1.11 | ||
| Q3 25 | — | $0.63 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $1.40 | ||
| Q4 24 | — | $0.53 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $-0.23 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $1.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $5.2B |
| 総負債低いほど良い | — | $6.2B |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $2.4B |
| 総資産 | $2.2B | $29.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CBRLSLM
| Q1 26 | — | $5.2B | ||
| Q4 25 | $8.9M | $4.2B | ||
| Q3 25 | — | $3.5B | ||
| Q2 25 | $9.8M | $4.1B | ||
| Q1 25 | $10.3M | $3.7B | ||
| Q4 24 | — | $4.7B | ||
| Q3 24 | $12.0M | $4.5B | ||
| Q2 24 | $11.9M | $5.3B |
総負債CBRLSLM
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | — | $5.4B | ||
| Q3 25 | — | $6.8B | ||
| Q2 25 | — | $6.4B | ||
| Q1 25 | — | $6.1B | ||
| Q4 24 | — | $6.4B | ||
| Q3 24 | — | $6.0B | ||
| Q2 24 | — | $5.4B |
株主資本CBRLSLM
| Q1 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $428.8M | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $2.4B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $2.1B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $2.3B |
総資産CBRLSLM
| Q1 26 | — | $29.4B | ||
| Q4 25 | $2.2B | $29.7B | ||
| Q3 25 | — | $29.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $29.6B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $28.9B | ||
| Q4 24 | — | $30.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $30.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $28.8B |
負債/資本比率CBRLSLM
| Q1 26 | — | 2.53× | ||
| Q4 25 | — | 2.19× | ||
| Q3 25 | — | 2.92× | ||
| Q2 25 | — | 2.70× | ||
| Q1 25 | — | 2.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.98× | ||
| Q3 24 | — | 2.83× | ||
| Q2 24 | — | 2.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCBRLSLM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-53.4M | $-64.5M | ||
| Q3 25 | — | $-49.3M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $-138.7M | ||
| Q1 25 | — | $-146.1M | ||
| Q4 24 | — | $4.5M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $-113.4M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $-143.8M |
フリーキャッシュフローCBRLSLM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-88.9M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $-13.6M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $22.1M | — | ||
| Q2 24 | $8.2M | — |
FCFマージンCBRLSLM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -11.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -1.7% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — |
設備投資強度CBRLSLM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.5% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.6% | — |
キャッシュ転換率CBRLSLM
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -0.28× | ||
| Q3 25 | — | -0.36× | ||
| Q2 25 | 1.83× | -1.95× | ||
| Q1 25 | — | -0.48× | ||
| Q4 24 | — | 0.04× | ||
| Q3 24 | 3.83× | — | ||
| Q2 24 | — | -0.57× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
SLM
| Net Interest Income | $375.0M | 67% |
| Noninterest Income | $185.0M | 33% |
