vs
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INC（CBRL）とSSR MINING INC.（SSRM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CRACKER BARREL OLD COUNTRY STORE, INCの直近四半期売上が大きい（$797.2M vs $521.7M、SSR MINING INC.の約1.5倍）。SSR MINING INC.の純利益率が高く（34.8% vs -3.1%、差は37.9%）。SSR MINING INC.の前年同期比売上増加率が高い（61.4% vs -10.9%）。SSR MINING INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$106.4M vs $-88.9M）。過去8四半期でSSR MINING INC.の売上複合成長率が高い（50.5% vs -2.4%）
クラッカーバレルはアメリカ発祥の南部カントリー風をテーマにしたレストラン&ギフトショップのチェーンです。1969年にダン・エヴィンスとトミー・ロウによって創業され、本社はテネシー州レバノンに置かれています。当初はアメリカ南東部・中西部の高速道路出口付近に店舗を構えていましたが、90年代～2000年代にかけて全米に拡大しました。
SSRマイニング社（旧シルバースタンダードリソーシズ）は米国コロラド州デンバーに本社を置き、金・銀・銅・鉛・亜鉛の採掘を主力事業とし、アルゼンチン最大の銀鉱山を所有している。また米州全域とトルコで鉱物探査を展開し、2020年にアレイサーゴールドと合併した後にデンバーに本社を移転、現在のCEOはロドニー・P・アンタルである。
CBRL vs SSRM — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $797.2M | $521.7M |
| 純利益 | $-24.6M | $181.5M |
| 粗利率 | 68.8% | — |
| 営業利益率 | -4.1% | 38.8% |
| 純利益率 | -3.1% | 34.8% |
| 売上前年比 | -10.9% | 61.4% |
| 純利益前年比 | -235.7% | 3166.6% |
| EPS（希薄化後） | $-1.10 | $0.84 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $797.2M | $521.7M | ||
| Q3 25 | — | $385.8M | ||
| Q2 25 | $821.1M | $405.5M | ||
| Q1 25 | $949.4M | $316.6M | ||
| Q4 24 | — | $323.2M | ||
| Q3 24 | $894.4M | $257.4M | ||
| Q2 24 | $817.1M | $184.8M | ||
| Q1 24 | $935.4M | $230.2M |
| Q4 25 | $-24.6M | $181.5M | ||
| Q3 25 | — | $65.4M | ||
| Q2 25 | $12.6M | $90.1M | ||
| Q1 25 | $22.2M | $58.8M | ||
| Q4 24 | — | $5.6M | ||
| Q3 24 | $18.1M | $10.6M | ||
| Q2 24 | $-9.2M | $9.7M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $-287.1M |
| Q4 25 | 68.8% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 69.9% | — | ||
| Q1 25 | 67.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 69.6% | — | ||
| Q2 24 | 70.0% | — | ||
| Q1 24 | 66.3% | — |
| Q4 25 | -4.1% | 38.8% | ||
| Q3 25 | — | 21.6% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 26.9% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 21.1% | ||
| Q4 24 | — | 10.6% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 3.5% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 3.3% | -163.5% |
| Q4 25 | -3.1% | 34.8% | ||
| Q3 25 | — | 17.0% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 22.2% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 18.6% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 4.1% | ||
| Q2 24 | -1.1% | 5.2% | ||
| Q1 24 | 2.8% | -124.7% |
| Q4 25 | $-1.10 | $0.84 | ||
| Q3 25 | — | $0.31 | ||
| Q2 25 | $0.56 | $0.42 | ||
| Q1 25 | $0.99 | $0.28 | ||
| Q4 24 | — | $0.03 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $0.05 | ||
| Q2 24 | $-0.41 | $0.05 | ||
| Q1 24 | $1.19 | $-1.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $8.9M | $575.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $428.8M | $3.5B |
| 総資産 | $2.2B | $6.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $8.9M | $575.6M | ||
| Q3 25 | — | $445.4M | ||
| Q2 25 | $9.8M | $438.5M | ||
| Q1 25 | $10.3M | $341.3M | ||
| Q4 24 | — | $417.3M | ||
| Q3 24 | $12.0M | $365.8M | ||
| Q2 24 | $11.9M | $384.4M | ||
| Q1 24 | $12.6M | $492.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $228.6M | ||
| Q3 24 | — | $228.3M | ||
| Q2 24 | — | $228.0M | ||
| Q1 24 | — | $228.7M |
| Q4 25 | $428.8M | $3.5B | ||
| Q3 25 | — | $3.3B | ||
| Q2 25 | $469.3M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $460.9M | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $3.1B | ||
| Q3 24 | $440.1M | $3.1B | ||
| Q2 24 | $426.6M | $3.1B | ||
| Q1 24 | $462.0M | $3.1B |
| Q4 25 | $2.2B | $6.1B | ||
| Q3 25 | — | $5.9B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $5.8B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $5.6B | ||
| Q4 24 | — | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $5.1B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $5.2B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $5.3B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.07× | ||
| Q3 24 | — | 0.07× | ||
| Q2 24 | — | 0.07× | ||
| Q1 24 | — | 0.07× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-53.4M | $172.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.9M | $106.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.2% | 20.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.5% | 12.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.95× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $241.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-53.4M | $172.1M | ||
| Q3 25 | — | $57.2M | ||
| Q2 25 | $23.0M | $157.8M | ||
| Q1 25 | — | $84.8M | ||
| Q4 24 | — | $95.0M | ||
| Q3 24 | $69.5M | $-1.3M | ||
| Q2 24 | $37.6M | $-78.1M | ||
| Q1 24 | $77.7M | $24.6M |
| Q4 25 | $-88.9M | $106.4M | ||
| Q3 25 | — | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $-13.6M | $98.4M | ||
| Q1 25 | — | $39.3M | ||
| Q4 24 | — | $56.4M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $-34.1M | ||
| Q2 24 | $8.2M | $-116.3M | ||
| Q1 24 | $50.9M | $-9.4M |
| Q4 25 | -11.2% | 20.4% | ||
| Q3 25 | — | -0.6% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 24.3% | ||
| Q1 25 | — | 12.4% | ||
| Q4 24 | — | 17.5% | ||
| Q3 24 | 2.5% | -13.2% | ||
| Q2 24 | 1.0% | -62.9% | ||
| Q1 24 | 5.4% | -4.1% |
| Q4 25 | 4.5% | 12.6% | ||
| Q3 25 | — | 15.4% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 14.7% | ||
| Q1 25 | — | 14.4% | ||
| Q4 24 | — | 11.9% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 12.7% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 20.7% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 14.8% |
| Q4 25 | — | 0.95× | ||
| Q3 25 | — | 0.87× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 1.75× | ||
| Q1 25 | — | 1.44× | ||
| Q4 24 | — | 17.10× | ||
| Q3 24 | 3.83× | -0.13× | ||
| Q2 24 | — | -8.06× | ||
| Q1 24 | 2.93× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CBRL
| Restaurant | $650.6M | 82% |
| Retail | $146.6M | 18% |
SSRM
| Gold | $369.3M | 71% |
| Concentrate Sales | $124.4M | 24% |
| Other | $19.1M | 4% |
| Lead | $9.0M | 2% |
